五年前,我在这里举办了一个新闻发布会,欢迎一位职业经理人加盟了盛大。这个人在盛大兢兢业业干了五年,他离开的时候,被很多的媒体认为是一个最有价值的人,职业经理人。这个人的名字叫唐骏。

五年后的今天,在同样的地方,我们迎接了一位同样的优秀的职业经理人——侯小强。但是和五年前不同的是,五年前的唐骏他只是一个人,五年后的侯小强,在他身后矗立的是一个完整而专业的团队;五年前的唐骏他是客人,我是主人,而五年后的侯小强,他是主人,他是首席执行官,而我是股东,我可能和很多人一样是嘉宾。五年前的唐骏站在台上的时候我一直在想,我怎么样带领他,怎么样带领这个团队,把公司做好,而五年后的侯小强站在这里,我想的是怎么样让侯小强,怎么让这个公司,让这个团队把这个公司做好。所以,有的时候我回过头来想,是不是我变得懒了,变得老了?还是我变得成熟了?当然没有一个人会承认自己老了,所以我很高兴自己变得成熟了,而且我也为自己找了一个著名企业家的话作为注脚,这个企业家的名字叫柳传志。柳先生说办企业很简单,“定战略、搭班子、带队伍”,五年前我看这句话时,我就觉得哪有这么简单,事实上五年后看,办企业其实就是这么简单,是我们把它想得太复杂。所谓的带队伍,事实上就是建立一个现代企业制度,建设一套完整的激励机制,留下更多的空间,让这个团队去做发展。所以“定战略、搭班子、带队伍”,短短的九个字,让管理更轻松,让团队更自由。(以上摘自陈天桥在盛大文学有限公司成立仪式上的讲话。本刊有删节。标题系编者所加)