打造团队的五大要素打造高绩效仓库团队的五大措施-爱华网

Ø　　　　聚集核心目标

Ø　　　　提高成员技能

Ø　　　　分配成员角色

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Ø　　　　建立高效机制

Ø　　　　打造高效执行

n　　　　知己知彼，承诺目标

n　　　　制定计划，明确责任

n　　　　坚持事实，及时检查

n　　　　赏罚分明，即时激励

n　　　　总结分享，持续提高

余世维博士《打造高绩效团队》观后感余世维打造职业化团队

今天我有幸聆听了余世维博士题为《如何打造高绩效团队》的讲座，收获良多，在整整一小时的学习过程中，我领悟着许多道理、反思着自己的现状，并期待着能超越曾经的自己。听了整整一小时的讲座，感觉还是意犹未尽，同时我真的觉得有一种豁然开朗

目前，团队成为了创造组织绩效、提升组织核心竞争力的重要组织形式与实现手段。早在1992年，财富1000强的公司中就运用着不同类型的团队。许多优秀的企业善于打造高绩效的团队，并成功运用团队去实现组织目标，比如作为全球最大也是最早创立

经营企业说到底是经营人，一流的团队执行三流的方案依然会成功，三流的团队执行一流的方案却很可能失败。鬼谷子营销“三字诀”，聚焦打造精英团队！

9年时间，已经奋斗成业内翘楚的公司却仍然坚持初建时的规模——一个执牛耳的小团队，至今仍然只维持在二十来人的规模。对于创业者来说，也许是除了《中国合伙人》之外的现实版强心剂了。小而美在创业团队里不稀罕。一般而言，这些团队毕

全国的手机零售商朋友大家好，感谢您选择参加《手机这样卖你会赚钱》2011玉兔与您在成功的巅峰相会这一系列讲座。本讲的主题是《手机店如何打造高绩效团队》。在过去培训及咨询的过程中，经常有些手机店的经营者问以下问题：