爱华网民营企业中老板“独裁”堪称一大弊端，但是和国有企业“一把手”的“一言堂”比起来，那还是名正言顺的，因为那企业毕竟是私有财产，当然由人家说了算。民企的讲“独裁”与国企的争“一把”只是异曲同工，都是“国粹”。问题在于，在“独裁”的状态下想改变“独裁”是很困难的，这使我想起了毛泽东的“咏蛙”诗。
少年毛泽东曾写过一首七绝《咏蛙》：“独坐池塘如虎踞，绿荫树下养精神；春来我不先开口，哪个虫儿敢作声。”1909年，16岁的毛泽东来到离家50里外的湘乡县东山书院读书。湘军曾国藩属下有2000多个被封为二品以上的军官住在当地，因为东山书院是一个新式学堂，许多军官也把他们的孩子送来接受教育，以便博取功名。一些纨绔子弟看不起乡下来的穷学生，耀武扬威，少年毛泽东对此十分愤恨，便写下了这首咏蛙诗。本来只是一只“蛙”，却要摆出“虎”势，这便是对那种不自量力的霸道的藐视。毛泽东在诗中不仅辛辣地嘲讽了旧时代纨绔子弟的狐假虎威，也暗含了自己不畏强势，愿为天下伸言的志向。
不过，也许令毛泽东没有想到的是，当他亲手参与推翻了旧“蛙”们的秩序后，新“蛙”们开口的虎威竞有过之无不及，那就是如今那些专横的民企老板的“独裁”和“一把手”们的金口玉言。应当承认，民主政治的进展已今昔日可比，但是由于皇权思想的作祟，大大小小“一把手”的地位仍然非同小可，他们的金口一开依然是一言九鼎的。国企的“一把手”的开口太有“份量”，似乎与情理上过不去，那企业又不是你自家的，至少要讲究一些方式方法，于是人们试图通过发言顺序的调整增强管理的科学性。例如借鉴某地公安机关改进领导班子决策机制的办法，敏感事项让“一把手”末位发言。这对于在“一言堂”的情况下发扬民主，无疑是一种进步。可是假如有“独坐池塘如虎踞，绿荫树下养精神”的体制支撑，发言次序的调整似乎并不能从根本上解决民主决策之类的问题。
由毛泽东的“咏蛙诗”联想到民企的“独裁”和国企“一把手”的一言堂，似乎涉嫌敌我不分，甚至是对CEO们的大不敬。但“春来我不先开口，哪个虫儿敢作声”的吟诵就可以十分形象的展示他们的虎威。“一把手”们摆着一种威势，既使有末位发言之类的安排和形式上的改善，实质上的虎视眈眈之下，“哪个虫儿敢作声”呢？须知他身居要位，在你发言时，人家正“独坐池塘如虎踞，绿荫树下养精神”，他们让你发言可不一定是虚怀若谷的表现。说不定“一把手”只是要用末位发言作摆设，看你能说些个什么，以伺机抓你的把柄，猛咬你一口呢。的确，既然“一把手”的末位发言也是一锤定音，干脆让他金口一开，大家分头贯彻完事，免得让别人真的在前头认真发言，到头来还是不值一钱，白费口舌，耽误功夫。但是窃以为，假如少年毛泽东只是想调整一下那些纨绔子弟的发言次序，怕是不会出现“中国出了个毛泽东”的壮举吧。
以毛泽东为代表的革命者前仆后继，终于打出了一个可以让人民讲话，扬眉吐气的天下。然而他最终也被推向上“一句顶一万句”的神坛，这不能不说是历史的悲哀。应当指出，民企老板的“独裁”、国企“一把手”的一言堂与“春来我不先开口，哪个虫儿敢作声”的吟诵是不同层次的两回事，前者主要是一个内部自我完善的问题，并不需要局外人干涉。但是，假如我们不能在内部完成自我完善任务的话，在外部竞争中就有可能被淘汰出局，被取而代之。“一把手”个人也会成为孤家寡人，走到集体的对立面，只不过这给集体带来的损失往往难以弥补。现行权力支配体制的自我完善或许是一个渐进的过程，但是我们至少可以要求民企老板和“一把手”们有自知之明，在历史大潮面前，应当明白自己或许也只是池塘“蛙”一只，不要摆出“独坐池塘如虎踞”的架式，更不要以为自己就可以一手遮天，既使可以把自己势力所及范围的池塘变成独立王国，在池塘之外毕竟还有更加广袤的天地。
