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使GE的销售额从250亿美元攀升到1110亿美元，使GE的盈利额从15亿美元飚升到107亿美元，使GE一次又一次地登上“全美最受推崇公司”的宝座……韦尔奇无疑是优秀的，韦尔奇的管理方法与经营理念无疑是值得学习的。然而当优秀被神化时候，当学习变成膜拜的时候，美好的期望又能换来什么呢？ 本文摘录自黄国辉与温荣辉的新著《都是韦尔奇惹的祸》，本书即将由万卷出版社出版。
知识需要精华，企业需要灵魂，而《都是韦尔奇惹的祸》的作者为中国的企业管理者敲响了警钟，照搬硬套必定上演企业在发展的悲剧。韦尔奇的名字与通用一样闪亮，而跨国公司在世界上屡屡成功，而到了中国却不能运用自如，从而验证了伟人的话，中国有中国的特色。在当今中国经济高速发展的时代，急需国外的先进思想，现代的科学管理方法的时侯，《都是韦尔奇惹的祸》一书出世，对当今的个人崇拜和盲目推崇作了深刻提醒，因为当一个人的名字和成功的跨国企业驱驾并进的时侯，这时这个名字已经不属于个人，即使拥有也只是一个符号而已。它可以说是“成功”的代名词。
韦尔奇先生和ＧＥ一样都是让世人尊重的，因为他们成功的销售业绩是有目共睹的。而当韦尔奇先生再次来到中国，中国的企业家们沸腾了，感觉中国的企业有希望，中国的企业可以和国际化大企业比试比试了。韦尔奇先生一来，中国各大新闻媒体，各大企业老总们也纷纷热闹起来。对当代企业的管理者来说，韦尔奇管理思想谁都不陌生，韦尔奇先生有一个非常明确的思想，来自团队的力量是伟大的，而《都是韦尔奇惹的祸》的作者也是在书中提醒中国的企业管理者们，千万不要盲目的去崇拜个人，使个人神奇而神化，个人崇拜在中国的历史上已经有着深刻的教训，书的作者在这个时刻来敲敲钟，无论怎样都对当代的中国企业是有益处的。
笔者前一时期去过一个国内的中型企业，在老总的大班桌上、墙上都能看到韦尔奇先生的相片，老总笑呵呵的说，最近一直攻读韦尔奇先生的书，我问他给企业带来了什么样的东西，他一连告诉我几十个“我希望”，最后，我告诉他，我希望回到现实中来，任何时侯合适才是最有效的。
最后非常感谢《都是韦尔奇惹的祸》的两位作者，在这时出版这本书，给当代的中国企业管理者们泼一点冷水，这是非常善意的冷水，当细细读完这本书的时侯，可能冷水的温度也会变了，争论中学习，争议中成长，多种思想在一起碰撞，才能产生智慧的火花。我们和作者的愿望是一致的，真心期望21世纪的中国企业与世界级的跨国公司缩小差距，当然期望是美好的，更愿意看到的是中国的优秀企业脚踏实地的去前进，而不是频频做秀。去读一下《都是韦尔奇惹的祸》，应该有些收获的。
