东风商用车 共“赢”国Ⅲ时代——2008中国商用车国Ⅲ技术高峰论坛在京举办
系列专题:2008中国营销
7月1日国Ⅲ法规正式实施,与此同时,5个电控EGR车型获得北京环保公告。这一消息,让中国重卡的技术路线之争更加扑朔迷离。“今年是重卡市场的多事之秋。”“我们从来没有像今年这样看不清未来。”标准升级来自重卡企业的声音让人们发现,比技术路线本身更重要的是中国重卡企业的未来:技术路线之争是否将带来市场的混淆和企业对市场的误判?尽快与国际接轨还是坚持走“中国特色”的道路,哪个才是企业正确的选择?在每一个产业升级的机会面前,我们应付出怎样的代价?国Ⅲ时代,企业、行业、社会、用户能否实现共赢?7月23日,由国家发改委国际合作中心研究部、清华汽车工程开发研究院、《汽车观察》杂志社共同发起的“2008中国商用车国Ⅲ技术高峰论坛”在北京召开。论坛以正视问题、谋求进步为主题,以国际市场发展经验为借鉴,深入挖掘技术路线选择与市场需求、行业未来的关系,旨在推动中国汽车产业进步,在行业、企业、社会、用户层面谋求共赢。aihuau.com国Ⅲ标准在历经周折后,今年7月1日终于按期实现,是一种国家的决心和对企业信心的表现。随着标准的改变,整个汽车和发动机行业都在经历着一次翻天覆地的变革,一方面这是产业升级的最佳时机,将实现中国汽车工业的大步跨越;另一方面,这是行业大浪淘沙的关键时刻,如何面对国Ⅲ推行过程中出现的问题,如何更好地过渡到国Ⅲ时代,如何让企业在这一场重大的产业升级过程中赢得机会,又如何让广大的商用车用户了解国Ⅲ、认识到严格的环保标准与自身利益紧密相连……这些问题,成为论坛中的焦点,而围绕着技术路线的争论仍然主导了整个会场。路线之争“技术路线的错误选择有可能导致市场的全盘皆输。”康明斯(中国)代表用其在北美市场的胜利提醒中国商用车企业,事实上,也正因为如此,此次围绕国Ⅲ标准的技术路线之争才会显得如此重要。无疑,国Ⅲ标准的实施对企业的应变能力和技术储备是一个全面的考验。就目前来看,能够达到国Ⅲ排放标准的主要有三种发动机,分别是电控高压共轨发动机、电控单体泵发动机和电控EGR发动机。在这三种实现国Ⅲ的技术路线中,电控高压共轨技术已经占据了绝对的“霸主”地位,国内几乎所有的重卡生产企业在实现国Ⅲ的过程中采用的都是该项技术。而EGR技术在用于国Ⅱ向国Ⅲ升级上,只为少数企业所采用。在激烈的讨论中,人们的意见分为两派。一派认为,在很多发达国家,EGR和高压共轨的技术路线在实现欧Ⅲ时都曾被采用,但在欧Ⅲ向欧Ⅳ升级的时候,单靠EGR实现排放标准的提高比较困难,但高压共轨路线则可以,中国的企业在实现全球化发展的过程中应该采用更为先进的技术,而放弃国外已抛弃的过时技术,否则就是一种倒退。更何况EGR技术在产品一致性、充分排放等方面并不成熟,导致用户使用成本上升、加大油耗,甚至在日常使用中难以保证排放达标。反对的一方认为,相对于成本较高的高压共轨而言,EGR技术显然更加适合中国的商用车用户,一万五千元的差价使其有着相当的吸引力,能够在较短时间内抢得市场,并向高压共轨实现平稳过渡。两种意见的焦点在于,两种技术路线并存,是否将给市场带来混乱?更加便宜的发动机是否代表中国商用车业未来的发展方向?过渡技术的生命力究竟有多长?政府部门将如何监督、保障公平环境下的企业竞争?如何监测、保障环保标准的严格实施?在研讨中,汪氏威特电喷公司、康明斯(中国)、MAN等国外企业提供了很多有益的经验。论坛最后,来自国内外30余家重卡企业、客车企业和发动机企业的代表达成共识:坚持科学发展观,决不以牺牲长远发展换取短期利益;严格执行国家环境保护法律法规和环境标准;加快技术创新,推动产业升级;以为用户提供先进、环保、节油、耐用的产品为企业始终如一的目标。
更多阅读
这是一个合作共赢的时代,这是一个资源共享的时代,这是一个优势互 共赢时代
首富都合作了,你还在单干吗? 中国首富王健林、马化腾、李彦宏三大巨富合作了,他们缺钱吗?不缺,他们缺人吗?也不缺,为什么这三个大佬们要合作呢?因为他们需要整合更多的资源,打造更大的平台,提供更好的服务,所以他们三个人联手建立新公
东风轻型商用车公司 东风商用车软实力
密码:DCPW(东风商用车生产方式) 与东风日产乘用车公司不同,虽然同属于东风有限的子公司,但在位于十堰的东风商用车公司,既没有日产的产品,也没有派驻的日产方人员,这里似乎与日产无关。 但实际上,如果同这里的员工聊天你会发
长安商用车最新车型 商用车合资新高度
1月26日上午,北京国家会议中心。 随着东风汽车集团股份有限公司(简称东风集团或东风)和瑞典AB Volvo(简称沃尔沃)合资协议的正式签订,在场的所有人似乎都松了一口气。这意味着无论是东风还是沃尔沃的人不必再面对媒体时对东
顾客忠诚度调查问卷 增值服务成就顾客忠诚 服务增值达到和谐共赢
成功的企业都一样,不成功的企业各有各的原因。一个企业如何才能建立核心优势,脱颖而出?答案恐怕只有一个,就是关注顾客、不断满足顾客日益增长的需求。无论何时何地都要学会让不断增值的服务成就顾客,以顾客的忠诚率提升企业的
中国商用车保有量 现代商用车抄底中国?
就像一个踌躇的慢性子,在中国商用车市场逡巡十年后,现代商用车终于落子西南。 8月28日,韩国现代汽车和四川南骏汽车的合资项目在四川资阳开建,该项目计划分三期实施,全面建成达产后,将形成年产商用车7 0万辆的能力。到2020年