为什么会有这样不同的际遇？战略时机不同！因为在TCL推出该计划时候，基础设施不配套，比如计算机技术/通讯技术/数字电视等无法达到有关要求，消费者的意识不足，还有就是没有战略联盟合作思想。只想自己垄断整个市场。而不象四川长虹，它是结合自己的核心能力，跟微软、AMD、中国电信、盛大集团等打造整个价值链，建立起一套合理的利益共享机制。这就是TCL与四川长虹的战略时机与战略思想的不同。正因为这两者不同，才导致两者不同的产品“命运”
中美战略对话的过程是不愉快的（2012-05-05）关于网友‘古战场的炮’互动：“在“我们”面前，我完全可以放下一切个人的争执心，尊重“我们”的决定，力求在虚拟和现实保持高度一致。思考良久。。再跟一帖，表达下自己的反省心，不抵触并接受大家
系列专题：李宁换标事件2010年6月30日，李宁公司宣布正式启用新的品牌标识和宣传口号“MaketheChange”（让改变发生），这同时标志着李宁开启了新一轮的品牌重塑战略。作为国内最大的体育用品制造商，李宁公司是基于什么样的竞争考虑而做出的
系列专题：《看准时机：抓住时机的人，错过时机的人》 时机管理价值观、愿景和三大力量 价值观、愿景 大野希望在自己的专业领域内，以专业者的身份完成一篇高价值的论文。 （1） 观察力 自己具有完美主义倾向，容易深陷其中，无法
系列专题：《看准时机：抓住时机的人，错过时机的人》 2) 感觉最好应该让他休息休息。 *错过时机的话，对方的身心情况就会有所恶化。 7?开始的时机 “OK!就这样吧，开始干！”你有没有凭借着直觉或者是自己心中涌起满腔热忱或者是
系列专题：《看准时机：抓住时机的人，错过时机的人》 加藤听到这里，十分吃惊。小野上个月因为不注意，犯了错误，她是个责任感很强的女子，总觉得自己给周围的同事和相关部门增添了麻烦。加藤一边仔细认真地倾听着小野的话，一边列出自己以前
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