爱华网2008年8月6日，以“突破管理瓶颈，轻松高效掌控”为主题的房地产工程合同管理信息化体验活动在上海浦东锦江汤臣洲际大酒店拉开帷幕，众多房地产企业成本合约部，工程部以及财务部相关人员共同参与了此次盛会。此次会议采用了独特的情景短剧与案例讲解交叉结合的方式进行，通过模拟房地产企业工程合同管理中从合同订立，到合同审批、合同付款、合同结算各核心环节的实际业务场景，引出房地产企业在工程合同管理中普遍遇到的合同审批效率低下，审批流程不规范；项目现场把控不严，不能及时了解项目信息；各部门没有统一的信息台帐，数据信息不同步等问题。结合房地产企业在工程合同管理中普遍遇到的问题，明源专家总结出实际业务管理中的困惑和难点，并给出了相应的解决方案，结合系统演示让与会嘉宾有了更加直观的印象。
随后的圆桌交流环节中，景瑞地产的牛经理、东航地产的叶经理就自身在工程合同管理中的实际业务经验和与会嘉宾进行了深入热烈的沟通和交流，会议当天，很多与会嘉宾表示通过形象、生动、通俗、易懂的情景短剧，真实的再现了房地产企业工程合同管理中的实际业务场景，带着困惑和疑问进入明源专家的实际案例讲解，对于如何通过信息化系统实现对工程合同的有效管控有了更加深刻的理解。会议最后，与会嘉宾纷纷表示，非常感谢明源为房地产企业搭建了这样的一个交流平台，并期待在9月份即将举办的项目运营管理（POM）研讨会中进行进一步的交流和沟通！{img]../../darticle3/darticle_pic1/2008814142247.jpg[/img]
