爱华网事件营销前后的一些思考>>>>>>
aihuau.com 1．事件营销不是万能胶众所周知，事件营销能够提升品牌高度。但是，我们必须清楚，事件营销不是万能胶，沾上就能够稳固。 所以，企业在参与、选择事件营销前，必须进行全面分析，包括事件效应度、事件经纬度、事件公信度等。而且必须检核事件与自身品牌的融合度，而不是所有事件营销都适合所有企业、所有品牌的参与。 正如这次神舟营销，如果是医药行业的饿妇科洗液等品牌参与庆功，就是牛头不对马嘴，毫无参与意义。 当然，如果是茅台或者五粮液等知名品牌参与，也是我们民族品牌的光耀。不过，这次庆功用酒是民权神舟葡萄酒业神舟品牌。这也是体现我们一些后继企业品牌意识和品牌营销嗅觉的敏锐。民权神舟葡萄酒业神舟品牌参与这次事件营销应该是最合适不过，因为很难找到品牌与事件同名的事件营销。 参与事件营销关键是选择合适的。而不是什么事件都抢着参与、冠名，必须结合自身企业、自身品牌与事件本身的融合度。 2．品牌营销要打持久战 品牌营销贵在坚持持久战，但是很多企业不能坚持。这是一个悲哀。 品牌营销是一个系统工程，不是一次、二次事件营销能够树立和稳固的。 很多企业在参与事件营销过程中，开始是红红火火，结尾是零星散雨。这是一种虎头蛇尾的错失，也是品牌事件营销的大忌。选择事件营销助推品牌，这是不容怀疑事件营销的功效的。但是能否保持事件营销的后效应，则是一个难题。很多企业都是参与事件营销过后就沉寂，不是他们不想传播、不想继续推广，而是没有找到更好的整合点来保证事件营销的延续与传承。 或者很多企业只是把事件营销当作一次促销活动，而没有真正把事件营销真正融入到企业品牌营销的整个系统工程来进行全盘考虑和企划，导致事件营销只是纯粹的事件营销，而不能上升到品牌营销的高度助推品牌提升。 所以，企业参与、选择事件营销，必须结合自身品牌营销的系统工程，进行全盘企划，并将事件营销融入品牌营销整个系统工程中，保持持久延续，实现品牌营销的整合效应。 3．品质乃品牌维护法宝 品牌是建立在质量的坚挺和不断提高和巩固中。品牌忠诚度是通过提高品牌知名度、品牌联想和产品期望值获得的。 增加广告、销售队伍和市场推销的投入会增加品牌的知名度，但品牌的期望质量则是一项长期的、持久的工作，需要建立一个相对重视质量的onmouseover=displayAd(3);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(3);>企业文化和质量保证体系。 消费者期望质量和产品的实际质量是有差别的。如果以往企业产品的质量是差的，那么消费者就很难相信现在企业的产品是高质量的。那么，企业自始至终都要重视通过质量来建立品牌，才能让企业品牌忠诚度保持坚挺不衰。 广告可以很快提升知名度，大营销团队的建立可以快速拓展产品销售渠道，但是只有质量，才能保住品牌的忠诚度。这次的三鹿毒奶已经让我们明白：质量缺失保证，也许就是品牌的坟墓。 所以，当我们沉浸在品牌营销胜利的同时，应该时刻记住：必须保持质量，保持品牌的品质。 品质才是品牌维护的真正法宝，事件营销只是一张翅膀。 [品牌专家-许广崇 小简]>>>>>> 许广崇，署号许高崇。中国年度100位优秀品牌专家，第三届中国管理大奖管理专家奖，品牌中国年度人物及系列活动评委，中国民族建筑研究会房地产应用研究专业委员会专家顾问，中国国际品牌发展战略联合会专家团专家，高崇品牌机构[国际]CEO。著作《品牌道和术》、《区域市场道和术》、《私营企业道和术》、《新基业长青》（合著）、《广告？品牌？》（编著中）。1965年3月19日来到人间，广西天等人，书法家，文案怪才，品牌咨询顾问，培训师，设计师。
