中国的企业家今非昔比了,这是一个有目共睹众所周知的事情。大大小小的境内外考察玩够了;各种名牌产品,优秀企业的评选活动也有审美疲劳了;东一媒体,西一专栏的采访做的腻味了,言不由衷地居然开始玩弄起文化来了,哎,可悲!写到这里笔者倒不知道这到底是企业界的悲剧呢还是文化界的悲剧?提筐携篓的生意时代结束了,毕竟现在是市场经济了,豪华车开着,美女秘书日夜工打着,鲍鱼燕窝吃着,洋酒二奶泡着……无可厚非了,谁叫你们有钱呢!写惯清贫文章的笔者绝对不眼热,可是你们站出来糟践中国文化就是你们的不对了,笔者忍无可忍了,出来牢骚几句,你们千万别找黑社会老大把俺做了,俺也无非是嘴快点,可毕竟出发点还是好的。
中国人力求完美无可厚非,总是把票子,位子,儿子,房子,本子(文凭)看成是现代版的“五子登科”,这并不是现代企业家的过,国人的官本位思想也并不是始于今日。要说满足自己的生活需求和精神需求不容怀疑,但是你要是没有文化装有文化,不懂文化来蹂躏文化那就是你的错了。
说的是一个煤矿的矿长,本身就是个小学毕业初中二把刀的主,可是却偏偏喜欢附庸风雅,时不时地心血来潮做点叫人不可思议的事情,效果没有反而闹了笑话。他去青岛旅游,有幸得到了某集团CEO的接见,CEO是大学本科毕业,而且正在企业内部推行所谓的企业文化,矿长虔诚请教CEO为什么能做这么大,CEO指点一二,总之做企业离开了文化那就是盲目的。矿长推杯换盏几个来回下来,以为得了真传,回家以后便开始整改,小煤窑要改革,天下最大的好事。谁说不是呢,对矿工进行企业文化教育,这可是在中国煤矿历史上史无前例的改革,要是央视评选2007年十大经济风云人物笔者倒真愿意把宝贵的一票投给这位伟大的矿长先生。国家要发展,文化当先行,妇孺皆知的道理,可见该矿长当矿长还真是有点屈才了,应该调到文化部的什么司干个更大的官才对。然而矿长的阵势却和一般的企业不大一样,先是引进了一个大学的校花当秘书,说的也是,堂堂一个矿长,又要搞企业文化如此巨大的工程,没有一个才貌上佳的秘书怎么成。而后就是对企业文化机构的领导干部人选进行定夺,文化程度自然是选拔对象的一个重要考察面,再有就是能喝酒,有领导能力,重要的是要有公关才能,工程宏大,令人咋舌。结果乌合之众闹了一帮子,先是统一服装,后是规定操课,宣誓,再后来就是全员学习企业的战略目标(争取年产12万吨原煤,特注:该矿生产能力为6万吨),好一派生气,领导机构应用而生:公关部,企业文化科,矿长办,各色人等开始赤膊上阵。年终了一看,哎,还不如不改革呢,员工长期的疲劳作业(每天10几个小时的井下作业,到了地面后还要有2个小时的企业文化学习,操课,宣誓,讲评。不疲劳作业才怪呢!)不仅没有扩大产量,反倒使产量缩减了三分之一,招待费一路走高,人心涣散和当初矿长所想要的凝聚力战斗力南辕北辙。笔者曾经去了该矿,问员工企业文化是什么,员工摇头,问主管,主管不知,说那是工人的事情,问矿长,矿长说是我的话就是企业文化,笔者差点没有把前三天吃的给吐出来,又问公关部的负责人何谓公关,答曰:把公的关起来,把母的放出去。狂晕!就是如此建设企业文化,闹吵吵地开展着,到了笔者离开的时候听闻该矿荣膺该地区十佳文化建设单位。
眼下类似情况多如牛毛,身着名牌,温文尔雅的老板开着名车别着金笔,兜里装着盖着XX大学钢印的文凭,文化这玩意摇身一变居然成了他们身上的万能袈裟,华丽的外衣里面却是一肚子的熬糟,开着宝马闯收费站的老板大有人在,在酒吧里享受着钢琴古筝曲,一接电话又好比上甘岭临战的指挥官的人比比皆是,兜里装着合同却不能念下来的也不在少数,这就是我们的企业家群体,坦率地说这应当是企业界的悲哀。可是这些伪文化人不仅不能正视自己的缺憾,反而口口声声用他们的偏知,用他们的文化理解方式来进行着企业文化建设,不知那些研究企业文化的专家看着这些个状况会不会吐血不止?
伪文化人最大的特点就是无知无畏,他们的书橱里肯定有着这样或者那样的书籍,但是真正一天能看上一页的人能有几个呢?当然他们也渴望自己有一个文化的领导机构,毕竟企业文化已经是企业的大势所趋,可是自己都不学习,叫那些出苦下力的员工发着闷骚,那还不是画饼充饥?说的过了,也有点多,但是文化不是唐僧肉,吃了并不能使企业长生不老,一个企业要想自主要想创新,要想发展固然离不开文化,但是并不是装出来的,尤其文化这玩意画虎不成反成犬,倒也正好揉肚子了。
爱学习是好事,学文化文化值得称道,但是一定要和自己的企业实际结合,不能一味地追求虚的表象反而把企业做成四不象。文化这一课看来是非常有必要在国内的企业家身上恶补一下了。注意是恶补非恶搞!
企业文化工程发展到今天不是偶然的,他的文化含义也并不是一个人的片面的理解,更主要的是全员的参与合理的学习和发展的正确决策。而文化也不是要装的,更主要的是真学,实学!才能使企业更上一层楼!