爱华网前些日子，笔者参加了一企业教练协会组织的沙龙论坛，其主题即是“职业经理人的能力究竟有无得到充分发挥”？而调查的结果令人大跌眼镜，有超过八成的职业经理人表示自己的能力并没有得到完全体现，有超过五成的职业经理人表示自己的能力发挥不到30%。是什么让职业经理人的能力得不到充分发挥呢？笔者深入调查采访。 企业文化制约创造性 陈志嵘是自由顾问师，他在分析职业经理人的能力之所以不能得到充分发挥的原因时说，是因为特定的企业文化制约了职业经理人的主动性、创造性与能动性。可以试想，会有哪家企业愿意将自身多年建立的企业文化推翻，让一个初来乍到的职业经理人天马行空？因此他认为，如果企业文化不能符合职业经理人的思想观念，经营策略、规章制度、工作氛围、基础设施等就像天牢地网，束缚了人的思想，能力发挥便难了。 个别人是挂羊头卖狗肉 王励是我国乐业工程的积极倡导者，他在接受笔者采访时表示，职业经理人能力能否得到充分发挥的问题，还得从职业经理人自己身上找毛病。他说，职业经理人一词，在当今中国极其盛行，但如何介定职业经理人的能力，至今没有权威的数据资料。据他了解，有些职业经理人实际上是挂羊头卖狗肉，“放卫星”很在行，但处理实际问题欠火候。因此他觉得，职业经理人能力要想得到充分发挥，得不断强化自身思想、文化、素质内功，只有真正被企业认可了，才有充分发挥能力的舞台。
经营者与管理者想法有差距 罗泽中是房地产领域的策划师，其在结合自身的成长经验时说，职业经理人能力得不到充分发挥并不奇怪，因为经营者与管理者之间的思想永远是有差距的，除非既是经营者又是管理者。因此他觉得，经营者不要一味强调职业经理人的思想与自己一模一样，职业经理人也不要老是责备老板不能读懂自己的心，二者求同存异，企业能够和谐发展，职业经理人的能力才能最大程度的发挥。 功利心强过份讲求索取 陈腊梅从事的是保险业务，她觉得，自己虽非职业经理人，但以旁观者的身份评价，是因为众多职业经理人的自身心态不端正。她认为，不管是职业经理人还是普通员工，如果没有知足常乐的心态，横比竖比，矛盾总会产生。她认为，人一旦服务于某一单位后就得有“家”的思想去为公司谋利益。先付出再索取，而不是先索取再付出，如果本末倒置，陈腐观念作祟，即使有能力也无劲使了。 诚信缺失双方不信任 清华大学MBA何静波认为，影响职业经理人能力的发挥还有另外一个重要因素即诚信问题。他认为，在我国现有条件下，不管企业经营者也好，职业经理人也好，诚信问题往往是横在双方头上的一把刀。有职业经理人卷走公司核心机密的，也有老板不愿履行当初承诺的。二者在猫捉老鼠的游戏中生存，也就无所谓能力的最大程度发挥了。他觉得，中国要使职业经理人的能力得到充分发挥，急需解决的问题是建立经营者、管理者的诚信档案，对不讲诚信的经营者、管理者给予相应的经济、法律制裁，我国的职业环境才有可能得到净化。
