爱华网今天我们在onmouseover=displayAd(4);onmouseout=hideAd(); style="BORDER-BOTTOM-WIDTH: 1px" onclick=linkClick(4);>人力资源上面临的最大挑战，还是远距离的沟通与管理。信任固然很重要，但盲目的忠诚将会对企业产生危害。所谓忠诚有时也是一种障碍。随着公司的发展，创业者团队可能会成为其前进路上的绊脚石。这并非危言耸听。 对伙伴的忠诚，不能高于对公司的忠诚，否则就会绊住公司的发展。我把创业伙伴的离开视作是毕业，他们的离开，并不意味着友谊的结束。很多年以后，不少当年离开的伙伴仍然会不时聚首，互相关心。随着创业团队的离开，职业经理人开始进入到团队中，特别是来自不同文化背景的职业经理人。碰撞开始出现，越级汇报的情况在职业经理人看来是不可思议的举动，而在趋势科技却是弹性管理的重要措施。于是，双方都进行了相应的变革，最终产生了默契，而双方无法进行融合的，就可能出现职业经理人离开的情况。
随着公司制度的完善，上述情况越来越少。当趋势的文化强大到相应程度的时候，人们又开始想办法让那些“空降兵”能够无障碍进入公司。让职业经理人在进入公司的前三个月“放空”就是一个重要的方法。 我鼓励那些刚加入公司的职业经理人，在头三个月里先不开始工作，而是专门与所有未来将要打交道的部门进行沟通，甚至是到各个不同的国家和地区，与那里的相关部门进行面对面沟通。在这个过程中，职业经理人迅速地熟悉了公司文化、战略战术以及商业布局、人力资源等等。这是一个很重要的事情，避开“移植”他原来所在公司的文化，淡忘那些文化，比较容易融入到新的团队。aihuau.com焦点话语“在微软整体大的战略中，收购、投资和研发都是其中的一部分。微软对互联网有很大决心，不并购雅虎，还会并购其他公司。”——微软全球资深副总裁张亚勤就微软放弃整体收购雅虎公司的战略发表了评论。“国美与苏宁的对抗将是一场持久战，一场消耗战。”——苏宁电器连锁集团董事长张近东认为家电连锁是一个不能投机的行业，要坚持每一步踏踏实实。“房地产行业的基本特征就是高负债率、高风险、高利润。扩张速度快一点、销售速度下降一些，后面的资金可能补不上，是有风险的部分，但并不表示高负债率就影响行业的生存，行业不会因为高负债率而死掉。”——在“冲刺2008京沪房企发展战略对话论坛”上，北京市华远地产股份有限公司董事长兼总经理任志强再次语出惊人。“我们的目标是在经营中减少传统制造商的成份，增添更多的互联网公司成份。传统上，苹果、谷歌、微软等公司不是我们的竞争对手，但现在，我们必须要应对它们带来的挑战。”——诺基亚首席执行官康培凯感受到了挑战，也看到了机会，如是说到。“管理第一的时代过去了，经营第一的时代也过去了，企业家第一的时代也过去了，现在产业第一的时代已经到来。”——中国太平洋建设集团有限公司创始人严介和为陕西的企业做演讲时发表了对企业竞争的观点。
