爱华网子曰：君子不可小知而可大受也，小人不可大受而可小知也。孔子说：君子不可以从小事情上去考察他而可以让他接受重大任务，小人不能够让他接受重大任务而可以从小事情上去考验他。在孔子这里，价值观由君子和小人的形象做了区分，现代社会，价值观要复杂多了。肯德基在中国市场的成功，是肯德基把握中国人消费价值观的实践成功。肯德基刚刚进入中国市场，就采用了入乡随俗的战略。于是，肯德基没有主打他们全球的镇店产品“原味鸡”，与后来麦当劳高举标准化大旗大力推行牛肉汉堡形成了鲜明的对比。肯德基高层认为，中国人的饮食习惯同美国人不同，美国人偏爱鸡胸脯上的“白肉”，而对中国客户而言，带点辣味的产品更好卖。肯德基在广告传播上着重向消费者传达健康和营养的概念2000年，2003年，2005年分别推出“食品健康咨询委员会”“健康食品政策白皮书”“新快餐倡议书”，肯德基的产品越来越“绿色”，符合消费者的价值观念。“全家桶”是能代表肯德基新形象的标志性产品，因为它帮助肯德基向中国消费者传递了一个最容易打动他们的概念——家庭。肯德基的人群年龄层次与麦当劳相比更广泛，地域跨度更大，处处以亲情、爱情、友情为主线，致力于打造“有中国特色的洋品牌”，其“感恩8226;回报”系列广告将煽情发挥到了极点。aihuau.com防脱生发行业的第二品牌博士园，在短短几年间实现自己的目标，也是由于完美的驾驭了消费者的价值观的结果。从消费心理上，我们把防脱生发者分为：久治不愈者、刚刚脱发者、防脱发者，又进一步在每一类型中分为理性、半理性、拒绝者，在消费能力上，分为白领阶层、政府官员及机关企事业单位职员、普通中层，在消费价值观上，分为兴趣型、半专家型、怀疑型、恐惧型，针对兴趣型，采用传播科技感及效果，立即将其转化成消费者；对半专家型，让其了解产品及公司，以合作态度欲擒故纵；对怀疑型，多推荐治疗成功案例，促动他下定决心；对恐惧型，多属于刚刚脱发者，多进行情感关怀，拉近心理距离。在广告传播上，博士园几年来围绕品牌核心价值：创新科技、专业团队、一站式服务、信赖体验，以您可信赖的防脱生发专家为驱动性理念，分别进行年度推广：2003年专家义诊、2004年免费体验、2005年专家电视讲座，很好的传播了品牌理念，取得了巨大的销售回报。在中国文化价值上，学者们把它细分为各种因子，人与宇宙的关系推崇天人合一，强调与宇宙的和谐以及缘；人与自身关系取自卑和情景取向；关系导向上，中国人尊重权威、相互依赖、群体取向、爱面子；时间导向方面中国人崇尚过去，持续感强；个人活动导向中国人中庸、与他人保持和谐。根据中国文化价值，对中国人的消费价值观进行了分类：务实型消费；随缘型消费；保守型消费；享乐主义消费；忠诚型消费；从众性消费；理性化消费。我们只要把某一品牌人群的价值观理清，就能通过矩阵图找到该品牌的位置，帮助我们界定新的市场机会。
