发布时间：2018年04月10日 18:31:59分享人:人生路来源:互联网18
匹克商城的定制服务，是匹克总经理许志华亲手抓起来的。许志华认为，年轻的消费者越来越不愿意落入窠臼，希望张扬个性，表达自我。好的服装企业必须因需而变，进行个性化小批量的定制生产。如果说ZARA通过高效供应链，加快服装上新速度和周转率的模式，初步实现了“速度快”和“库存低”，那么匹克依托于网络的定制生产，也许在未来可能成为服装行业“快时尚”的主流之一。“消费者在匹克网上商城选购自己喜欢的鞋子，也可以根据自身喜好，进行随心定制。比如选择自己喜欢的花色、款式，要求在鞋子上打印个性签名、照片等，几分钟就可以设计好一双极具特色的运动鞋。下单后匹克会根据消费者的设计，将这个独一无二的产品在7天之内送货上门，价钱甚至比在实体店购买还要实惠。”许志华说。
通过打造信息一体化云平台，大力推行移动订货会以及开展网上个性化产品定制，匹克正在借助云的智慧，试图解决困扰传统服装行业多年的高库存难题。工业时代大批量生产的信息壁垒正在被轻灵的云信息所取代；“先生产再销售”的传统工业链条，也逐渐被云时代“终端需求驱动生产”的逻辑所替代。在未来，若有相当份额的产品是通过网络实现定制生产的，企业几乎就不存在库存的问题了。虽然过程也许相当漫长，但随时洞察市场趋势的变化，未雨绸缪，借助新兴的IT云技术迎接转型，是每一个中国企业都应思考并尽早投入的。
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工业时代大批量生产的信息壁垒正在被轻灵的云信息所取代；“先生产再销售”的传统工业链条，也逐渐被云时代的“终端需求驱动生产”的逻辑所替代。 服装鞋帽行业面临的最大挑战就是库存问题。一个普通服装厂商的库存大约
在完成美国注册之后，从2009年一直到2011年，匹克一直没在美国开店。但是这并不意味着匹克的国际化到此为止，相反，匹克一直在为美国开店进行着准备工作。也就是这些着手准备工作，让匹克的管理人员越来越清晰地认识到：在国际化的进
“如果在我有生之年无法实现，我希望下一代替我实现。”谈及国际化话题，匹克体育董事长许景南如此说道，“哪怕倒在国际化的路上，也绝不后悔。” 此话听来悲壮，不过，读者大可不必担心，这更像许景南的誓言。 在过去24年间
Q：海尔有句话，“没有成功的企业，只有时代的企业”，应该如何理解这句话？张瑞敏：可持续发展对企业来讲是一个永恒的主题，但它又是一个悖论。也就是说，每个企业都想可持续发展，采取了很多措施，却往往适得其反，不但没有可持续发展，而且可
全球经济一体化的发展势不可当。特别是中国于21世纪初加入WTO之后，更加面临着全球化的挑战。面对国际化的挑战，海尔认为，“从市场的角度来讲，中国企业不可能在全世界找到一块不是国际市场的市场，都是国际市场。”随着网络信息
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