爱华网其实在管理工作中，也同样有类似的情况出现。我经常听到有些管理者喜欢说：”你怎么能^^^^^”其实这是一种典型的批判心理主导的思维模式。想想自己，当下属把一份工作交到自己手上的时候，我们首先做的是什么？很大一部分人是在寻找这份工作有什么不完善不完美不正确的地方。于是一张口就是：”这个事情你怎么可以这样做？”
一天，由于心情好，于是心血来潮对妻子说：”今天晚上，我露一手，给你炒两个菜。”我在厨房叮叮当当忙了好半天，终于把两盘菜端上桌子上来了。妻子看了看说：”看看你炒的菜味道如何。””这菜有点咸了，这个肉也有点老了。这个味道可以，可惜没有卖像，如果是在餐厅，客人会投诉的^^^^^^^。”妻子还要说下去，我气的把两个菜全端到自己的面前，对她说：”不好吃，我自己吃。想吃好的，自己做去，或者去饭店去吧。”我为什么会生气？因为我被妻子批判的一无是处。其实不仅仅我会生气，我想大多数的人都会生气。看来，批判心理是一种对人与人之间关系具有破坏作用的。
其实在管理工作中，也同样有类似的情况出现。我经常听到有些管理者喜欢说：”你怎么能^^^^^”其实这是一种典型的批判心理主导的思维模式。想想自己，当下属把一份工作交到自己手上的时候，我们首先做的是什么？很大一部分人是在寻找这份工作有什么不完善不完美不正确的地方。于是一张口就是：”这个事情你怎么可以这样做？”
批判心理，会对管理工作有哪些影响？首先是影响管理者同下属之间的关系。这是显而易见的。这就如同恋人之间，如果一方无论做什么都不对，做什么都不好的话，那么令一方会觉得非常的沮丧，这段感情也不会长久的。另外就是，不利于下属的成长。如果下属有一点问题，上司上去就是一棒子，那么打了几次之后，下属的思维就会局限在不挨打的套路上。他不敢去尝试新的方式和方法，因为这种陌生的选择，可能会为他带来灾难，因此根据人出于自我保护的心理，他会选择那些已经证实了不会挨打的工作方式和方法。这样的话，下属如何能学习到新的东西？如何成长？还有一点，批判心理会让管理者只看到下属的缺点而无法发现其优点。我们知道，在批判心理的指引下，我们会把我们的目光集中在找错上。我们的眼里，就没有其他，而全力以赴的去寻找他哪里做错了。
其实改变自己的批判心理也是十分简单的。首先，不要让批评在表扬前出现。我们先找错，当然是先进行批评了。我们要先找好的地方，找那些值得我们称道的地方，这样我们就改变了我们的思维焦点，从原来的缺点转移到了优点。另外，我们不要太去追求完美。也许这么说是不进取的表现。但我们不得不承认，这个世界上没有可以任何事物可以被称为完美。既然没有完美的事物，那么我们就要允许有缺憾的存在，没有必要一定要分毫必争，真的要较真的话，很多工作可能就做不下去了。还有就是把”你怎么能^^^”换成”我们这样^^^可不可以”。这是两种态度，前者是一种强制的，压迫的，这很容易让下属产生一种抵触情绪。而后者却首先是对下属的肯定，然后大家寻找一个更好的方式，这样下属就比较容易接受了。
工作是以结果实现为目标的，因此我们没有必要要去批判任何人，我们所要做的就是如何寻找到达成结果的方法
