发布时间：2018年04月10日 18:31:59分享人:悍妹纸来源:互联网17
匹克的经销商与销售一线的服务人员在匹克的企业微博里非常活跃，他们从顾客的喜好、销售详情、款式的建议、质量的对比、促销模式、投诉与建议无不跃然微博互动平台上，而且打造出了一个无声胜有声的创意空间。 如果有创意但无法分享，那创意就无法落地，如果分享无法及时传达，那分享只能被搁置成扼腕叹息。匹克作为一家意志坚定、行动果断、创新大胆的体育用品领先企业，绝对不会让创意被搁置，让反馈无法实践。“金蝶为我们量身定制的企业微博，每天都有800个以上的活跃用户，这里基本上是我们销售一线的舞台，我们总部与厂家的人员就是更多地关注和吸收他们的心声，并作出相应的回馈，这比以往任何一种方式都来得和谐与高效。”匹克IT总监宾寿成先生如是说。
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在完成美国注册之后，从2009年一直到2011年，匹克一直没在美国开店。但是这并不意味着匹克的国际化到此为止，相反，匹克一直在为美国开店进行着准备工作。也就是这些着手准备工作，让匹克的管理人员越来越清晰地认识到：在国际化的进
“如果在我有生之年无法实现，我希望下一代替我实现。”谈及国际化话题，匹克体育董事长许景南如此说道，“哪怕倒在国际化的路上，也绝不后悔。” 此话听来悲壮，不过，读者大可不必担心，这更像许景南的誓言。 在过去24年间
Q：海尔有句话，“没有成功的企业，只有时代的企业”，应该如何理解这句话？张瑞敏：可持续发展对企业来讲是一个永恒的主题，但它又是一个悖论。也就是说，每个企业都想可持续发展，采取了很多措施，却往往适得其反，不但没有可持续发展，而且可
全球经济一体化的发展势不可当。特别是中国于21世纪初加入WTO之后，更加面临着全球化的挑战。面对国际化的挑战，海尔认为，“从市场的角度来讲，中国企业不可能在全世界找到一块不是国际市场的市场，都是国际市场。”随着网络信息
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