我国众多企业正在被迫“洗一场冷水澡”。或许不少企业会因为这场“冷水澡”感冒、打喷嚏，甚至因治疗不当而染上重疾。但换一个角度看，这场“冷水澡”对培育内生的企业自生能力大有裨益。 企业自生能力是林毅夫教授提出的一个理论，主要是指在一个开放、竞争的市场中，一个有着正常管理的企业不需要外在扶持、保护就可以生存，并获得市场上可以接受的预期利润率，因为它在开放、竞争的市场中已经做了最好的选择，实现了最大化。一般来说，企业自生能力来自内生和外生两个方面。就此前我国大多数的企业来说，企业自生能力更多的是来自外生的因素。
培育内生的企业自生能力，要从内外两个方面着手。首先，从企业自身而言，要根据全球产业的发展情况，明确自己在不同阶段的比较优势。可喜的是，不少行业和企业已经在这方面有了行动，如东莞的鞋业、丹阳的五金工具业。房地产龙头万科则表示，近两年“做公司重于做产品”，阿里巴巴的马云则称“两年内不设定公司的营运指标”。 其次，利用这次“洗冷水澡”的机会，对政府而言，在引导企业培育内生的自生能力方面大有可为。如借《反垄断法》生效的契机，大力推动统一、有序市场的构建；适时推定要素市场的价格改革；综合利用税收、信贷及汇率都措施，促进企业结构优化和产业升级换代。 想必等洗好这次“冷水澡”，又将有大批的中国企业哼着欢快的曲调走向世界的舞台。
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