成长的烦恼第2季 成长的烦恼(2)



高管例会

每周一上午是我们公司高管周例会的时间。各位副总裁都参加。会议一开始,我就把这个话题扔了出来。

“各位,有个事情要讨论一下。咱们现在银行帐上有两亿多元。这里面有咱们2005年融资的,也有这几年赚的利润留下来的。现在通货膨胀这么厉害,咱们这个钱总放在那里做定期存款,收益也不高。所以想和大家商量一下,怎么样更好地使用这笔钱?原则嘛,当然是收益率要高一点儿。风险呢,越低越好。也都是辛苦钱,至少咱们不能亏本吧。”

没想到,这个话题往外一扔,副总们就热闹起来了。财务副总张进还没说话,行政副总老方就嚷上了,“三年前我就说了,咱们应该买楼。每年白白掏出去快一千万元的房租,我一直觉得心疼。要是2005年那会儿咱们买下三层写字楼,现在的价格都翻番了。”

营销副总袁园笑着问老方,“那咱们现在买写字楼?三年后还能翻番吗?”

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“2005年那会儿老李不批准,你们也不帮我说话。现在,房价这么高,机会已经过去啦。”

“咱们能不能买基金啊?或者自己去打新股?我看打新股的收益不错,收益率有百分之二三十呢。”这是主管网站内容的副总陈一。

张进这时说话了,“打新股?哼,你那是过时的信息了。A股都从最高点跌了快60%了。以前股票上市稳赚不赔,现在时不时出来个破发。打新股还不如存定期呢。我自己买的打新股的理财产品,收益率连3%都不到!说不定哪天就亏了。”

“我觉得咱们可以现在就联系一些房地产公司,听说现在有些房地产公司资金链要断了,手里有没做完的楼盘和没开发的地。咱们现在接手,过两年肯定大涨。”

“咱们不如建养猪场吧。猪肉肯定还会涨价。”

……

唉,不得不承认,我们高管例会上就是这样讨论问题的。是我对手下管得太松?还是我这些高管的水平还有待提高?我也不知道。有时,我真想去旁听一下其它公司的管理会,看看人家是如何讨论问题和做决策的。

王少安终于听不下去了。“养猪场这个主意太不靠谱了吧。咱们谁也没养过猪。我有个想法,咱们投资做网络游戏吧。”

“网络游戏赚钱快啊。你看,人家盛大公司,巨人公司,都上市了。史玉柱还在CCTV做广告呢。”又是老方,你老方什么时候也关注网游了?

“可是,咱们这些人都没养过猪,也都没做个网络游戏公司啊?”财务副总张进终于提了一个我喜欢的问题,我看你王少安如何回答这个问题。

“没关系。我自己经常玩网络游戏,对网游比较熟悉。另外,我也认识不少在网游公司工作的人。如果我们自己做网游,可以从网游公司挖一些能人过来。”

“噢。做网游,和我们的内容编辑队伍没什么关系吧?”负责内容的陈一问道。

“这个,”少安迟疑了一下,看了我一眼,然后回答,“网游和我们目前广厦网的编辑队伍应该没有太大的联系。”

我觉得这样再讨论下去也不会有什么结果,恐怕还只能让更多的高管接受少安的建议,或者错误地认为我对少安的建议是默许的。所以,我赶紧做了个总结,“这样吧,咱们也讨论了半天了,既然是个关于闲置资金如何使用的问题,就让财务张进牵头,把大家的意见归纳一下,写个简单的书面报告。董事会也在研究这个事情,我正好把这个报告拿到董事会上去。”

密谋

会议一结束,张进就来找我了。“李总,这个报告我怎么写?提什么样的建议呢?”

“你自己觉得会上讨论的几个建议怎么样?你自己有什么样的建议呢?”我没有直接回答张进的问题,因为我也没想好呢。所以,我把问题抛还给了他。这是我做了几年CEO之后形成的一个习惯,自己没想清楚的事情,别轻易表态。否则,别人经常看见我说错话,就该瞧不起我,不把我的话当回事了。做CEO就要有城府一些。

“会上其实也没讨论出来什么东西。买楼?高风险,不管什么时候买都是高风险。咱们又不是专门炒房地产的,万一赔了怎么办?这世界上能有几个李嘉诚啊。基金和股票也是这样,风险也不低。还不如买些国债。网络游戏这个事情,王总一直都有这个想法。但我没经验,咱们几个高管里面,大概也就是王总有些网游的经验。所以,网游这个事情,我们没法表态,还是得多听听他的意见。不过……”

这个张进,脑子里其实想法挺多的,也有能力,就是说话总喜欢留着几分,不把话说透。

“不过什么?你说。”

“我是在想,如果不做网游,咱们管理层就还像现在这样,各管一摊,齐心协力把这个广厦网做大。你也知道,别看老方、袁园、陈一还有我,我们几个开会的时候时不时吵两句,大家关系还是不错的,有什么事都能互相配合。如果做网游,王总就要分出至少50%的精力在网游那边,另外还要再招几个高管来负责网游业务。我是担心我们几个人和那几个新的高管能不能合得来,有没有什么共同语言。”

 成长的烦恼第2季 成长的烦恼(2)
“本来就是两块业务,你们各管各的不就行了,干嘛一定要合得来呢?”我故意反问张进。“要那样的话,那还是一个公司嘛?”

好像一道闪电划过我的脑海,我一下子悟到了我不喜欢网游这个想法的原因:如果王少安带着从外边挖来的人做网游业务,我在网游业务的位置在哪里?如果网游业务做大了,这个公司还是“我”的公司吗?广厦网是我的公司,是我的孩子,我熟悉它的业务。公司的全体员工,包括副总们,对我服气,愿意听我的指挥。可是,网游呢?网游的员工会服气我吗?会听我的吗?

这一瞬间的明悟让我有些神情恍惚,直到张进离开了,我还在想这事情。我本能地感觉到我的价值观出现了一些不稳定。在我内心深处,我也暗暗希望自己将来有一天能成为比尔·盖茨、杰克·韦尔奇这样的人物。可是,杰克·韦尔奇熟悉GE公司的每项业务吗?比尔·盖茨熟悉微软的每一项业务吗?任何人的精力都是有限的,公司规模做大了,产品线丰富了,业务多元化了,似乎谁也不可能对每一项业务都熟悉。但如果不熟悉每一项业务,又如何能掌控一个公司呢?如何能够有那种这是“我”的公司那种感觉呢?孩子出生了,长大了,可如果我并不是孩子的爸爸,那这个孩子和我有什么关系呢?

我该怎么办呢?这么多的钱怎么用?是否应该用到网游上?如果用到网游上,我应该如何管理这个网游业务?我是不是应该自己熟悉一下网游这个领域?如果不投资于网游项目,我又怎么说服王少安?

好像,我面临的问题还是很多很复杂的嘛。我自嘲地对着窗户玻璃里面映出的自己笑了笑,难道,我三十多岁的年纪了,还在经历成长的烦恼?

  

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