爱华网中国太阳能起步于上世纪70年代，真正进入产业化发展则到了80年代末90年代初，应用最广泛的首推太阳能热水器。 太阳热水器行业经过仅二十年的发展，已经和电热水器、燃气热水器形成“三足鼎立”的局面，在热水器行业占据了相当的市场份额，而且在近几年来，整个行业发展势头十分迅猛，2006年底我国太阳能热水器保有量约9000万㎡，占世界总保有量的75.8%，几乎年年都保持产值翻番的增长，目前行业产值已达到200亿元。 然而，200亿元却由大大小小的10000多个企业创造，这和家电行业相比，真是小兀见大兀了。尽管太阳能热水器行业出现了如清华阳光、力诺瑞特、皇明、亿家能、桑乐、熊猫、四季牧歌、太阳雨等较知名的企业，但年产值过亿元的企业却廖若辰星，即使像行业龙头皇明，其年产值还不到十亿元。aihuau.com 相比之下，家电行业的大企业却规模庞大，如海尔、格力、海信、长虹、格兰仕、美菱、美的、TCL等，许多企业动辄产值几十亿上百亿甚至数百亿。 太阳能热水器行业目前大致分为4个阵营，第一阵营是在行业起步较早，研发实力较强，市场占有率高，在市场策略上趋向高端路线，逐步淡出中、低端市场，追求高附加值的企业。第二阵营是众多的二线品牌，这类企业起步较早，具有完整的营销体系和产品线结构，在市场占有方面比第一阵营要相差不少，以区域性品牌居多，第二阵营的特点是优势集中在某一区域，品牌形象较难突破，营销策略相对固定。第三阵营是一批太阳能行业的新军，基本上都是近年来刚刚创办的企业，这类企业的切入太阳能行业的时机较好，在太阳能行业发展成熟的时候进入，在市场判断和营销策略上借鉴了其他成功企业的经验，起点较高。其特点是对品牌提升和市场开拓的力度很大，给经销商的空间相对较大，另外很注重企业信誉和形象，注重产品服务和研发，其弱势就是在品牌知名度上的欠缺。第四阵营是很多手工作坊式的企业，他们基本上是处于无品牌运作或者为其他品牌做OEM加工，获取的产品附加值低，服务和企业信誉无法保障。
太阳能行业具有“朝阳产业”、“黄金产业”的美誉，在能源紧缺的今天，也得到了国家的大力支持。太阳能行业也以每年20-30%的速度增长。那么，太阳能行业怎样才能“出产”一批重量级的企业呢？ 一是一些基础好发展潜力大的企业要转变思想，不断创新。目前，一些太阳能企业缺乏朝气，与“朝阳产业”的美誉格格不入。一些企业安于在自己的“一亩三分地”上耕耘，小富即安，易于满足，如在地处我国改革开放前沿的广东一发展较早的太阳能企业，多年来产品毫无创新，工厂运用的制造设备也很原始。该公司在国家大力支持可再生能源的形势下，获得了“省高新技术企业”的称号，近年该企业把“省高新技术企业”当成了尚方宝剑，拿着鸡毛当令箭，不在产品开发、创新等方面下工夫，依仗当地政府对“高新技术企业”给予补贴的政策，每年都要申请几百万的补贴。一个太阳能行业发展最早的企业之一，目前年产值还在区区的数千万元，年终盘点几乎没有赢利，这也难怪他们不在“高新技术企业”补贴上挖空心思！ 悲哀！ 二是国家应加大力度扶持一批如家电行业的海尔、格力、海信、长虹、格兰仕等那样的企业，形成太阳能行业的海尔、格力等，改变太阳能行业没有重量级企业的局面。其实，在这方面，一些地方政府一做了一些工作，在当地把个别太阳能企业作为地方骨干企业来扶持，在资金、土地使用、税收、人才、管理等方面给予“最惠过待遇”，如有企业地方政府给予数千亩的土地使用权，给予退税等，而企业自身却“胸无大志”，把本能成为太阳能行业的海尔、格力等等大企业的优厚条件不当回事，而还在中小切业的“羊肠小到上徘徊。对此，国家应下“死命令”，如果国家和地方政府给了大力支持，而有望成为太阳能能行业重量级企业的企业，不努力，不作为，在3-5年内还是原地踏步或即使够改变也还是一点点，国家和地方政府应立即取消给予的优惠，并要追究企业负责人的法律责任。 三是国家应该出台相关政策，规范行业，净化行业。其实，很早以前，太阳能行业要规范要净化就不时见诸报端，甚至有人支招希望太阳能行业洗牌，行业集中度最终达到只有一、二十家企业，但在行业几千家企业时就吵吵嚷嚷，几年后，企业不但没有减少，结果膨胀了目前的10000多家。事实上，目前太阳能行业的准入门槛还是很低，一些只靠几个人用一把钳子一把锤子敲敲打打，产品没有科技含量，质量没有保障，没有售后服务的小作坊，严重危害了行业发展，亟待整顿。 我比较赞同前面关于太阳能行业一、二、三、四阵营的观点，一、二、三、四阵营应遵从“科学发展观”，和谐发展，对危害行业发展的小作坊要坚决予以打击。 当然，太阳能行业重量级企业的诞生，除了国家社会的大力支持外，更重要的是需要一些有良好成长性的企业的自身努力，因为内因是起变化的决定性力量。 太阳能行业呼唤“重量级的企业”！我们更期望太阳能行业在未来几年能出现几个像海尔、格力那样的“航空母舰”型的企业！
