好莱坞影视集团执行长 创业,要从愤怒开始——台湾城邦文化事业执行长何飞鹏谈创业投资



“如果你是对的人,那么什么时间都是好的创业时间点;反之,如果你是错的人,那么何时都不会是适合的时机点。”有多年创业经验,自称现在自己还是“每天都在创业”的台湾城邦文化事业执行长何飞鹏,是如此看待创业这件事。

要创业成功,何飞鹏认为最基本的要件便是清楚的动机,想要做什么事情,自己要非常清楚。他并表示,“创业,要从愤怒开始。”所谓愤怒,不是无谓的冲动,而是对于现状的不满与不足。无论是实际或理想性的缺口,若想满足就要本着基本的热忱,尝试改变现状,这是基本的要件,也是创业的最高境界。

有不满才有创业冲动

对于年轻人来说,何飞鹏建议创业需要强力的心理素质。若是创业者面对压力,尤其是强大的挑战跟挫折,会越让创业者感到热血澎湃的话,那就证明他很适合创业。

“业务技巧是可通过训练做到,但是个人心理素质才是决定你成功与否的首要条件。”何飞鹏回顾自己的创业历程,建议年轻人放手去做自己想做的事,自己选择的路就要勇敢地走下去,若是连自己都放弃希望是最糟糕的结局。何飞鹏举例,如因为对过度耗用地球资源而感到不满,所以决定生产环保筷,结果最后发展出一系列既精致又实用的筷子,这就是“由不满到创业”的最高境界。

 好莱坞影视集团执行长 创业,要从愤怒开始——台湾城邦文化事业执行长何飞鹏谈创业投资
人才是决定成败的关键

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何飞鹏提到以前看过的一些案例,譬如有位非常努力工作的年轻人,一直在创业经营出版事业,但忙碌了半辈子却没能真正赚到钱,偶尔赚了一些,但又随即赔掉。有一天他急着与何飞鹏见面,想报告一个突破性的计划。

虽然何飞鹏非常忙,但仍然很乐意给年轻人一些意见、一点鼓励。会面后,年轻人表示决定学习某一个成功同业的做法,一年只出20本书,但要求本本畅销,用精准的选书替代大量的出书计划,借以提高获利率;并且学习该同业大量阅读国际书讯及出版消息,再参加国际书展与国际出版业建立良好关系,以顺利拿到畅销书之中文版权。

听完年轻人的想法,何飞鹏便想起另一项创业经验。早年他曾投资过一家小公司,因亏损连连,于是何飞鹏便与主事者恳谈,想找到原因以协助他。但在会谈间,主事者从头到尾不断诉苦,不是时机不对、竞争者太强,就是怪资金不足、员工太笨等问题,并且告诉何飞鹏,他已尽全力改变却无力挽救。恳谈完之后,何飞鹏的结论异常简单,“我根本看错人、投资错人,其实这笔生意没错、时机没错、方法也没错,失败就出在人错了,所以把一切都搞砸了。”

这两个故事对何飞鹏而言,都有相同的启发。第一个故事是“对不在方法,对在人”,因此学习别人的方法是没用的,因为人不一样。第二个故事则是“错不在方法,错在人”,因此检讨做法是无效的,因为人根本是错的。人的不同,决定了事情的成败。当我们看问题、检讨问题的同时,往往忽略了人,而着重在方法上。

不怕错误是探索创业的第一步

若要学习别人成功的创业经验,关键不在学习方法,而在学习“人”,学习成功者的态度、思维、特质、风度和气量,这些才是成功的核心,也是方法背后的潜在要素。不要再陷入一般人只会学习方法,导致于复制、学习都不易获得成功;永远一味地追求方法的更新,却忘记一切要从自己检视、自我探索开始。

在人的社会中,人才是核心;在自己的生涯中,自己才是关键。自己的对错决定了一切,不要被表象所迷惑;不要害怕面对自己的丑陋,才有机会找到正确的答案。

人生与创业皆须充足子弹

有了充足的动力,后援也需要十足的准备,虽然何飞鹏指出,“创业没有剧本,走出去就是路。”但就如同一场即兴演出,后台仍然需要足够的制作费与场租等,因此如何在创业初期评估适合的现金流量与资本控管,他建议要将最简单的有形要件控制住,并充分利用电子表格,例如准备期要多久、开办费和创业后的固定支出是多少以及创业初期的生意模式等,何飞鹏习惯将这些信息准备2年的电子表格,外加6个月的筹办期,以计算出最大的资金用量;且为了预防不时之需,若累积的总亏损是X,何飞鹏会准备2x的资金额度,才有容错的空间,不然稍有不慎就会周转不灵。

此外,何飞鹏解释,第一个Run不应该选择风险投资,自己可先与好朋友集资,等做出成果后,第二个Run才考虑风险投资。他并强调,考虑投资的创业者必须有先投入一笔资金的准备,若没有把自己的钱投入,代表他的决心不够,因倘若赔的是别人的钱,会觉得不痛不痒,也缺乏感同身受的痛苦。因此,何飞鹏坚持投资创业者也需要有一小笔投资,金额可以不大,但对他而言必须有足以形成“只能成功,不能失败”的压力,这将有助于他的全力投入。

“这是我一向的工作习惯,把自己置于不能回头的境地,非要往前走来杀出一条血路,才有可能活着回来。”何飞鹏说,这是一种承诺与态度,“行于其所当行,止于其所不可不止。”

  

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