爱华网企业税后利润按出资比例进行分配的原则早被人们普遍接受，也是目前大多数企业通常运用的税后利润分配方式，这种“论资派贝”的分配方式在知识经济时代已经越来越行不通了，寻求新的分配方式已刻不容缓。
一、知识经济时代的特征
随着技术改进的日渐加速，新产品、新技术层出无穷，世代经济特征已从传统经济时代的资金决定型逐渐向知识经济时代的知识决定型转移，问及知识经济时代有何特征，不同领域人们或许能提出许多不同的看法，从企业的角度，笔者认为知识经济时代主要存在以下几种特征：
1、企业的生存发展越来越依赖于创新，包括技术创新和资源利用的创新。知识经济时代，几个月淘汰一种新品早已是见怪不怪的事，创新成为企业的立足之本，更是企业利润之源，企业创新手段与创新成果较少取决于企业投资额的多少，更多的是取决于企业知识工作者的工作，知识工作者的工作既不能以劳动量来衡量，也不能以投入多少来加以判断，只有看其结果，看其经营成果如何，因此，事先额定好这部分劳动者报酬难度很大，如何调动这部分人的积极性，发挥其创造性决定了企业生存与发展。
2、企业投入的资金量在不断缩小，投入的智力量在不断增加。现代经济是一个高度分工与协作的经济，专业分工使得企业不需要投入更多资金去建造大而全的流水线等生产基地，企业只做你所专长的事，专攻产业链上的某个段或某个点，与传统经济相比，投入资金量在不断减少，而对你所做的段或点的科技含量要求越来越高，特别是现今发展讯猛的IT、半导体行业更是如此。
3、企业生存环境持续、快速、不可预测的变化是知识经济时代的特征。现在投入一个项目，本以为在可预见的几年里有良好的发展前锦，由于某项技术的出现，如不及时转变，应用新的技术，可能一切都会打了水漂，企业要适应这种变化，就得不断地掌握和运用新出现的技术，适应环境的变化，要适应这些变化靠的不是资金的投入，更多依赖于智力的投入，企业核心资源已从有形资源为主转换为无形资源为主。
4、企业外围环境的变化，使得资金投资量与投资收益的不确定性加大，投资风险增加。而化解投资风险的方法往往与投资者及投资额无关，风险的化解往往只有靠少量知识工作者才能做到。
5、知识经济令资源更具流动性。知识经济时代使全球已成为一体化的大市场，资源在全球间快速流运已成不争的事实，特别是作为知识时代象征的知识工作者更是如此，同体力劳动者不同，知识工作者通晓生产方法、技术与管理，他们的知识和价值装在自己脑子里，随时都可以带走，与此同时，组织对知识的需求将不断变化，也必须随时吸收新的知识工作者。
6、知识经济时代使得各种知识需要相互参和使用，企业掌握一门技术、精通某一业务的能人可能很难解决企业新出现的问题，企业需不断请外脑来与企业现有技术合作解决某个点上的难题，各种专业人员合作进行项目开发已不可避免，技术的渗透与企业间的合作已成为趋势，而这种技术渗透与合作是要成本的，知识经济时代合作付出要比传统经济时代频繁得多，也要高得多。
二、知识经济给“论资派贝”的分配方式提出了挑战
1、传统的“论资派贝”方式将资方与劳方关系定义为雇佣关系，雇用关系下报酬比较好定，也相对固定，则资方只负责支付劳动者相对固定的报酬，企业利润与劳动者无关；在知识经济时代如果还是如此定义，由于劳动数量与强度都很难计量，分配中容易出现偏差，可能难以调动知识工作者的积极性与创造性，因此，在知识经济时代将劳资双方关系应定位为合作关系，“论资派贝”分配方式被打破，知识参与企业利润分配，使企业的人力资本即知识资本的所有者成为企业税后利润分配的参与者。
2、简单按比例分配方式被改变，分配方式日趋复杂化。传统经济下企业税后利润分配方式大都可较好地采用按预先约定的比例进行分配，虽然预约比例可能是出资比例，也可能是其他比例，无论采用何种比例，比例相对还是较好确定，在知识经济下，这种预约比例很难确定，在预约比分配下，无论采用何种比例方式进行分配，前题都是在一定预期收益的情况下，且收益预期波动范围可以预计，当收益与预期发生较大差异时，这种分配可能带来破坏性作用，或投资人利益受损，降低投资欲望，或少数关键知识工作者觉得不公，弃公司而去。
3、在传统经济下，资方对劳方的激励主要通过固定薪酬加少量奖金进行激励，而在知识经济下，分配税后利润成为人力资本的主要激励方式，税后利润分配方案制定得是否合适不光是投资者的事，更关乎知识工作者的切身利益，且与企业生存发展联系在一起。
4、衡量体力劳动的效率有界限线分明的数量和质量标准，标准较容易制定，而衡量知识工作者的效率难度就大了，知识工作者的成果本身并不直接产生效益，他们创造的是往往想法、信息和概念，只有当别人能利用他的贡献时，他的工作才会有效益，该不该应用其想法、信息和概念，在多大范围内应用，权力又往往撑控在投资人的手中，投资者、决策者、知识工作者掺和在一起，谁轻谁重，谁主谁次，这是一个团队的事，很难分开，这样使得分配更为复杂。
5、知识经济使得各种技术相互参和，外聘技术人员不可避免，外聘支出与企业知识工作者收入如果成较大反差，会极大的影响企业知识工作者的积极性，给企业带来较大损害。
三、知识经济下的“派贝”原则
在知识经济下的一些高新技术企业应如何分配企业利润，笔者认为应遵守以下几个原则：
1、既要保护投资者利益，又要留住企业关键员工。无论知识工作者在企业多么重要，如果缺少事业平台，也将一事无成，知识工作者只有与投资平台相结合才能张显其能量，同时在知识经济时代，由于企业利润根源为知识工作者，没有这些人的存在，投资就可能真正成为“投资”，血本无归也不是不可能。投资者投资的流动性远低于知识工者流动性，投资者的利益必得到优先保证，但又不能损伤知识工作者的积极性，因此，在知识经济时代制定出一套合理的分配方案十分必要，为了保护投资人利益，应当预定出在什么投资收益率条件下，投资人有优先分配利润权，制定出各种投资收益段利润的分配方式，上企业投资收益达到某一高度后，应加大对知识工作者的分配。
2、企业利润的创造少不了所有员工的努力，但能创造超额利益的往往是少数关键员工与团队，只有那些对创造超额利润有工功的人员才能参与企业利润的分配，分清哪些员工是企业利润创造中关键员工十分重要，不能眉毛胡子一把抓。分配合理对调动员工作积极性起到重要作用，分配不公，会错伤有功人员的积极性，因此企业在制定分配方案前，应制定科学的指标体系，进行严格的绩效统计，多用数据说话，“派贝”与成果挂勾。
3、“派贝”多与企业长远发展相结合。投资毕竟是一种长期形为，投资者都愿意对企业有贡献的知识工作者、关键员工能长期为企业服务，都希望用一种方式将这些有用之才长期圈在企业，为企业所用，既然这样，何不利用、利用“派贝”这个机会呢？
