爱华网专业的家族企业顾问机构要具备的解决方案专业服务家族的企业顾问机构人员，通常包括：律师，会计师，财政策划专员和保险专家。目前，这些把家族企业视为客户的人群正在逐步增加。现在，当他们觉得完全有能力胜任他们的专业技能时，却不能满足家族系统里的需求。他们还没有准备好怎么样去应付因财产计划产生的情绪和冲突，就被要求在财产和继承计划方面提供多种可选方案：
第一，他们以为客户必定会问的主要问题是：“我怎样才算公平对待所有孩子？”而事实上，家族创始人则问的是：“我应把企业留给我的孩子吗？是把企业平分给每一个孩子，还是只给予已经参与到企业的孩子呢？”任何事情都有正反两面。我们的研究发现，对每个孩子平均分配股份（无论是否已经加入家族企业）对企业管理必然会有一定影响。特别是在早就加入企业的家族成员，和还没有加入企业的家族成员目标出现不一致时；没有加入企业的成员会明显的对家族管理者缺乏信任（无论是否适当）。例如，现任的家族管理者想要壮大企业，就可能会增加外债或者持有所赚的资金，而暂不分红，这些策略也许会引起没有参与企业的家族成员恐慌，他们把外债视为一种风险，而资金的保持则是对他们的一种惩罚。在这种情况下，除非有一个可以和谐讨论策略的论坛，或者是兄弟姐妹间还存在有成熟的信任和尊重，否则，这两个事情必然会引起严重的冲突。第二，是否要建议把握另一个选择：即把企业股份都留给已经加入企业的家族成员，而把相当的其他非企业资产（不动产、股票、古董等）留给没有加入企业的家族成员？这个选择同样会可能出现相反的结果。这个分配首先要求掌门人会有别的资产可以分配，但通常情况下，这是不可能的。事实上，大部分家族所有的财产都与其家族企业有一定关联。当然，你也可以选择为没有加入企业的子女提供资金，如保险等，但即使如此，父母可能觉得已经够公平，结果很多时候却不是他们想象的那样。一种情况是，没有加入企业的继承者会认为自己的后代被排挤在了家族企业之外；二种情况是，如果家族企业比留给他们的资产增值的快些，他们就会觉得自己被骗了，相反，自己未分配到的家族企业如果不景气，或者倒闭，他们则会幸灾乐祸之余、还会指责其他兄弟败家。所以，家族企业顾问必须要认清这些可能性，而且要拥有带领家族企业渡过这个过程的技能。在这个过程中，要阐明有哪些可选方案和会给他们带来什么样的结果。
