爱华网传媒的责任与原则
就是在崇尚新闻自由的西方民主制度国家，传媒也是有原则的，传媒可以批评政府，但却不敢违法，在立法前可以宣传导向立法的方向，甚至可以细化到具体条款，但立法后，执法却决不含糊，不会以身试法，而法律的权威也不允许任何人任何组织蔑视。
在中国，特色到处可见，直销业直销法直销媒体直销人也不例外。
本来传销只是普通的营销工具，刀本无罪。现在，中国政府根据国情做出了法律规定，禁止传销行为，并明确规定，传销的判别特征之一就是团队计酬。那么，再容忍团队计酬的宣传不仅是对法律的蔑视也是对想加入直销业人员的误导。但对于属于团队计酬的宣传，不管是介绍制度还是拉人头广告，甚至灰色运作开盘号角……哪个网站、论坛、杂志、专家、学者、名人给予了直接说明指正？含混的宣传、默认的传播不仅是误导，而且不利于直销法的贯彻，更不利于直销模式的创新发展。传媒在这个时候，舆论导向的作用非同小可。胡檬丹在《了解直销指南针——传媒的格局》中这样开脱传媒，“直到今天，传媒虽然在直销业界中作为‘圈内外沟通的桥梁’而功不可没，但对直销业来讲，他们同时也是一个面目模糊、焦虑浮躁、且并非有着坚实群众基础和精确理论支撑的特殊群体。”但是，对两个条例、对团队计酬的理解传媒不应该比其他人理解错误，所以，明确的观点和舆论导向是辨别一个人、一个组织的试金石。如果是对直销法有意见，最好明确提出高见，为直销法下一步修订完善准备论据，何必与直销法调门相左，故意跑调造成不协和音符？莫非也是钱作怪？吃人嘴短？吃饱了不当吹鼓手无法消灾？
专家、学者、名人、传媒不能对法不责众心理再推波助澜。法不责众的心理是害人害己。不管是专家还是名人，不管是精英还是网头，首先要自己先改变洗脑观念，先揭穿团队计酬的陷阱才能有直销制度创新的机会。才能有倍增原理、人际关系学在营销领域正确运用的环境。老的直销企业转型困难，外资直销企业因为已经经营多年改变模式成本高难度大，但新的企业、国内企业、民族企业想运用直销模式，怎么也抱着团队计酬当救命草？激励制度不是唯一的，挣钱困难，分钱也那么困难吗？其实根本原因是企业老板不甘心市场已经进入微利时代，不愿放弃高利润思维。
市场已经进入了微利时代，想利用直销模式赚过高利润是影响直销制度创新的最大瓶颈和阻力。这也许是直销的病根！直销模式发展的关键是丢掉过高利润幻想。什么时候承认市场已经进入微利时代了，什么时候对消费者真正当上帝看了，什么时候不投机取巧扎实做基础工作了，思维自然会改变，自然会反对没有长远观点的团队计酬思维。到那时，才会认真考虑创新制度，才会看到直销新天地。
