中国互联网巨头 互联网巨头大战金融圈



     阿里布局、腾讯撒网、苏宁逼近——

  刚刚落幕的中国互联网大会,被吐槽“无新意、少大佬、网都上不去”。唯一一抹振奋神经的亮色要属“互联网金融”。人民银行、中投公司、深交所、工商银行等金融机构人士热情参与,有人把2013年称作互联网金融元年。但IBM资深战略分析师王祺却不这么看,“互联网金融的概念由来已久,余额宝的推出与快速生长恰逢其时成了引爆点”。

  更为微妙的是互联网公司在金融领域的积极布局。继余额宝短期爆发之后,微信5 .0上线支付与微理财服务,腾讯与阿里在互联网金融上的火药味瞬间变浓。另据《中国经营报》记者从苏宁独家获悉,苏宁将于近期正式进入基金领域,涉足货币基金等投资理财产品。据知情人士透露,“与余额宝相比,苏宁的相关产品收益率会比目前开售的要高”。

  关于与余额宝合作的基金公司扩容已经是不争的事实。

  互联网公司在金融领域的积极布局。继余额宝短期爆发之后,微信5 .0上线支付与微理财服务,腾讯与阿里在互联网金融上的火药味瞬间变浓。本报资料室/图

  在互联网金融领域率先布局的当属马云和他的阿里巴巴。

  支付宝与由天弘基金联手推出的余额宝成为近期金融市场的引爆点。据相关资料显示,截止到8月初,余额宝已吸纳资金250亿元人民币。海通证券的研报指出,余额宝的成功是平台资源与长尾效应的叠加,支付宝作为国内最大的第三方支付平台,有超过8亿注册用户,假设每笔交易周转时间为5天,平均沉淀在支付宝内的资金规模就超过200亿元。如此一来,200亿元的“蓄水池”给了余额宝这样增值服务足够的发展空间。

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  余额宝当然也只是阿里金融试水的一小步,有消息称阿里将随后推出信用支付服务,据此消息,支付宝公关部相关人士接受记者采访时表示,“外部描述并不准确,目前还没有具体的时间表”。但是关于与余额宝合作的基金公司扩容已经是不争的事实,该人士在接受记者采访时亦透露,确与多家基金公司有接触,“在合作上支付宝呈开放态度,不排除最终形成类似基金销售平台的模式”。

  腾讯进军金融领域的野心也随着微信5.0的推出逐步暴露,微信5.0版与“财付通”打通,初步可实现的应用场景包括公众号支付、扫二维码支付和APP支付。华夏基金首开微信交易渠道,通过微信平台推出“微理财”——活期通之后,多家基金公司开始牵手微信推出“微信理财”。

  另据记者了解,除了阿里与腾讯的高调布局。苏宁云商在互联网金融上的布局加速进行中。据苏宁易购相关人士确认,苏宁易购易付宝近期将推出新业务,强攻理财市场。“已有十几家基金公司的高层人士到访苏宁总部,就合作的产品和合作的模式进行了深入沟通和对接,产品研发正在加紧进行中。”

  问题在于,已经有捷足先登的余额宝,易付宝如何与阿里展开正面竞争。接近苏宁易购高层的人士向本报独家报料,易购易付宝会在服务和收益上做文章,至少会有三方面的不同,“比如苏宁会针对生态圈的各方都提供余额理财的产品,针对C端的个人消费者以及即将入驻苏宁易购上开店的B客户,未来甚至会拓展到线下的有理财需求的供应商;其次,苏宁选择的基金公司提供的货币型基金产品的收益水平会比目前市场上开售的要高;而针对基金公司,易付宝的收费将更加合理和优惠,会让利给购买余额理财的客户,也有可能让利给基金公司,达到双赢”。

  苏宁的执行力可能是最强的,“一旦决定进攻,会在短期内拼速度拼规模”。

  “从各家目前的布局看,阿里无疑最广最深,”易观国际高级分析师张萌认为,“2007年开始阿里已经与建行展开信贷服务的合作;围绕支付宝已经逐渐形成了自身的金融生态体系,最关键的是,以淘宝、天猫等交易平台沉淀的数据、商家信用评估档案等可以帮助阿里进行深入布局。”而阿里金融形成如今的布局也非朝夕之间,海通证券研报将阿里进攻金融业的过程解析为一个逐渐渗透的过程,银行三大核心业务“存、贷、汇”;阿里金融通过“支付宝”实现由“电商”到“汇”业务,由“余额宝”实现“汇”到“存”,由“阿里小贷”实现“汇”到“贷”。未来渗透会持续:通过资产证券化打通“存”和“贷”联系;通过“聚宝盘”将平台嵌入小银行体系;通过微博切入移动支付与移动金融。

  而在张萌看来,腾讯在互联网金融的发力则可能更多地集中在移动端,“腾讯的用户多为C端用户,大量的个人关系、圈子、个人信息等数据,更具社交元素”,围绕社交的基本属性开发相关产品会更具想象力。而IBM资深战略分析师王祺也指出,“基于微信内的支付和理财试水,短期内难有大的爆发。基于微信内的生态体系,目前看得到的发展方向会集中于移动支付的垂直领域,腾讯有可能会开发更多具有社交属性的增值服务。”

  值得注意的还有苏宁,在王祺看来,苏宁在互联网金融上的进攻节奏也会明显不同于阿里与腾讯,阿里布局偏于深思布局,腾讯会更多在产品上做文章,苏宁的执行力可能是最强的,“一旦决定进攻,会在短期内拼速度拼规模”“苏宁的软肋在于它具有各个环节上的资源却又没有特别明显的优势,”王祺指出,苏宁通过让利给用户甚至基金公司是不错的办法,苏宁可能借助强有力的优惠条件吸引用户进入。对于正在积极转型中的苏宁,互联网金融显然也是不可轻易放弃的一环。

  

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