爱华网开门未必见山，一针务求见血事件：金融时报发表文章指出金融危机的震荡波已经传到在线广告市场，研究机构数据表明，英国在线广告市场在经过连续5年的高速增长之后将首次出现放缓。评点：金融危机使得很多投资者的投资血本无归、遭遇失利，并且开始波及经济的基本面，受其影响，网络广告增长速度将势必有所放缓。客户对广告投放将愈发的谨慎，财政预算也会相应地减少，捂起资金过冬是他们当前最好的策略。这就意味着，一些规模较小、资金不充足的网络公司在未来一年的时光将更为艰难。然而对大的网站来说，尽管广告收入会有所减少，但影响还不是很大。其原因为：那些网站已是优秀的媒体平台，积累了大量的用户，广告价值容易体现；它们采用了不同于平面媒体的评估体系，利于广告监测。链接：http://www.4touchina.com/v.asp?Unid=5716aihuau.com 事件：在刚刚举行的“2008(第七届)中国互联网大会”上，中国移动副总裁鲁向东在演讲中表示，互联网和移动的融合进入了一个快车道，随着移动互联网市场的快速发展，互联网业务向移动互联网方向延伸的力度正在加强。据他介绍，2007年，中国移动的无线音乐收入已经突破了100亿元，是传统正版唱片年销售量的50倍评点：数字音乐行业一直以来都是在线音乐步伐蹒跚，而无线音乐一枝独秀！在线音乐业务短期内还发展不起来，音乐在短期内很难通过互联网收费，但是用户会在手机音乐上付费！所以，数字音乐的增长点近期可能还是主要会集中在无线音乐。在国外，iTunes模式取得巨大的成功，大家都在期盼国内数字音乐下载的业务的繁荣，所以中国最大的移动运营商进入音乐下载业务，具备真正划时代的意义。之前彩铃和铃声业务虽然都是音乐下载业务，但都是片段音乐的下载，而现在的全曲音乐业务是真正意义商完整的音乐下载。和iTunes模式一样，全曲业务更容易实现长尾论理论，满足大部分用户的细分需求，并有可能替代传统CD音乐这一主流形式的业务。就像彩铃影响了现在的音乐风格走向一样，WAP音乐业务也将在未来两年影响流行音乐的走向。因为谁付费，谁就有发言权，全曲用户的音乐喜好也将大大引起唱片公司的重视。日后，彩铃、振铃、全曲将成无线音乐的“三剑客”，已经有包括四大在内的多家唱片公司已经在全曲业务上开始布局。链接：http://www.4touchina.com/v.asp?Unid=5720事件：据国外媒体报道，知情人士透露，为试水电视广告业务，谷歌将代理NBC环球(以下简称“NBC”)的一部分电视广告。这也是谷歌首次扮演电视广告中间人的角色。目前，有关该项合作的金额，以及谷歌能够销售出多少广告还不清楚。但该交易并不包括为NBC主网络代理广告。评点：谷歌进入电视广告由来已久，大约在一年半以前，当时它希望帮助广告客户锁定电视的特定观众，更好地评估广告的影响力，但收效甚微，如今，与NBC的合作无疑将拓展它的影响。据悉，NBC一年大约有60亿美元的广告收入，给谷歌的只是一些零碎的广告时段。但无论怎样，对谷歌来说这都会是其战略发展极为重要的一步。谷歌可以通过这些时间段测试试验成功与否，为其接下来深度和广泛接触传统媒体，与传统开展合作打下扎实基础。同时，对于谷歌进军电视广告市场的计划可能会遭到康卡斯特(Comcast)、时代华纳有线和Cox Communications等有线电视运营商的阻挠。这些运营商多年来收集的观众收视习惯方面的信息十分重要，因为这是吸引广告客户的关键。这场争夺战的焦点是价值700亿美元的美国电视广告市场，这一市场吸引了最多的企业营销预算。事实上，凭借“按点击付费”网络搜索广告系统，Google在搜索广告市场占据了垄断性优势。Google一直在致力于将这一模式“复制”到广播、出版和电视等线下媒体。链接：http://www.4touchina.com/v.asp?Unid=5721事件：据国外媒体报道，《纽约时报》23日推出了社交网站TimesPeople测试版。从当地时间23日早晨开始，《纽约时报》网站NYTimes.com用户将会发现首页及网站内大部分页面上方出现了一个工具栏。用户可以免费注册TimesPeople帐号，并开始推荐新闻及发布评论，还可以查看其它会员的活动。此外，TimesPeople会员还可以分享电影、百老汇戏剧、餐馆等的评级和评论。在会员首页，还可以看到其他会员的实时活动和评论。评点：无独有偶，随着网络变得越来越社交化，一些媒体公司也正试图利用社交网站的功能、手段来丰富自己的媒体服务体验。例如，CNN开始将一个发表政治见解的“论坛”链接到美国第二大社交网站Fachebook上，使用户能就总统辩论发表意见，也能看看他们的朋友都在写些什么。Radio One——美国最大的无线电广播公司之一，开始将其新闻和生活方式网站链接到最大的非裔美国人社交网站BlackPlanet上。当BlackPlanet的用户在新闻博客NewsOne和女性为导向的网站HelloBeautiful或其他网站上发表评论时，他们的的姓名和照片也会在评论身旁出现。从现在来看，社交网站这个概念还是很受欢迎，但是很多网站功能大同小异，很容易让人产生审美疲劳。因此，对于当前一窝蜂转向社交网站的互联网风潮，我们有必要提醒，着重思考行动背后的逻辑和目的。社交网站目前商业价值不甚明朗，因此通过它提高收入暂时只是妄想；那么，如何利用社交网站的架构提高用户体验（对主营业务）才是真正关键的。链接：http://www.4touchina.com/v.asp?Unid=5725事件：据国外媒体报道，新闻集团和NBC环球合建的视频共享网站Hulu近期推出了一项新的广告计划，让用户自行选择观看的广告。根据这项计划，Hulu用户可以决定，在播放视频前先观看哪一段广告，所有这些广告都来自同一品牌。例如，用户可以在可口可乐、减肥可乐或雪碧的广告之中作出选择。 评点：Hulu的出现曾一度被寄予厚望。虽然它的规模不如YouTube，以2008年五月为例，Hulu的视频总量仅为8800多万个，而YouTube的视频总量则高达42亿个。但是Hulu的大部分视频都能为其盈利，而YouTube却只有3%的视频能够为其带来利润。也就是说只有1.26亿的YouTube视频能够用来投放广告，而这一数字并不比Hulu的多多少。在当前多数视频网站久久无法盈利（找不到一个合适的商业模式）的情况下，Hulu的成绩令人称道、值得同行学习、借鉴。有数据显示，Hulu成立的第一年就获得了9000万美元的收入。虽然这比YouTube在全球范围内2亿美元的收入少了不少，但是却与贝尔斯登（Bear Stearns）对YouTube 9000万美元的本土的预期收入持平。由于Hulu主要面向美国用户，因此，今年Hulu与YouTube在美国本土的收入基本一致。另外，与YouTube不同，Hulu并未遭遇版权问题，也不必为UGC（用户生成的内容）而担心。这些无疑加强了Hulu的市场优势，让它在与其他视频网站的竞争中一开始便处于领先地位。包括Hulu这一次推出的自选广告模式，可见其对分众概念的理解。从商业应用来看，Hulu始终以用户体现为先，在广告模式上首先便胜过了Youtube等网站，另外Hulu在视频上更吸引用户，因而也更能吸引广告客户的关注。链接：http://www.4touchina.com/v.asp?Unid=5735
事件：当人们已经习惯了埋头在互联网、电视、甚至手机上收看最新大片预告和花絮时，一批悄然出现在全国各大影城中的LED大屏幕却让候场观众齐刷刷抬起头，堪与影厅媲美的视听效果不仅还了这些片花以电影本色，对广告从业者而言，它更预示着一种全新媒介的诞生――近日，中国民营传媒业巨子华谊兄弟联手国内首批专业电影整合营销公司，共同出资成立“华谊视觉传媒”，在全国票房、上座率排名前400强影城内自主投资经营的“视觉影城联播网”。该电影媒体传播网络由巨幅LED显示屏联播网、数字海报联播网和贴片广告联播网构成，广告发布范围覆盖了整个影院内渠道，真正实现了“一家购买，三网联播，全渠道覆盖”的终极媒体价值。评点：媒体分析说，华谊兄弟这一广告形式将精彩电影内容与商业信息巧妙结合，与其他户外新媒体相比更具节目观赏性，观众接受度大大提高，有望带来中国电影商业模式的大变革。我们认为这一论断着实有点小题大做。当然，我们并不否认在等候电影间隙穿插广告是一个不错的主意，不浪费任何时间，吸引观影人群接受广告信息，但就这一形式而言早在江南春分众传媒崛起的那会儿就已经做得相当彻底了。一个分众（精确定位）的概念、一个无聊经济的概念、一个生活圈的概念，使得任何载体都能成为广告的空间，使得每一个空间每一个时间都被铺天盖地的广告信息所包围。此次华谊兄弟打造的“华谊视觉传媒”，无非是将广告植入到其擅长并且的确有投资价值的电影产业而已——在精心选择的全国票房上座前400强影城内自主投资经营“视觉影城联播网”，华谊兄弟目的明显、做法毫无意外。它只是在上到民航飞机，下到公交坐椅，甚至小小的超市的购物小票都不放过之余，再将电影纳入其中。华谊兄弟除电影投资、明星经纪之外，终于也按奈不住进入了目前传媒资本异常活跃的分众广告领域。链接：http://www.4touchina.com/v.asp?Unid=5744事件：9月27日下午消息，光线传媒总裁王长田对外表示，光线传媒将每年斥资1.5亿元用于节目制作，其中重点投资三千万元用于节目的创新。他还透露，将组建卫视工作室专门为全国的卫星电视频道定制节目。评点：早前，王长田表示计划用2－3年时间，打造出中国第一原创电影公司：“光线投资电影主要是为了战略需要，要成为最大的民营传媒娱乐集团，电影业务必须成为我们核心的业务。”对于说这个话结合当时的背景来看，可以理解为“一切为了上市”。那么，对于目前王长田计划进一步做强电视内容供应，同时开始涉足演艺经纪，这不失为是一种光线传媒业务版图扩张的信号。如果同样结合光线传媒力争上市的目标来看，可以预见的未来几年，光线传媒必然会在演艺活动、电影、电视剧、广告代言、节目制作等全面拓展，着力打造成一个文化娱乐集团。当然，为了更好的募集到上市所需要的启动资金，光线传媒会在它最为擅长和优势的节目制作上加足马力，至于王长田雄心勃勃说的电影投资，反而有可能是一个为了路演而制造的噱头而已。毕竟在电影投资上，光线传媒是一个彻底的新人，先学会走路，再学着跑才好。链接：http://www.4touchina.com/v.asp?Unid=5755二八〇八年九月二十八日
