爱华网专家是指对某一事物精通，或者说有独到见解的人。我们称他们为这一领域的专家。专家要常常为一些眼球汇聚的社会现象发出权威性解读，给民众以最合理的解答，并给出正确的建议与论断。社会性专家意义就广泛了，能带来新闻或广告效应的人物也应该叫专家。 专家有两类，一是有胆识战略专家，二是有突破能力的业务专家： 审计准则术语之一。专家，是指除会计、审计之外的某一特定领域中具有专门技能、知识和经验的个人或组织。其实，专家也可以是被审计单位或会计师事务所的员工，也可以是被审计单位或会计师事务所从外部聘请的个人或组织。 所谓影响力专家其实也是一种领导力，从狭义上说是职权，从广义上是影响别人行为的能力，其中包括三个方面：领导者个人的专长权，即产生于领导者所拥有的专门知识或特殊技能；领导者个人的影响权，即来自于追随者认可的由个人经历，性格或榜样产生的力量；领导者担任的管理岗位所赋予的管理制度权力。 你有影响力吗？那你就得是一个品牌。如果你的答案不能让潜在的客户眼前一亮，或者不能从以前的客户那里获得信任投票，甚至最糟的情况是你的答案没有打动自己，那么你就不配做什么影响力专家了。你应该认真思考一下、甚至付出更多努力来发展自己这个品牌。 如何评判影响力标准？应该制订一个“特征—收益模型”：您的产品或服务所具有的每一个特征都对他们的目标客户或消费者产生一个可识别的独特收益。体现在消费者身上的个性化服务，让每个人都能感觉到收获。 每年开展的最有影响力活动不下几百起，最有影响力歌手，最有影响力演员、最有影响力企业、最有影响力企业家、最有影响力策划家等等。
影响力就是可信度，可信度是影响力的核心基础，一个不被信任的人，不论用承诺或是威胁的技巧，都很难产生影响力。小时候听的狼来了的故事就是最好的例子，简单又有说服力，还让人记忆深刻。 影响力也是说服力。见解高明、准确才会有说服力，一个人的说话总是很有说服力，自然这个人也就有号召力。影响力最难做到的是，抱着敌意来听你讲话的人或是利益上有冲突的谈判对手，这两种人基本上注定是要和你的观点相反的。 影响力也是一种谈判，但目的不是要击败对方，而是解决双方共同的问题。如何将问题与人分开，注重的是利益而非立场，创造对双方都有利的条件，让双方可以达成共识，你的谈判就会成功。不然的话，不然为什么说管理就是沟通呢？影响力也是沟通。 在做事、思考的时候，尽量培养从多角度多位置来看待问题，这样才全面，分析的才彻底，才会有说服力 要想获得影响力，在平常的日子里，要多观察一下自己周围的人，什么人会让你感到很具影响力，那就去观察和模仿就是了。天长日久，自然也就有了和他相当的影响力，然后再找一个更有影响力的人， 1、建立友好关系 2、主导思考模式 3、满足价值需求 4、预知行为方式 5、展现说服技巧 6、成为谈话高手 7、发表动人演说 8、创造共同愿景 影响力的要素，主要包括品格因素、能力因素、知识因素、感情因素等四个方面。与权力没有直接的关系，即使是一个普通的职工，只要他具备了这四个因素，都能对别人产生较大的影响力。由于这种影响力对别人产生的心理影响是自然的。所以，它比权力更有力量。 最后想说的是，要做影响力专家，你必须尝试做一个哲学家或新闻记者。将影响力融合在新闻传媒理论里，用最快的速度传遍给每一个人
