在电子行业暗流涌动的今天,有计划、有步骤地工作不再是一种形式,更重要的是一种有明确市场目标的工作。那么我们究竟应该如何使得我们辛辛苦苦打造的品牌,成功的降落在消费者心智的那块停机坪上呢? 终端形象店建设是对代理商,经销商,终端客户的一种很好展示品牌核心价值的窗口。在此我提出几点建议供参考。
建议一
区域经理应该把公司的VI当作一门学科来学,使之润物细无声的悄然渗透进消费者的自我空间内
我们常说,品牌是一种世界语言。其实这句话的真实含义是,当品牌成为与消费者密不可分的一个符号的时候。一个形状,一个符号,一个形象店的风格,一个叫做OK的手势,一句叫做“搞定”的单词,一个表达誓言的击掌,一句看似平常的问候“一路平安”……这些“符号”是千言万语化成的,其间浓缩的是人间真情和信誓旦旦的承诺。所以要想我们的品牌在市场有一席之位,那么我们就要规范品牌的一切行为,让这些行为深入人心,得到客户的认可。
案例:
维萨信用卡在实施借力奥运融入中国市场战略时,将亿万中国人期望中国通过奥运实现经济体育双赢的渴望化入到维萨品牌上。提取了“V”这个象征着胜利的人类通用的手势作为品牌的的核心识别。而这个“V”恰恰就是维萨品牌的首字母。
平安保险将品牌名称化入了千百年来人们的口和心每天都在祝福的“一路平安”、“平安幸福”中,使其如同春雨般悄然渗透进我们的生活,感到时刻难以分离。
英特尔芯片利用与年轻人嘴里时常都会冒出的,《命运交响曲》中的第一旋律“铛铛铛铛”的联想,推出了与之极其相似的旋律,从而一举侵入目标消费者的心智。
佳洁士牙膏紧密围绕“笑容传中国”的品牌核心,利用节日氛围将品牌名称“佳洁士”化为“佳节是……”从而更进一步的强化了“笑容传中国”的品牌核心。
建议二
区域经理在终端建设形象方面执行力不够,有责任和义务教导代理商对终端建设进行全国全面统一化
许多品牌不知道的是,他们为品牌提炼出的优秀的核心价值,正是因为没有化为实实在在的行动,才是导致品牌的强势难以维持的真实缘由。
案例:
作为本行业的品牌(sony ,samgsun,viewsonic)等,它们都有着统一的形象,规范的终端市场的建设,这样也就确保品牌的形象。每个品牌都有自己的形象,但是纵观中国品牌群,能够实实在在的将品牌核心价值化为实实在在行动的却不多,所以我们一定能要冲出重围建立自己的品牌。
反过来看我们自己有没有做到这一点呢,我想我们都是不言而遇,虽然终端市场的建设里面都有着我们惠科的形象元素,但还没有形成统一,然而也就加大力度,统一形象,不能以“善小而不为,恶小而为之”。
建议三
提升品牌的形象的同时也要相应的降低成本
Viewsonic在终端市场的建设方面有着不错的业绩,他有自己的装修团队,但这样也就提高了他的运作成本。
美格现在虽然身居二线,但在鼎盛时期,他的终端市场的建设也是同行中的佼佼者,他运用了另一种模式,那就是有专员在市场上负责形象建设,也就应验了“我是革命的一块砖,那里需要那里搬”。
有了这么好的资源辅助下,我们还愁品牌不能有效的降落在消费者心智的停机坪吗? 那么,就让我们真正的释义HKC的品牌形象。释义“惠泽于心,科艺兼精”的核心价值。让我们展开无限畅想吧!