爱华网系列专题：研究80后
成长于台湾著名商业街——迪化街的曾文祺，父母从商，伯伯是教授，另外，还有一个让他一直引以为豪的艺术家叔叔，三种文化的冲击使他除了商人的天分外，也多少染上点文人气质。 从1997年独自请缨来大陆创业开始，他把一个人的明基（中国）发展成了近千人的强大团队，将一个空白的市场做到了数十亿年营销收入，创下连续三年300%的成长记录，被视为IT产业成熟市场中罕见的奇迹。 面对一连串的数字奇迹，曾文祺表现出了出奇的淡泊。在明基苏州的工厂里，一条小河蜿蜒流过，垂柳依依，夜里蛙鸣阵阵，疑似山乡田园。所谓的奇迹在这里，仿佛只是几朵白云飘过。透过二楼咖啡厅的落地玻璃，记者看到了灿烂的沙滩排球场，曾文祺告诉记者，那是从连云港空运来的250吨沙子，他要让他的员工“品尝阳光的味道，享受沙粒摩擦皮肤的感觉”。而面对“奇迹是如何创造？”的提问，曾文祺微微一笑，“热爱员工，是一切的根本！”他说。钟情80后aihuau.com 谈起80后员工，很多企业都为之挠头。但在曾文祺那里，对80后的“热爱”甚至可以激起无数70后甚至60后的嫉妒。“很多人说80后的年轻人浮躁、独立能力差。但我眼里看到的是，很多80后的年轻人进入公司，经过我们培训后，在公司企业文化的熏陶下，他们积极向上，独立自主性强，在工作中充满激情，富于创新精神……大大地超过了我的预期。”对于80后员工的素质和成绩，曾文祺的脸上洋溢着无限的赞叹。他告诉记者，80后员工在公司一年的时间里，他们取得的成绩和自身的提高一般会接近其他员工2～3年才能达到的程度，而这也是他把公司新员工招聘由以社会为主转向了以校园招聘为主的根本原因。从2006年开始，曾文祺就逐步降低社会招聘的比例，把明基新员工的招聘转向了校园，开始大量引进80后新人，经过两年的调整明基的校园招聘比例已经达到了80％。 大量80后员工的加入和他们所取的的成绩让各个部门的主管和经理们惊叹不已，人力资源总监孙世昌告诉记者：“新人进步的速度很让人惊讶，不足一年就能达到这样的水准，足以到国内的大区担任单一产品的营销主管。” 为了让校园招聘更上一个台阶，曾文祺又组织进行了系列的校园演讲，话题有职业生涯规划，如何培养个人竞争力等等。 “过去我们校园演讲的出发点以及对人才的态度，是出于企业要发展需要大量的人才。后来，我们将这个主题调整为‘校园访才’，演讲内容变成了针对校园应聘者的个人兴趣和志向，提供一个好的参考方法，让应聘者寻找到适合自己的企业。也就是从‘我需要这样的人才’到‘你这样的人才是否愿意到明基工作’”。曾文祺说。 经过一段时间的实践检验，曾文祺组织的校园演讲也博得了明基高层的一致认可。大家都认为，这种方式挑选出来的人才，在加入明基后往往抱有长期的兴趣和热情。
“80后对刻意宣贯的内容有抵制。因此，我们必须以兴趣为导向，为这些年轻人提供一个选择方向，而不是高高在上认为对方会想方设法加入我们。现在我们通过校园招聘获得的人才其才华和能力都没有太大的问题，重点是认同，有兴趣和志向，这样自然就会有好成绩。”曾文祺说道。
