爱华网如何解决祖孙的股权传递与固定资产继承公司的最好变化是，它的利益格局改变了。以前，我们只是一个仅有两人的小公司。股票掌握在我、我弟弟和我母亲手里。我和理查德在股票购买上有协定，当我们其中一人去世后，公司将会重新购买这人的股票，用做人寿保险计划的收益。通过这种中间方式和对机器设备的投保，我们积累了丰厚的固定资产。这让我们两人感觉很好，因为我们知道，通过这些步骤，我们保护了自己的家族的延续。但是如果在股票购买协定中，不允许直接给下一代成员股份时，该怎么办呢？如果家族中只有一个孩子在公司工作，那么祖母直接把股票转给孙女是不合适的。在一个对三代人都要持公平原则的家族中，如果处理这样的事情呢？aihuau.com在公司中的公平性问题主要集中在精力和费用上。事实是，这非常的复杂，它不可避免地会涉及到家族的固定资产计划、安全和福利问题。我觉得，这需要花三年的时间，和会计师、律师以及外行人开无数的会议讨论，才能最终解决问题。然而解决的并不完全，因为这并不是有表决权的股东权利的转让或让第四代拥有50%的管理权这么简单。它只是一个开始，需要满足玛莎非常有理性的要求：即要么她在10内成为大股东，要么走人。因为玛莎所处的位置是很特别的，老实说，这和我解决和玛莎母亲的事情，或者，和解决她姐姐的事情完全不同，因此两者是要区分开来的。公平原则最后只好适应形势。考虑到她承担公司义务时所作的牺牲，我相信这是个理智的立场。在解决这个问题时，我们也犯了很多错误。虽然我们牺牲了无数的时间和金钱，但是最后的结果让人满意。我觉得这一点都不轻松，尽管我原先希望能轻松点。要平衡各方面的利益，并在一张简单的文件上将他们涉及到并妥善处理好，是一件很苦难的事。玛莎对未来的展望，不再仅仅着迷于公司或在日常生活中因为压力而筋疲力尽。正如人们猜想的，玛莎并不鼓吹销售至上。我的想法也很矛盾，一方面，我想要花更多时间去做自己喜欢的工作，并为女儿提供一份工作，另一方面，我也承认，如果我拥有一个收益稳定的公司的话，会比去做投资更能保障我未来的生活。合理的解决办法是，在玛莎身边设一个支持团，这些人适得其位、受过训练、经验丰富，而且在我的理查德不可避免要遭受损失时，提前做好准备。如果一切都按计划进行的话，几年后，我们会雇佣一个总经理来辅助玛莎整体管理公司。我们希望这个公司在所有权方面进行代际交接时能有条不紊。尽管我们的离职没有人们想象的那么快，但是把公司各方面安排妥当总好过去预防未知的事情。然而，我承认，压力被很巧妙地放到了玛莎身上。如果这个员工想要着手工作，如果她会继续留在这个公司，她将不得不花费更过的精力。在这样一个艰难的商业环境中，这个要求几乎高得离谱，我也担心，这样过多地要求她在时间和精力上的付出，可能会给她的个人生活带来负面影响。一个女人能同时即是一个很女性化的人又是一个有很强能力的企业执行官吗？ 如何设置一个合适的董事会以配合继承人
一旦这个管理团队落实后，其他问题就也要被解决。当这个厨房董事会的成员即将要真正负责公司时，我们就要加快速度了。作为玛莎管理职位的补充，一个精心选择的董事会是很有价值的。对于玛莎来说，这个不同的经验可能会让她很不舒服，因为在董事会赞同之前，她的提议可能会搁置不前。这必定会失去一些机会，不过这种损失是可以预知的。另一方面，对那些没有参与家族企业决定的家族成员来说，在董事会工作能让他们对也有自己一份产业的公司有少许的控制权，因此这个办法是大家所想要的，它让人安心。当我思考这个方案时，我意识到，也许我不知道我给了玛莎什么，她也不知道自己得到了什么。我该怎么建议那些处于同意情况下的父女呢？或许他们给了女儿很细致的安排和训练，但是也要记得去征集全体员工的帮助。你的女儿可能希望进入一个专业的环境，适当的准备也能显示你的目标的严肃性，还要让她觉得，她的工作对公司和家族都很有意义。试着开放思维；她会给你的公司带来有利的女性化性质，而你公司之前可能是没有的。这并不能认为是软弱，因为这可能包括人际关系中的灵敏性，这灵敏性在管理中经常有所体现。你可能会对她提供的备份材料和新的观点大吃一惊。千万不要抑制它。要记住，公司会直接提供相反 文章来源：《家族商业评论》（中文版），网站：www.jiazuqiye.com.稿件互动电话：020－83641561
