爱华网
激烈的争论 星期二下午，公司办公室主任周平早早就派人将会议室收拾干净。两点二十分，公司里的几位大将财务部经理孙姐、原油业务部经理吴逊、煤炭业务部经理郑浩亮、物流仓储部经理王肃、投资部经理李一民等陆续到齐。两点半，赵先林与老钱也走进会议室，会议正式开始。“开会了，”赵先林先发言，“今天的会议主要讨论本营业年度的经营情况。下面请孙经理先说说财务情况。”孙姐显然有备而来。“啪啪啪”，昨天赶制好的PPT一张张打在投影屏幕上，数据一个个道来。不到15分钟，重要数据就讲演完毕。“下面各部门说一下本部门的情况，先从原油业务部开始。”赵先林继续主持会议。几个部门经理陆续开始说明情况，总之，业绩突出，功劳大大，明年还需进一步努力aihuau.com几个人发言完毕，一个半小时过去了。休息了一会儿继续开会。“我来说几句，”休息过后，老钱第一个发言，“今年一年大家都很努力，但是业绩并不理想。”老钱知道这种场合，自己只好唱黑脸，唱黑脸最有利，于是又加重了语气，将上周与赵先林的分析又重复了一遍。“当然，这一段时间我对公司业务的管理没抓严是很重要的原因。”老钱不忘先承担自己的责任。这也是必须的。如若自己都不承认错误，下面的部门经理又作何想呢。“请各部门经理慎重考虑，今后如何降低损耗，将公司的利润做上来。”说罢，目光转向物流部经理王肃。王肃的脸上红一阵白一阵，后背脊梁直冒冷汗。损耗增加的事自己早知道，也尽可能采取了措施，但是今年的情况是越来越严重，甚至发生了煤炭自燃的事，自己难辞其咎。“今年二月以来，物流仓储部发现损耗增加，陆续采取了一些措施尽量避免损耗。加强了对员工的培训、重申了物流仓储的各项规定；加强了对仓储、运输服务商的管理和招标，慎重选择合作伙伴；加强了内部管理，加大了处罚力度……”王肃一条条道来，“当然，我们工作还远远地不够，离公司的要求相差甚远。但我认为，降低损耗不完全是物流部一个部门的责任，需要其他部门的配合。”王肃话锋一转，矛头直接指向其他部门，尤其是作为业务实体的原油业务部和煤炭业务部。“物流过程的损耗尽量由物流部控制，但是一旦货物要转交给客户，过秤，总是物流部管不了的。”煤炭、原油等大宗物资贸易行业，最终结算价格取决于交货时的质量和重量。由于上万吨的贸易，丝毫误差积累起来就是数百吨的盈亏，交易双方为了避免纠纷往往请第三方机构负责质检和量检。在神州能源公司，请第三方商检、公关商检机构等工作是由煤炭业务部、石油业务部负责的。“在我看来，损耗较大的还是出自物流环节。”煤炭业务部经理郑浩亮一点也不示弱，可没有那么服软，“就拿上次煤自燃的事来说把，煤炭是运到港口还没有装船之前自燃的。”“六月份进煤，业务部就应该考虑自燃问题，如果当初公司不买内蒙古的煤改买陕西的煤，天气再热，它也不会自燃。我们是不是有兴趣和理由知道，坚持购买内蒙古的煤是不是有其他原因？”王肃马上反驳，并且自以为抓住了郑经理的痛脚。“你什么意思？！”郑经理马上暴跳如雷，眼看一场争吵在所难免。
