心有所定 御风而行 海信平板御风而行(1)



新闻背景:7月9日,青岛海信电器股份有限公司举行了“海信Anyview战略启动暨中国首批超薄LED液晶电视上市新闻发布会”。 海信电器发言人介绍:从2008年7月10日起,“Anyview”将正式作为“Hisense”旗下的高端平板电视副品牌使用。与此同时,全新设计的“Anyview”标识也正式发布。同时海信“海信Anyview战略”的发布和国产LED液晶电视首登台,预示中国系电视品牌将突破产业化瓶颈。据了解,目前在全球只有包括海信在内的5家企业将大尺寸LED背光源电视液晶模组应用到产品上,这也是国内企业首次在新型平板电视关键技术研发上与国际巨头站在同一起点上,达到世界领先水平。

作为海信实施Anyview高端平板战略的第一步,海信推出的完全自主研发的全球最薄的42英寸LED液晶电视TLM42T08GP,具备“节能、环保和炫彩”三大突出功能。

中国平板电视御风超薄LED

《现代营销-学苑版》:海信经过多年发展,成长为国内彩电著名品牌之一,在平板电视排名上占据着国内领先位置。请王总简单介绍海信目前的销售情况。

王云利:海信平板电视从2004年开始到2007年已经连续四年蝉联销量第一,根据统计的情况,2008年前四个月总体情况海信销售也是处在前列,得益于海信不断推出新产品,在平板方面不断创新,符合消费者的需求是有很大的关系。从近期的情况来看,整个市场还是比较稳定,可以讲我们的占有率还是在稳中有升的态势。

aihuau.com

《现代营销-学苑版》:海信是怎么保持市场领先优势的?

王云利:实际上我觉得海信在平板市场的成功,主要还是得益于以下几点:第一点就是海信推出新品的速度,这就得益于海信的技术立企的战略,因为海信有技术保障,能够不断地推出领先竞争对手的产品,比如1080P的产品,1080P为消费者熟悉应该是在2006年,而海信早在2005年就推出了包括硬件和软件都是1080P的产品,而市场大规模地推这个产品是在2006年,我们不断地利用我们的技术优势,能够早于其他品牌快速在行业中推出,这是第一位的要素;第二就是海信对机会的把握能力,这当然需要经过多年市场沉淀积累起来的对市场的判断能力,海信从产品着手,就把握了市场的先机。还是以刚才讲的1080P的产品为例,在推出产品前,我们就判断1080P将是未来电视的标配,于是就领先行业半年以上推出了1080P的产品,这是我们对市场前瞻性的预测能力,这是第二点;第三点是得益于我们多年对消费者的承诺。2007年我们提出显示屏三年保修,推动了中国平板电视新一轮的服务承诺。2007年4月份之前中国的平板电视都是保修一年的,从我们在4月上旬推出这个举措之后,其他的品牌都跟进了,让消费者从中受益。这充分表明了海信要对消费者负责的态度,当然这也是建立在对自己产品有信心的基础上。2008年3月我们推出对产品的安装服务标准。平板电视购置后,还需要一个好的安装。消费者买平板产品是为了享受生活的,这样就需要比较好的安装水平或者说比较细心的安装手段来让消费者感受到平板电视确实能带来美好的生活,也就是我们讲的畅想美好生活,这是第三点。得益于以上几点,海信从而确保了市场的领先优势。

 心有所定 御风而行 海信平板御风而行(1)
《现代营销-学苑版》:海信推出了芯片、液晶模组等技术,请问推出这些技术有什么作用?

王云利:平板电视市场的发展速度非常快,现在平板电视已经占据了彩电市场销量的主导地位。根据目前产业链的情况来看,如果中国的品牌还是继续这种模式走下去的话,一个是没有自己的芯片,没有自己的屏,有的可能就是一个模具,一个外包装,那个时候可能有90%的利润将会被国外上游产业供应商所掌控,到那个时候我们就是一个纯粹的加工企业,中国将沦为彩电的加工大国,曾经的“制造大国”将谈不上了。海信在前几年直接推动了芯片成本的降低,原来13美元的1个芯片,最后平均降到5美元,直接降了8美元,这是带给消费者直接利益的变化,这对中国其他企业来说没有花费任何成本,最终受益的是老百姓,我想这是对产业的贡献。

从另外一个角度来讲,如果我们不往上游继续挺进的话,我们就是一个加工厂。通过做液晶模具,可以掌控50%左右的成本,不至于成本几乎完全被别人掌控。通过另外一个角度来看,我们还可以实现一些差异化,更好地符合消费者的需求。因为毕竟我们是做终端企业的,我们知道消费者的需求是什么,如果我们能参与芯片的设计,能参与模组的制作,我们会根据消费者需求设计、制造出更好的产品。

《现代营销-学苑版》:外资品牌利用上游技术优势频频发动价格战争,您是怎么看待这点的?

王云利:确实外国品牌采用了很多手段,包括价格手段,我想这个是作为目前上游产业链缺失所带来的一种暂时的现象,我想对于任何一类产品来讲,它一定会经历一个价格战到价值战的过程。对于我们国内的企业来讲,首先还是要坚持做好产品,同时把对消费者的承诺认真兑现,也就是给消费者一种信心,让他们能够感觉到我们国内品牌比他们还好。比如海信今年产品的外观,新出来的全是高光系列的产品,这个产品的外观在国际上都是领先的,再加上我在前面讲过的我们的芯片、模组,把所有产业链的核心技术都掌握了,核心的部件也掌握了,这个时候,再加上我在企业管理,整个营销手段等等方面不断地创新,我想完全能够把我们的市场做大,确保我们在市场上的领先优势。

《现代营销-学苑版》:我们看到公开报道说海信最近推出LED电视还有背光源电视,请介绍LED电视和以往的等离子、LCD平板电视有什么区别?

王云利:液晶模组有很多技术,比如驱动,也包括背光,这里面最核心最难掌握的就是背光技术,LED背光项目是国家863计划里面的一个重点项目,国家唯一的一个重点实验室就设在海信的。我们经过几年的技术积累和一段时间潜心开发,到7月9日,我们正式批量推出了产品(我们的样品机是在美国拉斯维加斯展会上展出来的)。这个产品比较突出的功能是节能、环保、炫彩。LED产品和普通LCD对比,节能在30%以上,最高可以达到50%;而且该产品不含铅和汞,是市场上最环保的平板产品;消费者在售场内可以很容易感受到它的画质非常好,因为现在推出的LED产品对比度是40000∶1,色域非常宽广。而且这是全球最薄的LED液晶电视,它的厚度只有55厘米,是普通电视的二分之一。这个产品上市之后,能够实实在在带给消费者许多好处。

《现代营销-学苑版》:近年来技术的发展总是出乎人们的意料,谁占有高新技术并能快速地转化成产品,谁就等于获得了市场上的领先权,请问王总,此次海信电器推出LED全球最薄电视对中国整个行业意味着什么?

王云利:此次海信电器推出全球最薄的LED液晶电视,意味着平板电视的发展又向前迈了一大步,消费者可以享受到更好的多媒体视听产品。同时也充分说明,只要坚持技术立企的方向,并扎扎实实地做好工作,中国彩电不管是产品还是其他,是可以做到行业领先的。

《现代营销-学苑版》:另外,我们还对一个问题非常感兴趣,就是家用电器不是快速消费品,目前国内电视市场利润微薄,据了解外资品牌虽然频繁降价促销,但是仍然是亏损状态,那么想请教王总,如何能够建立起行业的绿色生态环境,让大家的日子都能好过一点呢?请简单谈谈您的想法。

王云利:未来几年中国经济发展和能源短缺、生态环境恶化等之间的矛盾将越来越突出。这一方面需要行业自律,另一方面需要企业增强自身的社会责任感。

  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/343517.html

更多阅读

海信智能交通 定标准立规矩 海信激活智能电视市场

     智能电视首次显示出其强大的市场需求和爆发增长力。  进入10月以来,智能电视在中国市场持续升温。来自中怡康市场监测数据显示:仅“十一”黄金周7天,在全国100多个大中城市的零售卖场中,智能电视零售量环比增长71.5%、同比

知道银行卡后四位 百度:营销决策 知而后行(1)

  文/本古语“知而后行”教导我们:要先搞清楚事情的本质,再考虑下一步行动。对于注重营销效果的广告主来说,在制定科学的营销决策之前,必须首先准确把握消费者行为,做到先“知”而后“行”。

行政部愿景 愿景不光要“说”更要“行”(1)

  随着各种组织将其创造过程内部化,对于愿景的实际作用的理解,也会发生一个微妙的转变。人们往往沉溺于“把愿景做好”,但完全没有领会愿景的意义——它是一种行动的力量,而不光是一组辞藻。问题的关键并不在于愿景是什么,而是愿景起

三网融合推广方案 三网融合蹒跚而至(1)

  记者 王强 实习记者 白子良  三网融合对于华数是一次跨域发展的机会。我们在三网融合业务方面已经投入了大量的研发资源,并开发了相关的业务系统,相信在三网融合时代,我们会创造新的蓝海。”在给记者发来的E-mail里,杭州华数数字

悄然而至 临工时代悄然而至(1)

  周二早上,单身妈妈塔米·史密斯(Tammy DePew Smith)准时起床送大女儿去乘坐六点十一分的公交车,六点四十她回到卧室桌子旁开始了这天的第一份工作。她的第一份工作是LiveOps呼叫中心的工作人员。LiveOps是一家位于加州圣塔克拉拉、

声明:《心有所定 御风而行 海信平板御风而行(1)》为网友拼命三郞分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除