黄埔军校十六期 智唐每周评点(第一百十六期)
开门未必见山,一针务求见血事件:北京时间10月6日消息,据国外媒体报道,尽管MySpace刚刚推出音乐下载服务,但下载量在短短数日内就已突破10亿首。相比之下,苹果iTunes用了近三年时间才达到这一数字。评点:MySpace与iTunes比确实是一种不公平的对比,要知道,后者下载可是收费的,每首歌曲0.99美元。于是问题就出来了,为什么MySpace可以免费,而iTunes却不行。难道天下没有免费的午餐这一说法被MySpace突破了吗?其实不然,MySpace主营网络社区,音乐下载只是为了丰富体验、增值服务而已,尽管它是免费的,但是歌曲下载成本基本被转移到了其他有偿服务当中。例如,广告、手机铃声、艺术展门票销售等,因为有了这些依托,才使得免费音乐下载成为可能。事实上,通过免费音乐下载,为MySpace赚足了人气和眼球,当有更多的网友注册,活跃用户一直居高不下,这也就为MySpace的高流量提供了保证。在既有的互联网商业模式中,大流量一直是高收入的前提和保证。链接:http://www.4touchina.com/v.asp?Unid=5764aihuau.com事件:国内最大的正版影视网络运营商之一优朋普乐,在刚刚结束的2008中国互联网大会上宣布,普乐网络院线将于11月12号正式上线。此举引发业界热切关注 -- 现状是大多数人在网上看过电影,但是在网上付费观看电影的人却少之又少,网络院线的市场空间究竟有多大这一话题值得探讨。优朋普乐网络院线 CEO 邵以丁对此发表了其乐观的预期。评点:邵以丁算了一笔账,颇为乐观:“在2009年优朋普乐的财务报表上,我们做了非常简单的预测,全国只要300万的付费用户,然后每个月花不到五块钱,优朋普乐明年的净利润就在五千万人民币以上。”这里有几个问题,第一,每个月不到5元钱,这样够成本分摊了吗?第二,5元钱的收费能吸引到用户吗,而且用户能保证在300万以上;第三,就整一个商业模式而言,它有利可图、有发展空间吗?我们认为,倘若国内互联网上的知识产权保护体系尚未建立,对于盗版下载、非法传播还是无法有效禁止,那么优朋普乐这种建立在网络上的收费影院其前途令人堪忧。原因很简单,如果可以免费在网上获得片源,并且免费的观看,为何要花钱(哪怕只是5元钱)去看呢?况且,就画面质量、音响效果来看,优朋普乐的网络院线也不见得比盗版下载的要好,哪怕稍微有胜过,但这个“优势”是否足以吸引网友付费呢,这都是问题。所以,优朋普乐自信的既廉价又正版的观影新体验前途无量,而我们却不敢苟同。链接:http://www.4touchina.com/v.asp?Unid=5766事件:10月6日,湖南卫视推出的快男超女的网络版“快乐城堡”将在湖南卫视新媒体金鹰网正式亮相。湖南卫视表示,将力争把“快乐城堡”打造成湖南卫视继《超级女声》、《快乐男声》之后的第三大选秀活动。评点:湖南卫视试图用网络传播来完成“快男超女”的事业,这一招绕开了广电总局对电视选秀的种种限令,此举可谓是“戴着镣铐跳舞”,极为聪明、智慧。考虑到选秀通过网络呈现,因此必须注意结合网络的若干特性,例如即时性、交互性、跨越时空性等。所以这一次活动相对于快男超女,放宽了很多方面的限制,如不限国籍、不限性别,只要年满16周岁,即可上传视频参加比赛。另外有一点值得注意,由于网络的受众年龄相对年轻,所以本次选秀活动必然会在一些环节和画面处理上照顾到网络传播的属性。我们有充分理由相信,湖南卫视倘若用心做这一档全新选秀节目,必然会把“快乐城堡”打造成湖南卫视继《超级女声》、《快乐男声》之后又一个影响广泛的活动。这就意味着,按照国内广电总局出台禁令的种种逻辑和习惯,它事后必然会对基于网络传播的选秀活动出台相应的政策规范。链接:http://www.4touchina.com/v.asp?Unid=5769事件:据路透社报道,美国梦工厂和派拉蒙影业公司签署分家协议,允许梦工厂和印度最大的娱乐传媒集团之一RelianceADA公司联手创建一家新的电影公司。评点:种种迹象表面,梦工厂和派拉蒙的分家早在预料之中。第一,两家的合约期到今年年底终止,双方不必为分家承担高昂的违约责任;第二,利益分配不均,从去年开始梦工厂和派拉蒙关系不和就已经成为公开的事实,特别是梦工厂制作的《变形金刚》等卖座影片给派拉蒙贡献了大量票房之后;第三,两家自合作以来,多数的卖座影片基本都是出自梦工厂,但梦工厂自觉收入跟产出明显不成比例。也有一种说法,梦工厂是狮子大开口。当然,能与派拉蒙友好分家,跟宝莱坞出手阔绰不无关系,据悉,梦工厂单飞后的“财政后援团”已基本落实,来自印度宝莱坞的Reliance ADA Group娱乐公司答应将向梦工厂投资5.5亿美元,帮助其独立创办新的电影公司,摩根大通银行也有意提供7亿美元的资金。这笔钱将用以补偿派拉蒙的母公司维亚康姆娱乐集团。在美国能点石成金的斯匹伯格能否在宝莱坞依旧上演这样的神奇我们不妨拭目以待。链接:http://www.4touchina.com/v.asp?Unid=5772事件:土豆网创始人兼CEO王微表示,借高清版“黑土豆”的上线,土豆网将率先提升视频网站的广告价格,他预期此举将引起其他视频乃至门户网站的跟随,令国内互联网视频广告价格有较大幅度的上涨。正在摸索盈利方向的视频网站又做出了新尝试:提高互联网广告的价格。国内第一个视频分享网站土豆网创始人兼CEO王微日前向记者表示,借高清版“黑土豆”的上线,土豆网将率先提升视频网站的广告价格,他预期此举将引起其他视频乃至门户网站的跟随,令国内互联网视频广告价格有较大幅度的上涨。 评点:颇为吊诡的是,在互联网普遍不景气的情况下,视频网站缘何敢提高广告价格呢?况且,视频网站迟迟未能找到合适的盈利模式,长期挣扎在生死边缘,它提价的缘由从何谈起呢?对此,土豆网创始人兼CEO王微表示,未来三个月内土豆网将推出高清版“黑土豆”的升级版,其中将承载更精致的品牌营销广告产品。他的意思其实就是说,致力于把“黑土豆”打造成一个高端品牌,收益品牌的溢价;第二个原因,土豆网以“保底+分成”的方式花了巨资购入一万多个热门的视频内容版权。程度不一的排他性,而只有独家的视频内容才有价值。据我们了解,另一个视频网站优酷网也采取了类似的做法。但令人怀疑的是,土豆网的这个判断是否一厢情愿、过于乐观了?首先就那个“黑土豆”的品牌来说,其价值大小取决于视频网本身的用户认可度,如果视频网站整体处于低端水平,而土豆网又没有什么标新立异、与众不同的地方,其高品牌如何体现?另外,就排他性、唯一性的视频,就内容本身而言是否足够吸引人?所谓的排他、唯一是不是指合法性获得上,如果是盗版下载、非法传播是否可以看到呢?如果可以,这样的内容还有土豆网方面所说的价值吗?链接:http://www.4touchina.com/v.asp?Unid=5790
事件:没有了资本的支持,风险投资者(VC)用钱“烧”出来的新经济公司正在因为资金日益短缺而面临被收购、转型或者倒闭的结局。在美国本土市场爆发金融危机之际,海外投行和对冲基金正迅速抽走资金。即使上轮投资热点、正处在盈利关键时刻的网络视频公司也未能例外。“美国股票市场看华尔街脸色行事,而VC们又都在看股票市场的状况。”视频网站优酷网总裁古永锵说,因为金融领域的变化将影响到企业估值以及VC的钱如何退出套现。评点:受到金融海啸的影响,投资商手中的钱捂得更紧了,对于投资项目也愈加谨慎。正如《商业周刊》不久前发表的文章所提到,创投资金的吃紧让初创公司的崛起更加为难。尽管如此,这不是说我们无所作为了,只是说我们必须“因需而变”。首先,要知道以前那些考察一两个月就投的案子,现在可能要用三四个月再做决策。尽管时间进度慢了很多,但其实也是风投领域回归到了正常速度。其次,资本永远不会拒绝好的项目,只是会对一些跟风、炒作的项目更加警觉和审慎。另外,金融危机在短期内带来了IPO市场的低迷以及原本上市公司脚步的放慢,他认为好公司根本不用担心资金问题,想做事业的企业家也不会考虑市场站在顶点还是低谷。链接:http://www.4touchina.com/v.asp?Unid=5796事件:美国科技博客网站mashable发表分析文章称,YouTube与CBS合作推出完整长度电视剧在线播放服务,显示该网站在用户制作视频商业化方面步履维艰。评点:YouTube获得授权、播出再多的连续剧,根本问题还是没有解决,它在出色地扮演着一个渠道商之余,所欲何为,即它的盈利模式在哪里?简单归纳,我们认为,受政策管控、运营成本、资金支持、版权等四道高门槛的限制,视频网站已然成为鸡肋。对于YouTube来讲,其举措进一步透露出,该网站在将用户制作视频商业化道路上步履维艰。而目前所提供的CBS剧集也并非特别吸引用户,这也许是YouTube将与媒体公司合作,后续将推出更多专业化制作视频内容的序幕。对于CBS来讲,与YouTube的合作显示出,该公司对自己投资的专业视频内容网站Joost缺乏信心。此前,CBS已经在Joost上提供完整长度的热门电视剧在线播放服务,其中包括《犯罪现场》(CSI)。链接:http://www.4touchina.com/v.asp?Unid=5801二八〇八年十月十二日
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