壳牌汽车环保马拉松赛 壳牌的马拉松式长跑
阅读提示——竞技项目:马拉松比赛看点:可持续性发展对应公司:壳牌提要:在过去25年里,没有人怀疑中国经济和社会发展取得了惊人的变化。不过,现在很多社会各界人士开始更多地关注和反思25年来中国经济高速增长的成本和代价。面对未来,或许更应记住“土地、阳光和空气不是上帝赐予我们的礼物,而是我们向子孙后代的借贷”aihuau.com 43亿美元的投资额、目前中国投资规模最大的中外合资项目——位于广东惠州大亚湾的中海壳牌石化项目。 一天,项目建设现场在土地平整的过程中,发现灌木丛中有一个鸟巢,鸟儿正在孵蛋。施工单位专门请来鸟类专家,分析鸟蛋何时孵化、雏鸟何时长大飞走,并根据专家意见改变了作业计划,先平整其他部分的场地,等鸟儿孵出后,才将鸟巢搬走。在项目推进及维护合理的生态生存环境,世界润滑油巨头壳牌选择了后者的退让。 “壳牌一直把环保当做指导企业处事方式的原则之一,壳牌中国在国内的很多合资或独资公司都在网站上公布其污染物排放情况,如中海壳牌石油化工有限公司。”壳牌中国集团公共事务董事刘小卫在接受《中国新时代》独家专访时说。 刘小卫认为,对于壳牌,实现每个企业都公布其污染物排放信息还不太现实。 壳牌目前在140多个国家设有企业,而在中国设立的企业数量也很多,有的企业壳牌并没有控股权,无法决定是不是公开污染物排放信息;有的子公司只有几十个人,统计污染物排放信息不太现实。而且污染物排放信息牵扯到公司的商业机密,如果对公众公布可能损害公司的商业利益。 2008年5月1日实施的《环境信息公开办法(试行)》并没有强制性要求所有企业必须公布其污染物排放状况,只是对企业公布污染物排放信息采取了一种鼓励的态度,并对污染物排放超过国家或者地方排放标准,或者污染物排放总量超过地方人民政府核定的排放总量控制指标的污染严重的企业,强制要求其公布污染物排放情况。 尽管壳牌中国不是一个在中国上市的上市公司,公司并没有强制性要求公布污染物排放情况。但刘小卫表示一旦中国的政策法规要求公司必须公布污染物排放信息,壳牌中国一定会按规定行事。 与其他跨国公司不同,壳牌并不会特地为企业社会责任做出一定的支出预算。 “企业责任与我们项目本身就不应该分离,它本来就是我们商业战略的一部分,是我们应该做好的内容。” 壳牌中国集团主席林浩光说,“100多年来,(壳牌公司)独特的红黄双色贝扇标志,明亮着世界。能源开采与可持续发展与社会责任,三位一体的平衡与兼顾,推动着公司开拓可替代能源、开发清洁能源、注重环境保护。”3P原则 奥运会中的马拉松比赛中,选手最讲究的就是如何科学地呼吸,以保证持续性的供氧。而壳牌也有一个行为准则,即全球通用的《壳牌商业原则》,它明确规定可持续发展是壳牌的核心理念之一。 “致力于可持续发展的承诺,意味着做任何事情都必须考虑如何在经济、社会和环境影响间取得平衡,在短期和长期需要间取得平衡,所有壳牌公司的计划都必须以此为基础、健康、安全与环境、多元化。另外对下面五方面承担责任,包括股东、客户、员工、与壳牌有业务往来者和社会。”刘小卫说。 3P是以关心人类(People)、对地球负责(Planet)和追求赢利(Profit)三大支柱为核心内容的可持续发展策略。可持续发展最初是一个社会概念,但现在却是壳牌这个百年公司在全球推行的核心价值观和商业原则。 可持续发展是壳牌管理体制中不可或缺的组成部分,体现在项目设计、施工和运营阶段的所有商业决策中。壳牌制定了七项相互关联的原则来衡量可持续发展的业绩,包括:使收益率最大化;实施的可行性;对环境的影响降至最低;有效地利用资源;尊重和维护公民利益;促进社区效益最大化;让项目利益相关者参与。 刘小卫说:“一家公司的盈利与它的原则分不开,必须通过负责任的形式,保持长久的盈利。” 对于壳牌南海石化项目这样的大型项目,可持续发展的承诺得到充分体现。 机器轰鸣、尘土飞扬,对工地的一贯判断在壳牌工地遭到瓦解。原来壳牌力求项目在静悄悄中进行,对机器设备要求装消音设备,不能装的,只能在白天一定时间内使用;每天上千台车辆在作业,但却看不到灰尘,因为壳牌要求进场的车辆时速都不能超过15公里,而且15辆洒水车不间断地在工地洒水、降尘。值得一提的是,洒水车的水来自雨水,工地上有5个沉淀池,专门收集雨水。 5个沉淀池不仅收集雨水,还可防止水土流失。惠州夏季多暴雨,如果不采取防护措施,裹夹着泥沙的雨水将会顺着地势流到大亚湾,改变海水的颜色。于是,中海壳牌自行挖建了这些水塘,雨水会通过专门的水渠汇集至此,将泥沙沉淀后再通过涵洞入海。 在壳牌看来,追求利润与可持续发展是统一的。人们往往将可持续发展看作一种道德责任,认为企业坚持可持续发展,是拿出一部分利润尽社会义务,可持续发展在利润“之外”。而壳牌将可持续发展看成一个商业原则,这可以理解为,可持续发展是创造利润的前提,利润在可持续发展“之内”。 在刘小卫看来,对可持续发展的坚持可以使成本降低,促进创新。 比如,在南海石化项目中,壳牌使用更加环保的工艺,提高能效比,降低能源的消耗,也就降低了成本。壳牌致力于寻找更清洁的能源解决方案,因此在氢能和可再生性能源的技术开发上处于领先地位。这些能源目前所占的市场份额很小;并且,据壳牌2003年的年报显示,相关业务部门连续几年都是亏损。但壳牌相信,这些能源在未来将占据非常重要的地位,到那时,壳牌为可持续发展所做的技术创新将带来利润。 “价值43亿美元的中海壳牌南海石化项目每年节约出一个水库水量。”刘小卫说。 不仅如此,一个投资2500万美元的中荷联合开发项目也正在使用壳牌的太阳能光电板,为新疆78000个还没有通电的农村家庭供电。去年,壳牌又安装了1万多套太阳能系统。迄今为止,已有超过53000户家庭通过这个项目用上了太阳能电力。 去年9月,由壳牌中国与上海清洁能源研究与产业促进中心合作进行的壳牌合成燃料(天然气制油燃料)在上海欧II公交车上的示范运行宣告圆满结束。之前,壳牌和同济大学合作建设的上海市第一座氢燃料电池车辆加氢站已经启动。 此外,壳牌还在每一位新员工入职教育的第一天就灌输可持续发展的理念,这和一些急功近利的企业有着鲜明的反差。 “坚持可持续发展的理念和行动,可以使我们吸引更优秀的人才,得到客户的信任,获得政府和公众的认可。” 刘小卫表示,可持续发展是壳牌的核心价值观,同时也是管理程序的一部分。壳牌今天的主题是展示壳牌如何“赋能予人”,也就是作为企业,壳牌如何为经济发展和社会进步作出贡献;作为个人,壳牌员工如何作为志愿者帮助贫困儿童获取和改善受教育的机会。 自从2005年启动可持续发展推广行动以来,壳牌受到了外界的关注。其中南海石化项目获得了中央电视台颁发的“投资中国奖”;壳牌中国集团也被《南风窗》杂志授予“最佳企业公民”奖,并上了“保护公共利益2003年度榜”。最负责任的能源企业 拥有油气勘探与生产、天然气发电、油品加工、化工和可再生能源五大核心业务的壳牌集团,对中国人来说并不陌生。在壳牌与中国交往100多年的历史中,从上世纪初用于照明的亚细亚火油,到今天的全系列能源产品,其产品始终与人们的日常生活密不可分。 自19世纪90年代初至今,壳牌公司在中国市场累计投资已达到近40亿美元。壳牌中国集团主席林浩光说:“壳牌是跨国能源公司中惟一一家在上中下游各个领域都进入中国的公司,我们追求最多元化和可持续的发展。” 在能源开采方面,根据与中石油集团签署的产品分成合同,壳牌中国勘探与生产有限公司正在以作业者的身份开发位于陕西和内蒙的长北气田——后者是壳牌在中国最大的陆地上游项目。去年,该气田的开发取得重要进展———完成了建设和调试中央处理设施和铺设气田内部管道。这让壳牌开始向北京、天津、山东、和河北供气。 与此同时,壳牌和吉林光正矿业开发有限公司组建的合资公司正在吉林勘探油页岩资源。去年,这家公司开钻了10口钻探井,收集了5000个岩芯样品,完成了1000多平方公里的重力勘探作业。 钱投了,厂建了,壳牌集团却没有忘记可持续发展的宗旨。因此,当中国政府号召改善环境,提高能源工业的效率,鼓励采用洁净能源,以可持续的方式来推动经济的快速增长时,壳牌提出要助一臂之力。 于是,一个新的设想启动,壳牌开始大张旗鼓地在中国掀起了“推广可持续发展”理念的行动,期望通过推介以可持续发展为核心的商业原则和业务实践,促进公众增强对它的认识。 刘小卫说,“壳牌中国的整个中国战略,就是要以可持续发展的方式发展。能源供应安全的问题是我们的一个挑战,不仅是中国也是世界的问题。中国的二氧化硫是全球排放第一的,河流都受到不同程度的污染,在环境方面中国面临着更大挑战。” “我们是全球最负责任的能源企业之一。负责任能源也是可持续发展的一种理念,我们会用我们自己的技术解决节能减排的问题。” 如今,全球能源消耗越来越大,可用能源越来越少。易采的石油越来越少,IEI国际能源组织称:全球的化石能源还够人类使用400年,但这些能源所在的位置都是不好开发的。很多都是在深海下、冻土层下等,需要非常尖端的技术才会找的到,非常不容易开采。 “环境的压力越来越大,在这样的环境下,壳牌提出‘我们要做一个负责任的公司’。我们自己要在技术上取得更多的突破,壳牌在全球有27万个专利。有些技术就可以做到减少对环境污染的问题。”刘小卫说。 目前,壳牌有一项“煤气化”的技术。煤气化技术可以把煤变成气,之后在把它做成其他的产品。“在加工转化过程中,会把煤中的粉尘、二氧化硫都脱得非常干净了。中国第一层次的能源使用70%都是来自于煤,如果能够清洁的使用煤,可以对中国未来的环境保护起到非常有效的帮助。” 刘小卫表示,虽然“煤气化”还没有成为商业市场上的产品,但壳牌一直都在朝着这方面努力着。 目前,壳牌是全球天燃气领域的领导者,在化石能源中,天燃气是最干净的。“壳牌在中国一直在大力推进天然气的应用,到现在为止我们签了在广东中国第一个天然液化气的码头,我们参与了供货300多万吨。第二,去年到今年我们又签了几个大的项目。我们的供货量应该是全球最高的。壳牌在上海还建了中国第一家加氢站,未来能源的一部分。现在有6万5千农户户在使用我们的太阳能。” 此外,壳牌还一直在寻找替代燃料的尝试,“煤制油”的产品在国际上,壳牌是全球第一家生产企业。工厂在马来西亚,目前在卡塔尔建一个世界级的工厂。 不久前,壳牌还在中国成立了“催化剂试验中心”,催化剂对中国的意义也非常的大,催化剂供应到炼厂然后加工成低油含量的燃料,现在中国的汽车都要求排放量很低的。“催化剂本身是一种高科技的产品,去年在北京亦庄设置的研发中心。我们原来只在新加坡、英国、美国有这样的装置,现在在中国设置这个研发中心,客户就可以很方便的量身定做所需要的催化剂。” “能源将会在未来占据很重要的地位。”壳牌集团主管政策副总裁卡斯柏说,“我们问题必须要看得长远,壳牌为可持续发展做的技术创新将会带来更多利润。”
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