爱华网我是一个很柏拉图的人，因为执拗地 认为做HR是一个很高尚的事业，所以，总把自己放在大公无私、掏心掏肺的工作状态中。尤其是自小就有想当老师的崇高愿望，长大了没实现，就从骨子里有了好为人师的惯性，还非常可笑地认为自己付出时间和精气神对别人谆谆教导，是为社会主义事业做贡献，为培养人才甘为孺子牛。有时候，看到聆听者的眼睛里闪出火花，那亮晶晶的光芒更让人感到荣光。据很多人说，好为人师的这点精神嗜好，也是HR的职业特征。于是心理安慰，自己职业病好像也没什么怪异之处。做一个好人的意义往往是被自己放大的，当那个膨胀的气球被轻易地捅破时，色彩还在，只是更接近于现实。做一份工作，作为一个HR人，到底哪样才是我的可贵之处呢？哪样才是我应该放在冰山下面不被风吹雨打所干掉的个性呢？有时模糊，有时清楚，有时坚定，有时犹豫，这就是曾经的我，也许还将继续轮回于这些感觉中的我吧。给我这些触动的，除了近期看到的书，看到的故事，还有职场中的一件事。事件虽然很小，触动却很大。
小同是我在一次校园比赛中发现的苗子，场上三分钟的自我介绍，让我看到了他与其他人不一样的地方。之后，约到公司谈了两次，双方愉悦地签订了见习协议。当时，他还是一个次年才毕业的大三学生，是同级里第一个找到毕业接收单位的人，而且也是第一个专业对口肯有人付薪给见习机会的大学生。他的喜悦也感染了我，青春的气息和希望的燃烧，让人感到HR是一个能够帮助别人实现理想的美好职业。因为学业的原因，他只能断断续续的工作。除了两个完整的月份，有时候一个月零零星星会有几个半天来公司帮助同事做事，我也会叮嘱考勤按出勤计算工资。这期间，他常会在下班的时候来找我聊天，我也很乐于帮助他了解社会，了解组织，了解工作中如何与领导、同事相处，如何获得工作能力的提升。小同很聪明，也懂礼貌，同样也获得了许多的培养机会。因为之前他很想做销售，而要做好销售，他的业务知识还有很大差距，所以他要先在客服部做基础业务的了解后，才转到了销售部门。aihuau.com我们的业务属于复杂销售，作为一个没有任何背景和资历的新人，要想出成绩是需要扛得起时间和挫折的。而小同其实很幸运，公司并没有急于求成，而是从一开始就为他制定了培养计划，循序渐进地让他参与、接触业务运作过程，并计划在他正式毕业后由部门主管亲自带人。虽然小同经常也会冒出一些稚嫩的思想，但我们还是把他当成一张好做画的“白纸”，希望能绘出双赢的蓝图。年轻，是资本，也是企业愿意为之投入成本的理由。小同全月出勤的第三个月，提出了转正申请。虽然尚未满实习期，他也还没拿到毕业证，但这并不会影响他的按期转正。在我做转正考核期间，小同的状态非常不好，很急迫地追要结果，焦虑不安。我决定和他谈一谈，看看是否有能帮上的地方。谈话的过程却令我非常震惊，他的思维也让我倍感晕蹶。小同说薪水的问题令他万分苦恼，无法投入工作。见习期待遇我们是略高于市场水平的，而且之前也是在双方认同的情况下才签的合约，甚至有很多毕业生是要倒付费给实习单位以获得实习机会的，无论情与理，这个见习薪水怎么会成为一个烦恼呢？他说大家快毕业了，前些日子返校，同学们互相攀比，觉的自己并不是最高的，所以心情很差。我哑然失笑，原来是这样。于是耐心地和他沟通：第一，他在大三的时候获得了见习的机会，公司对他一年的培养也是用心付出很大成本的，而其他同学在大四临近毕业时找到的试用机会，时间点不同、劳动关系不同、培养成本不同，不能同比；第二，作为一个成人，要对自己的承诺和约定负责任。当初拿到实习机会获得实习薪金时怀有感恩之心，如今学习到的东西逐渐多了，反而生了怨恨之情。且不说公司并没有支付廉价薪水，且就责任承担而言，就是一种不负责任的行为。将来作为职业人，会对工作、对客户、对同事有各种各样的约定，如果不能端正心态，又如何能够获得信任呢；第三，虽然我很理解他目前的处境，也许为了工作要增大个人开销，急切需要提薪满足个人需求，但应该通过更合情合理的方式。比如，可以提前申请转正。同时，如果有经济上的困难，我表示可以私下帮助他。在沟通的过程中，我发现小同很反常的表情。突然意识到，他似乎以薪水做很大的理由说服自己逃避某些事情。后来，就工作方法的问题我也提出一些建议，希望能够帮助他解开困惑，但似乎仍然有什么隐情。最后，他终于提到了那个我猜测的疑问，果然是因为一个女孩子——他的工作搭档的离开，让他既无措又痛苦，不知该如何处理个人情感和以后要独自面对的某些工作。无论是情感的压力还是工作的压力，他在自己的小井下东撞西撞找不到方向和面对问题的决心。我想这才是真正的症结吧。我跟他谈了几点建议。第一，如果真的爱那个人并且有机会，就勇敢去追，得到与舍弃向来是共同体；第二，如果那个女孩子只是不可能的一个过客，就面对现实，努力工作，当自己拥有力量的时候再去把握自己能够把握的幸福；第三，作为成人，要学会去独立面对工作，不能依赖他人，无论什么样的环境或者新的困难，首先要有自己去解决的勇气；第四，人与人之间的较量与比较，不要局限在四角的小天空，当一个井底之蛙。当你能够跳出小圈子的时候，你会发现，自己的眼界高了，看到的天与地也就不一样了。那一晚的谈话结束时，他的工作状态又回来了，包袱轻了，终于又看到了阳光灿烂的笑脸。我在疲惫之中反而多了几分忧虑。一，他的犹豫不决、缺乏果断、不自信的依赖性是做销售中很忌讳的性格特征；二，他对责任的承担、对职业发展的眼界、对问题的解决勇气都将束缚他的胸襟，没有广阔的胸襟又怎么能够走得更高更远呢；三，公司对他的培养定位似乎与他目前的表现有所差距，不确定时间是否能够让他快速缩减这个差距，如果不能，需要降低对他的要求了；四，凭直觉，虽然谈话后他显现出的状态很好，但很有可能仍然会选择离职。
