爱华网关于家族继承者动机的期待类型研究潜在的继承者对家族的期待是什么？调查发现，家族企业家的孩子们被称为“难以驾驭的”一代,而且他们也被形容成为“管理能力差者”。早期的研究没有深入了解这些进入家族企业的孩子们动机,以及辨别出他们所关注的事情。现在，我们研究了200个以上潜在的继承者，发现他们加入家族企业的动机如下：第一，想赚钱，第二，喜欢这个行业，第三，是一个好的就业机会aihuau.com第四，家庭对自己的肯定性影响。这些继承者把家族企业视为很好的职场，在那里以他们的经验可以有比较高的工资和一个愉快的工作环境。既然如此，为什么会有太多的声音批评这些潜在的继承者呢？又是谁不希望这些潜在的继承者进入家族企业呢？答案很明显，正是那些不具备家族嫡系继承资格，但有对家族企业具有积极想法的旁系家族成员发出了批评的声音，并命名嫡系潜在继承者为“难以驾驭的一代”。这个研究结果暗示了一个继承者动机的期待类型模型。一个国家的企业基本有两个类型，第一，家族拥有和经营的企业，第二，不是由家族经营为主的所谓“专业的”企业；对这两个类型直接比较其效率、管理能力、销售、产品研发等层面的研究结果比较少。但市场上，却存在连篇累牍的对第一类型家族企业的攻击，报道认为，家族企业因为有家庭关系、亲属关系在里边，所以更容易出现感情用事，拍脑袋决策的情况；所以，大部分专家也就想当然的阐述，家族企业因为情绪多变会影响到有效决策。真的是这个样子吗？在我们研究与调查中发现，实际上，在一些成熟的行业间，家族企业和专业的企业经营之间的比效性分析，我们发现两者就采用新产品的决策中没有明显的分别。对这些调查研究结果，我们需要与家族以及家族企业成员进行交流与传播，从而有利于促进这些正确地论点的传递，以帮助家族、家族企业可持续发展。借助于《家族商业评论》以及《家族商业评论》（中文版），美国大学内部时事报《财产》以及在中国推出《家族监测情报》内部通讯，在家族企业，学者和专业人员之间我们实现联动订阅派送。该刊物重点说明了家族研究，教育机会还有影响家族企业的立法趋势等，并设有关于领导阶层，员工，房地产计划和纳税的栏目。 子女成功进入家族企业需要学习的知识目前，大部分针对家族以及家族企业培训的课程主要由三个基础部份组成：第一，家族系统理论和生命周期的发展；第二，家族企业系统理论和生命周期的发展；第三，家族与家族企业两者结合的家族企业系统理论和生命周期的发展。
先就单纯的家族而言，在深入观察家族系统中，参与调查的家族成员学生之间相互的调查显示出，他们在家族企业里边实际上是相互作用的模式。综合相关的家庭图表，家族发展生命周期各阶段情况，我们可以总结出家族将会在特定阶段会发生的危机类别与破坏情况。借助于这种危机的系数，参与调查的家组成员也就可以反方向了解何为健康家族。再就家族企业而言，深入观察企业系统，参会与调查的家族成员可观的研究家族企业家，家族公司文化，家族领导阶层的转换，以及这种转化对市场，管理，财务还有企业战略影响。 他们发现，真正具有难度的还是把家族与家族企业两者结合成一个来研究更困难。但如果学生对这两个分开的系统了解详细后，那他们在概念层次上也就能很容易的把家族与家族企业两者结合起来思考，虽然事实上是知易行难。对家族成员的培训与教育课程还是要更多的侧重于实战，美国大学的家族教育课程通常是利用角色扮演去展开沟通和冲突，从而培养某种技能。学生们被要求组成团队和形成家族企业。他们必须参与在这虚拟的机构里，而且扮演某个适合他们的角色，如创始人—父亲或母亲，管理者—儿子或女儿，女婿等。这样做的目的就是要证明理论和实践的分别。在家族企业里的工作让我们明白这两者是经常被搞混的。通常实际上的冲突与理论上的是完全不同的。每个学生都要求研究出一份关于他们自己的家族企业的综合报告，里面包含了战略性计划，继承计划和房地产计划。我们发现这个课程结束时牵涉到每一个家庭成员,和形成一种针对计划和沟通的催化剂。学完这个课程的学生都感觉到他们拥有成功进入和管理他们家族企业的必要知识。
