爱华网编者按：有人说，用脑思考的结果是理性的，而用心思考的结果往往是感性和冲动的。天灾降临，人的渺小猛然显现，这时理性不起作用了，面对强大无比的自然界，人所能应对的只有一颗本能的心。于是，我们看到了前所未有的群情激昂。捐款、献血，甚至生命的奉献。可“这一切短暂过去之后，和脑有关的算计、竞争、冲突都会回到我们身边，因为我们赖以生存的社会是用脑构架出来的，社会规则是理性的”。或许听上去残酷，但有时感情和理性之间，同时存在，但又不得不在某一刻偏向一边。就如做这个选题，平心而论，这个时候站出来说，企业做捐助做慈善需要系统，需要对企业的战略以及品牌传播有帮助，似乎太过理性和刚硬，或许还不合时宜，但企业不是慈善机构，只有保证企业组织良好的运营和可持续发展，才可能对员工、社会和环境，提供更好更长久的帮助。但只有理性，不顾中国本土的文化和价值观念，同样会遭到挫败。中国企业毕竟年轻，在社会责任等方面有心但未必能够出力得当，特别是有西方理论又缺乏西方实践的管理者，在心与脑、感情和理性的犹疑之间，往往就造成了对个人品牌和企业品牌的很大伤害。这次，比如王石。事后，虽有“王石灾区道歉”，万科“1亿元无偿投入灾后重建”，但影响能挽回多少，我们无法评估。现摘录王石和网友的对话实录。这件事的整个发展，无疑会给企业以思考。普京说过，谁不为苏联的瓦解痛心，谁就没良心；谁要走回到苏联的老路，谁就没头脑。王石与网友对话网友：才200万，太失望了！！！万科在我心中的形象大减！！！aihuau.com王石：地震发生当天，万科集团总部捐款人民币200万。一些网友对这个数字很不以为然，大呼和万科形象不相称。什么形象呢？不少帖子举出捐款超过1000万的企业名单，呼吁万科再多捐点，不要显得寒酸、抠门。对捐出的款项超过1000万的企业，我当然表示敬佩。但做为董事长，我认为：万科捐出的200万是合适的。这不仅是董事会授权的最大单项捐款数额，即使授权大过这个金额，我仍认为200万是个适当的数额。中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续，而不成为负担。万科对集团内部慈善的募捐活动中，有条提示：每次募捐，普通员工的捐款以10元为限。其意就是不要慈善成为负担。中国的沪深两地股市约2000家上市公司，如果一家捐20万，虽每家捐赠数额有限，加起来就是四个亿，很可观的一笔款项。但上市公司捐款的数量又是多少呢？所以号召更多的企业参与更有社会积极意义。……至于我本人，主要的关注点在地震波及严重的成都万科小区的住宅耐震情况。目前，万科建筑研究中心的工程专家会同清华大学地震研究所的专家已抵达成都，在万科开发的住宅小区开展勘查工作。预计两个星期会出勘察结果。在完成万科小区的勘察之后，将协助有关部门对成都的建筑进行安全鉴定。对受地震波及的成都建筑进行安全鉴定是必要做的。其工作量之大可想而知。如果汶川、都江堰等震区的救人抢险告一段落，万科的专家组将进入这些地区对建筑物进行勘察，总结抗震结构的损坏程度，改进今后住宅建筑的抗震能力，保障小区业主的生命安全。毕竟，生命是第一位的。网友：你也太虚伪了，面对怎么大的灾害，在各界纷纷解囊的情况下，仍一毛不拔，还谈什么社会责任？王石：不放高音喇叭也可以做慈善。网友：王总,不放高音喇叭确实可以做善事,但爬山和玩皮划艇不是。王石：不要把做不做慈善同一项体育竞赛和个人运动喜好相提并论。照您的逻辑，似乎既然发生大地震了，一切都要转围绕地震才合适？不要泛慈善化。职业上，做为提供住宅产品的万科，无论发生什么事情，第一要考虑的是保障居住万科提供住宅的客户生命安全。第二，尽社会责任，做支援灾区的慈善活动，包括资金、个人影响力、号召力，尽自己所能。捐款彰显企业社会责任数字不代表更多意义，企业社会责任首先是需要行动起来，透过捐款，我们读出了企业的心声。天津荣程集团有限公司：1亿元 张祥青（天津荣程集团有限公司董事长）：“我们荣程集团人大多来自唐山，亲历过1976年的唐山大地震，为四川地震灾区捐款，我们义不容辞。”张祥青说，帮助灾区人民重建家园，建“震不垮的学校”。中国石油：2300万元蒋洁敏（中石油董事长）：特大灾害面前，中国石油人将用坚实的臂膀托起一片生命的蓝天，为生命“加油”。中石化：1000万元
苏树林（中石化董事长）：汶川大地震发生以来，中国石化的抗震救灾流动加油车深入抢险救灾一线供油，保证抢险到哪儿，就供油到哪儿……中国移动：5820万元王建宙（中国移动总裁）：中国移动将全力以赴、不惜一切代价向受灾乡镇进军，打通40个“信息孤岛”与外界的通信通道。中粮集团：1121万元（含捐物700万元）宁高宁（中粮集团董事长）：“有蓝蓝的天有个家园，风雨来时我们肩并肩”。尽中粮人十分的努力，为灾区的父老乡亲和子弟兵奉献一份营养健康。复星集团：1000万元郭广昌（复星集团董事长）：“面对突如其来的灾情，复星将全力支持灾区救灾和灾后重建工作。除了出钱，我们还要出力做点实事，只要灾区需要，只要能送到灾区，复星有什么药送什么药，要多少送多少。”台塑集团：1亿元王永庆（台塑集团董事长）：秉承“人饥己饥、人溺己溺”的人道精神，对遭受灾难的同胞略尽绵薄之力，希望协助四川救灾复建，使受灾群众能在灾难中尽速站起来，恢复正常生活。Google：1500万元埃里克·施密特（谷歌董事长兼首席执行官）：我们会继续努力、加快步伐，动员身边的各种资源并积极寻求全球的力量，从方方面面努力，尝试帮到灾区的人们。正大集团：1000万元谢国民（正大集团董事长）：不要忘记故土，要为故乡多做贡献，要为中国多办好事。正大集团在中国改革开放的第一年进入中国，可以说和中国同命运、共发展。企业一直秉承着“利国、利民、利企业”的宗旨，如今国家有难，捐款就是为了表达一份爱心。蒙牛：1010万元牛根生（蒙牛集团董事长）：我们知道前方最缺奶粉，我们四川分公司抽调了几十名青壮年组成青年突击队赶往灾区，目前已经把300吨奶粉送到了德阳、北川等地。宝洁：1500万元李佳怡（宝洁公司大中华区总裁）：灾难过后，除了在生存者援救阶段需要大量的人力物力外，防病和重建方面也需要大量的投入，宝洁公司郑重承诺，我们的援助将贯穿整个援助过程，我们愿意尽一切力量来“救助生命，重建校园，点燃希望”。韩国SK集团：1000万元金泰振（SK（中国）董事长）：SK在中韩建交之前就已经来到中国，是中国人民的老朋友。在中国人民需要帮助的时候，作为“中国企业公民”的SK义不容辞。现在，我们办公室中无论是韩国员工还是中国员工都非常关心灾区的抢险救灾情况，大家都积极踊跃地向灾区捐款，部分员工还以献血的方式表达了爱心。诺基亚：5300万元赵科林（诺基亚全球高级副总裁兼诺基亚(中国)投资有限公司总裁）：四川汶川地震以来，其涉及范围之广、伤亡之重不断挑战着每一个人的承受力。诺基亚公司积极投身救灾活动，根据灾情不同阶段实际需要，为灾区提供最直接、最实际的援助。碧桂园：300万元杨惠妍个人：1000万元杨惠妍：“那么多的孩子没有了家，没有了父母，没有了学校，他们将来怎么生活，怎么读书，怎么成长？”作为一名青年女企业家，杨惠妍将救助的目光特别投向不幸成为孤儿的灾区儿童身上。
