爱华网企业在运行过程中，无论大小，都难免会出现危机公关。企业出了危机公关，当然要想办法去化解，化解的首选是寻找媒体消除影响、恢复形象，于是乎，媒体们从中嗅到了商机，坐收渔翁之利。封口费、删除费、捧场费等等应运而生，各大报刊、网站的名记、名编们成了企业的救火者，一枝笔想骂就骂，想夸就夸，成了神笔，自然价值不菲了。而报刊杂志、网站的味口更大，仅仅一点润笔费是满足不了的，怎么办？投放广告，少则几万，多则百万千万的，此时的企业急需漂白自己，化解危机，当然是多多少少得出点血才行——你投广告，我化解危机，通过金钱的交易，各取所需，也就心照不宣了。 然而不可能天天都有企业需要化解危机，媒体一年的广告费眼看着快完成不了，就算完成了，多弄点奖金花花也是好的，钱嘛，只有人嫌少，没有人嫌多。如何让企业乖乖送钱来？给企业制造点危机！聪明的媒体们妙笔生花，硬是有事没事地整些企业的负面新闻出来，人家企业明明经营正常，他们却假借专家名义左分析右思量，做出人家企业有倒闭迹象的稿子来！企业在明，写手们在暗，企业一点小事，都可以被写手们无限放大。现在网络传播快呀，一点风吹草动都能传到企业耳朵里去，企业为了耳根清净，只得对那些盯上自己的媒体投放广告了事，双方的合同里必然会有一条：合同期内，本网（报）不刊发任何关于企业的负面新闻。天下媒体何其多？打发了这家，还有那家。企业的能力有限，只能挑那些大牌的、有影响力的媒体合作，其他的二三流媒体就随他们去吧，料他们也翻不出什么大浪来。 有公关危机，企业会主动送上门来；没有公关危机，给企业制造出危机公关，企业还是会找上门来。媒体们似乎摸索出了一条生财之道，君不见，今年的媒体和企业都格外忙，特外地多事？有人特意地去没事找事，事能不多起来吗？一家媒体尝到甜头，必会有百家媒体效仿。难怪有人摇头惊呼：中国的媒体业集体堕落了！ 媒体做到这个份上，已经失去了公信力，什么排名，什么推荐，什么真相，背后不过是金钱在作祟！当人们不再相信媒体，也不再相信企业的宣传时，媒体和企业的这种交易便成了鸡肋，于企业来说是犹如上了贼船，想下也下不来了，于媒体来说是叼在嘴里的肉不想放下来，所以尽管这条道走得臭气熏天，还是得硬着头皮走下去，直到走不下去为止。如斗牛士的刘韧，收危机公关费变成了敲诈勒索，把自己送进了监狱，还不知怎么处理自己的公关危机呢。 一家企业有了公关危机，谁是最大的受益者？当然不是媒体，而是这家企业的竞争对手。为了击垮对手，不惜把对手的老底抖出来，竞争对手制造的公关危机，那可比媒体的蜻蜓点水威力大多了。比如冠生园、三鹿、百度、美的、格力等等企业的公关危机，甚至包括这次的国美事件，很多人都认为是竞争对手下的套，竞争对手出于同行业的原因，很清楚彼此的弱点在哪里，所以是一抓一个准，刀刀致命。给竞争对手点一把大火，等人家忙着救火时，自己隔岸观火，趁机发财，此为商道之计也。
但是，如果任由商场上这种“制造危机公关”的风肆虐，个个以搞臭对手为荣，哪还有企业安心做实事？ 制造“公关危机”，是企业竞争对手和媒体进入的一个误区。企业竞争的目的并不是打倒对手，而是发展自己；媒体盈利也并非是靠捏住人家的把柄要挟，而是办好自己的媒体，树立了公信力和影响力，自然广告源源不断。 制造“公关危机”可以休矣！
