郭家学女儿 郭家学断腕



或许这二十个月,会在若干年后成为东盛历史上让人反复咀嚼的一个重要节点。因为卖掉“白加黑”以后,郭家学决定走一条与从前不同的路。

2008年7月1日。以此为坐标倒推二十个月,是东盛集团董事长郭家学一生中最难熬的日子。

 2006年11月5日,上市公司东盛科技爆出大股东占用资金问题的第六天,郭家学把自己关在公司办公室里整整一天,写下万言遗书,挣扎于生存抑或死亡之间。此后整整十三个月,东盛旗下所有企业都开工不足,集团总部一百多位员工没有一个人领到工资,高管们频频借钱给企业,甚至董事长郭家学本人,“老爷子生病住医院缴费却连五万元都拿不出”……

 对这个曾经在中国医药行业呼风唤雨的大人物来说,这二十个月太漫长。他必须时刻充当“灭火队员”,为过去的每一个错误付出代价;这二十个月又太短暂,在资金的泥潭里,他举步维艰,努力补救着东盛这座大厦,使之不至于毁于一旦。

 幸而这一切艰难困顿,终于在2008年7月1日这一天得到舒解。

 为了这一天,历时二十个月,金额高达12﹒64亿元人民币的“白加黑”交易终于收官。这是中国医药行业迄今为止最大金额的一起外资并购案。郭家学与接盘的拜耳高管紧紧相拥,内心却百味杂陈。

aihuau.com

 或许这二十个月,会在若干年后成为东盛历史上让人反复咀嚼的一个重要节点。因为卖掉“白加黑”以后,郭家学决定走一条与从前不同的路。

“价值提升者”的资本之痛 

 “能够发现行业价值,把这个资源重组以后能够进一步提升它的价值,同时提升这个行业的价值,这是东盛最大的优势。”

 “白加黑”就是最好例证。2000年,拥有“白加黑”和“盖天力”的江苏启东盖天力负资产近两亿元。郭家学以1200万元入局亲自操盘。直至2008年7月1日“白加黑”卖出12﹒64亿元“天价”,启东盖天力的价值得到了上百倍的提升。与此同时,郭家学还打造出诸如维奥欣、小白、信力、四季三黄、瑞珠、定坤丹、龟龄集等一系列有分量的产品。

 尽管如此,外界依然将东盛的成名归功于其频繁的资本运作。 

 1999年,郭家学借壳上市成立“东盛科技”,并在随后五年内大手笔收购江苏启东盖天力、青海制药、丽珠集团、湖北潜江制药、云药集团……尤其是2004年9月,东盛力克华源、华润、复星等业内大腕,一举撷取云药集团一役,使其声势达到顶峰。当年底,东盛收入150亿元,成为仅次于国药集团的中国第二大医药集团,旗下30多家企业,其中3家为上市公司。

 资本运作需要强大的资金支持。因此2006年10月31日爆出大股东占款16﹒62亿元后,时人多以三九、华源比拟东盛,指责郭家学“唯规模论”导致东盛陨落。

 其实当时整个国内医药行业都已失去理性。因为没有一个公认的老大,诸侯割据、战火频燃,人人先并购而后快,似乎只有通过做加法快速扩张,才能获得足够的资源抗击对手,甚至成为老大。郭家学的“唯规模论”由此显得无可厚非。他最大的战略失误仅在于信任债权融资甚于股权融资。这直接导致了东盛资金链的紧张。

 从战术层面来说,上述收购,每一单都面临若干强大的竞争对手,如果以上市公司作为平台来收购,仅信息披露就没有保密可言,收购成功更没有可能。但是如果郭家学当时能把收购的资产注入上市公司,也就不存在大股东占款问题。

救赎

 2006年11月5日,求死不能的郭家学嚎啕大哭,撕掉遗书:“让你们骂去吧。我只需要按照我的思路把这个公司引向健康发展的道路。”

 郭家学女儿 郭家学断腕
 尽管舆论哗然,郭家学的坦诚依然得到管理层和投资人的理解。在这二十个月里,即便遭遇同行企业频频挖角,他的核心团队里却没有一个人离开。

 从2006年底开始,郭家学陆续变卖东盛旗下资产,以此清偿上市公司共6.4亿元的债务;2007年初,东盛集团又将包括山西广誉远在内的优质资产注入上市公司,以资抵债共8.13亿元;2007年6月26日,东盛用以10送4所得红股抵债共1.72亿元。

 “白加黑”交易也在同时推进。郭家学和拜耳医药的谈判持续了八个多月,历尽艰难,期间甚至传出华润等另外3家企业加入争夺“白加黑”——“这证明东盛人是能够创造价值的。”郭家学不无骄傲。“因为‘白加黑’交易是中国医药领域首次按照市盈率而非资产去并购。这相当于提升了整个行业的价值。”

 但是与此同时,“我们急需资金,在谈判中肯定处于劣势。再加上对方砍价确实太狠,否则‘白加黑’能卖2﹒4亿美金以上,而不是现在的1﹒58亿美金。”郭家学又颇为无奈。2006年10月25日,双方签署《业务和盖天力资产买卖协议》。郭家学忍痛将“白加黑”感冒片、“小白”糖浆、“信力”止咳糖浆三大品牌、相关生产设施和全国销售网络转让给拜耳医药。2008年7月1日交易成功之后,东盛大股东占款问题得以彻底解决。

 如果说东盛以前的发展思路陷于“简单追求规模”,如今郭家学更强调“现金流”,强调“利润”。将最值钱的“白加黑”拱手相让,在一定程度上也反映了他从做加法到做减法的战略转型。

 从更深远的视角来看,此次交易完成后,东盛将专注于现代中药、传统中成药和麻醉及精神药品这三部分业务领域。充当排头兵的山西广誉远已经从“白加黑”交易中获得了三四千万元的流动资金。在无法与国外公司比拼西药实力的时候,郭家学转型中药,不失为一种战略退守的选择。

 今后他想干的企业,是“零负债”企业,是能给投资人更稳健回报的企业——这正是“白加黑”交易完成后郭家学最大的转变。而产品和资金问题一旦解决,郭家学“价值提升者”的功力,东盛不离不弃的团队,无不让我们对东盛的未来充满期待——假以时日,东盛能否培育出若干像“白加黑”这样的品牌?  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/343065.html

更多阅读

刘德华林家栋断背情曝光图 林家栋和刘德华关系

港媒爆出猛料!林家栋行年三十九,尚未娶妻,他七年没有女朋友,甚至被传是同性恋,而对象居然是天王刘德华!基本只要有刘德华的片,就一定会有他,从<天下无贼>开始.刘德华一直很照顾林家栋,比如《无间道》,《龙凤斗》,《兄弟》……甚至在刘天王为乙肝形

“子不学,断机杼” 子不学 断机杼 乐羊子

“子不学,断机杼” AtMencius'sloth,She cut th'cloth.众所周知,这是孟母三迁劝学孟子的后继故事。从整个《三字经》本部分的行文脉络来看,这个故事也是延续的劝学这一主题。从小到大,我们都被灌输的意思是:孟子不爱学习,所以他的妈妈孟

改革要有壮士断臂之勇气 改革 壮士断腕

X问:请问,改革最需要什么?亭哥:改革最需要的是勇气,谁的勇气?领导人的勇气,领导阶层的勇气,既得利益者的勇气,关键时刻要有壮士断臂的勇气,要有时不待我的勇气。俄罗斯的普京就是典型的榜样,俄罗斯官员申报个人财产,不申

法瑞克的断腕斧 拿手术刀自我断腕

      外界对中共十八届三中全会寄予了巨大的希望。据媒体统计,自《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》公布一个月来,《决定》中60项改革任务已有至少17项启动。  主要有四大方面。其一,反腐倡廉,革除公款吃喝顽疾,被媒

杨鸣断腕耀京城 东莞“断腕”

      不论当初央视报道东莞色情业猖獗的动机何来,现实的结果是,目前广东的又一次大规模扫黄行动正如火如荼,以央视和人民日报、新华社为代表的党媒还对网络舆论空间出现的不同声音进行严厉讨伐。诚然,在目前中国的法律框架下,卖淫嫖

声明:《郭家学女儿 郭家学断腕》为网友擎天傲神分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除