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员工的烦恼 “职业化从我们的态度上、行为上都要我们塑造成一个合适的，这显然是外力的要求，是公司的需要，公司到是满意了，我们多累！多没有自由啊！ 这几乎是所有公司员工的共同心声：职业化就是老调重弹！为了更多的榨取我们的剩余价值老板的单方面要求而已，对我们自己没有什么价值！ 职业化素养的提升真的对员工个人没有价值没有帮助吗？ 事例一：一次外资房地产企业的职业化素养提升的培训中，在培训休息时间，一位年龄在50岁左右的老工程师学员走到老师面前真诚的对老师说：“李老师，这个课程太棒了，对年轻人的帮助太大了，年轻时候我要是听了这个课程，职业发展得会比现在更好！” 事例二：一次大型集团企业的储备人才培训课程中，一位年轻的学员大彻大悟似地感叹：“我知道自己这几年为何进步不大了，李老师，您这个课程让我受益终生呀！”该学员是一个性情率直的人，在工作中经常会不顾场合的直言自己的观点，为此给自己的职业生涯发展带来了不少的影响。最重要的是该学员一直没有意识到自己的性格以及行为方式的弱势，所以一直影响着他的升迁，经过此次职业化素养培训之后，他意识到自己的弱势，并从心里主动地去调整并改变自己的一些过激行为。 我们每个人都守着一扇只能由内部开启的改变之门除了自己，没有人能为你开门。只要你愿意敞开心灵，抛却旧有观念，把良好准则化为习惯，成功圆满就在掌握之中。 一切事物都在变化之中，而且以一种加速度变化。当你面临一定的挑战时，你必须做出与之对等的反应；当你的反应与挑战达到对等时，你才能取得成功。但是，当你面临新的更高的挑战时，过去你赖以成功的模式、流程和方法都不再奏效，因此你需要做出全新的反应缮 职场中的每一位员工都需要问一下自己：我为什么工作？大家的工作前罗万象，答案肯定是各种各样。。。。。但，社会学家怀兹在美国做了一项调查,问题：当你自己发现自己拥有一笔不必工作也能维持生计的遗产时，你会不会脱离职业人的行列？ 结果发现竟有80%的人回答：壹词棺约荷詈芨辉＃匀辉敢饧绦ぷ饔至于理由有下列种种： ?工作时一种乐趣 ?希望自己的内心经常保持充实感 ?以此维持自己的健康 ?通过工作可以促进人际关系 ?工作证明自己是活生生的人 ?保持自尊心 ? 大部分的员工工作是为了自己，而且都希望自己的工作中取得成绩并获得周围同事和朋友的认可。因此我们从员工的角度，我们要尽可能完美的做到职业化，以获得自己设定的目标。 对于任何一个员工来说，在一个企业工作，不管你是否真的喜欢这家企业，除非你选择离开它，否则就要接受它。因为，从某种意义上说，接受公司其实就是接受自己。 “21世纪最宝贵的资源是人才”。人才是企业的生命，是影响企业竞争力的根本。拥有高度职业化的人才队伍，是企业赢得竞争的关键。丰田汽车已经超过美国通用成为全球汽车最大的制造商，支持丰田一路走来的丰田模式也成为各个行业学习和研究的管理方式。丰田方式的精髓在于杰出的个人与团队奉行丰田生产方式的理念，从而获取杰出成果。这里杰出的个人包含了两个层面：杰出的个人业务技能和个人的职业化素养。员工的职业化素养提升依赖于企业的文化和企业的经营理念。因此提升员工的职业化素养，提升企业的经营理念将是中国企业基业常青的根基！
