爱华网系列专题：2008中国营销
人民币大幅升值，原材料价格持续攀高，旺季5、6月遭遇凉夏，7月最终迎来大范围的高温天气……在阵痛与激情并行的2008冷年，志高逆势飞扬，全面达成既定目标，解读其年度亮点，或许能探寻到其中的奥秘!跨国联盟，铸世界最好品质 “世界品质，志高创造”，诠释了志高空调对于品质的高度重视。2008冷年，志高在坚守“可靠性标准”、“零配件终身免费更换”、“产品质量召回制”等行业首创性承诺之外，“品质领先”得到更深层次的传承，并引领着行业向高端、高品质转型。志高将2008冷年定位“品质大赛年”，刚开局即召开年度供应商会议，会上发表品质宣言，表示与上下游产业链合力打造一流品质的决心与信心。此后，志高还将“产品质量承诺召回制”从“品质之光”系列产品全面延伸至2008冷年的主推产品，进一步彰显了志高空调的品质实力。技术领先，抢占行业话语权aihuau.com 2008冷年志高在多次树立品质标杆的同时，技术创新也继续领跑同行。志高“智能数码三超王”，不仅完美实现了节能、健康、静音三大主流技术的创新性融合，而且以季节性能效比达到7.4，低风运行噪音值20分贝而刷新两项世界纪录。业内人士认为，志高“智能数码三超王”以及“双节能”系列产品的问世，标志着国产品牌所拥有的行业技术话语权进一步增强，外资品牌垄断空调核心技术的局面已被彻底打破。
海外大捷，增幅居行业首位 尽管今年我国空调出口遭遇了前所未有的巨大压力，但志高通过开拓新市场、新客户，参展国内外知名展会，增强成本意识，提升产品价值改变市场营销策略等多管齐下，有效地化解了利空因素，不仅提前完成年度目标，而且实现了量利双升，销售量、额增幅均居行业首位。另据海关数据显示，志高“健康宝”系列空调成为欧洲市场2008年增长最快的产品。国内营销，体系变革稳健行 2008冷年，志高国内营销确立了“提升发展环渤海，全面崛起大华中，深度挖潜长三角，创新升级珠三角，均衡推进川渝陕”的年度市场发展策略。为确保年度规划的实现，渠道建设被视为提升终端竞争力的核心工作之一。在“双轨制”的大框架下，加大了与超级连锁终端在一二级城市的合作，加强了三四级增长型市场的投入和管控力度，加快了渠道的专业化进程。特别是核心样板门店的建设得到空前的重视，单店销售质量普遍提高。商用发力，产业布局谱新篇 2008冷年，志高加大了对中央空调的政策与资源倾斜，并力推“飞跃计划”。一系列举措，使志高中央空调在“4+4”行业格局中的地位坚如磐石，除继续巩固了小机的市场优势，而且在中大项目操作与大机销售上取得了长足进步，不仅成为国内企事业单位、别墅和小区的首选品牌之一，而且逐步迈进东南亚、欧洲、澳洲等国家和地区，在海内外市场相继成交了大量的中大型项目，成为民族品牌竞争海外市场的排头兵。品牌腾飞，迎接企业大未来 2008冷年，志高通过一些重大新闻事件的发布、中央电视台等权威媒体的广告投放以及持续有力的推广活动，品牌建设取得了丰硕成果，志高快速、稳健的发展，得到了社会各界的高度肯定。联合国副秘书长、安理会主席安瓦尔、乔杜里亲手给志高颁发全球唯一“绿色环保节能空调”奖，以表彰志高对创建和谐人居环境所做出的卓越贡献。2008年3月5日，志高董事长李兴浩出席第十一届全国人民代表大会；另外，一些诸如“中国工业行业排头兵企业”、“全球华商高科技500强”、“能效标识先进企业”、“全国轻工业先进集体”、“中国品牌年度大奖”等众多光环，见证了志高品牌的腾飞。
