爱华网“沃尔玛们”以“天天平价”、低廉的价格抓住了消费者的心，但事实上在这“平价”的背后，却隐藏着这些零售终端吞噬产业链、控制生产者的“霸王权威”。调查表明，零售商在我国零售市场中已经处于显著的优势地位。
在一项“供应商对渠道的满意度现状”的调查中显示，供应商的经济满意度和社会满意度都比较低，供应商比较关注且满意程度最低的经济指标有三个，即账期长短、费用总额、返点额度。其中报告也分析了零售商使用渠道权力的现状，指出零售商更倾向于较多的使用强制性权力，使用频率最高的几种行为是延长账期、压低价格、拒绝订货。调查表明，零售商在我国零售市场中已经处于显著的优势地位，而且存在大面积的“滥用优势地位”现象。 在4月18日～20日北京商业管理干部学院中国供应商研究中心主办的“民族企业如何应对跨国零售巨头的挑战”研讨会上，与会的业内人士结合发布的《沃尔玛，黑工厂的好伙伴？》调查一文，从案例和学术的角度指出了零售商压榨供应商的现象。订阅《成功营销》请点击http://www.vmarketing.cn/dingyue 零供矛盾在各类市场其实是一个普遍现象，但对中国来说，由于目前这方面的法律建设不够完善，跨国零售巨头凭借自身在资金、管理模式和销售渠道等方面的优势，在市场经济关系中与供应商、小零售商和消费者实际上形成了不平等的地位，他们采取各种方式实施不公平的交易行为，在一定程度上制约并损害了本土民族企业的发展壮大，激化了产业链上下游之间的矛盾，甚至引发了一些社会问题。 那么，跨国零售巨头给中国带来的这些诸多消极影响，民族供应商和零售企业如何应对？业界期待着一系列法律和政策上的规范文件出台，让零供关系下的营销在国内市场真正掀起一场革命。 供应商是弱势群体 自从“普尔斯马特”欺诈供应商案件之后，我国零供关系的矛盾就已经非常激化，很令业界担忧。近来国人对家乐福的集体抵制，又或多或少反映出爱国热情基础之上的商业供给关系。 在家电、日化、食品等行业，遭遇超市等商家“价格逼宫”的事件屡屡发生。随着零售终端的日益强势，这种供货商与零售商之间的利益冲突就似乎越来越大。究其原因，是商业终端掌握了“稀缺资源”，“零售商滥用了优势地位”。 对此，北京商业管理干部学院中国供应商研究中心主任杨谦教授从理性角度，对跨国零售企业滥用优势地位的问题做了深入分析。他指出，跨国零售企业的优势地位是客观存在的现实，我们需要理性认识跨国零售业对中国经济的影响，正确区分什么是客观使用支配地位，什么是滥用支配地位。杨谦分析，跨国零售业滥用支配地位的典型表现就是利用赢利模式圈钱、收取不合理的费用、占压供应商的资金、转嫁经营损失、定价权的过度使用等。 中国零售业态这几年更新变化速度之快，几乎令人始料不及，零售终端的资源越来越集中在大型连锁超市等超级终端手中，这在无形中使供货商与零售商成为一种不对等的商业关系，零售商要比厂商更加强势，也更具有谈判力。“零售商实际上充当了类金融企业，拥有了金融管理的功能。”杨谦分析道。零售商的账期一般少则45天，长的达到3个月，经销商的资金被积压很厉害，而且各种收费及变相收费条款五花八门，进店门槛和成本不减反增，严重侵害广大供货商利益。订阅《成功营销》请点击http://www.vmarketing.cn/dingyue 中国代理商联合会筹备委员会主任樊晓军将代理供货商比喻成“哑铃的手柄”，面对两头强大的生产企业和零售商，代理供货商经常在商业供应链条上处于弱势。另外，传统的销售链条也发生了改变。原来，厂家的渠道商有一批商、二批商、三批商，慢慢地二批商没有了，后来三批商也消失了，从一批商甚至生产厂家就可以直供到终端零售商，这样，零售商的支配地位就愈加明显。 反过来看国人集体抵制家乐福的事件，正如有网友在网上留言写到的：“我们非常理解抵制家乐福的激情，我们现在不是要抵制家乐福的销售，而是要把供应商团结起来，抵制家乐福不公平的交易行为，提高中国供应商的讨价还价能力。”“相对于家乐福、沃尔玛这样的零售巨头，中国的供应商显然是弱者。弱者除了依靠政府创造一个公平的交易环境以外，就是要通过联合的力量维护自己的权益。如果我们把情绪化的力量变成实际的联合力量，我相信对均衡零供关系会有巨大的作用，也才能真正让中国供应商有足够的尊严。”
