近日的新闻人物无疑是朱新礼,商务部的一纸否决令,引爆了新闻点。朱新礼比汇源果汁更早国际化
了。东西方的媒体都在谈论他和他的企业,老朱再次选择沉默。哲人曾说:“静默是神的语言,其他的都
是蹩脚的翻译。”在喧嚣中,老朱的沉默像一块石头,任凭风吹雨打。媒体都在猜测,当他开口时,他会
说什么?
我想他会说:“这一切都将过去。”因为朱新礼的资本故事已有太多的悲欢离合,每一次的无常,都
让汇源的价值与价格更上层楼。老朱没有想到过今天的辉煌,同样,他也无法想象过程中的凶险。一切都
是幻相,一切终将过去。没有人可以猜到汇源的结尾,老朱还会像平常一样,认真过好他的每一天,他以
前这么做了,他以后还是会这么做。他是用行动一点点向世人解释汇源的理念,和所有想干成点儿事的人
一样。
逆来顺受,我们以前常用其来指责那些甘受命运摆布的人。而在像老朱这样,一个个祸福相依的中国企业家身上,我看到了新的含义:如果你能以平静的心态接受逆境,那么,你便有积极的力量去创造顺境
。“接受、解决、放下”,本期《英才》以此为标准,寻找着“逆来顺受”的榜样。
不接受,是人们遇到问题的本能反应。因为我们苦心经营的常态,包含了太多的自我认同。我们常把拥有等同存在。存在变化了,自信便随之减少或膨胀。成功便成为人们控制无常的能力标签。人们大多以
回避和推卸责任抗拒问题。2008年电力行业陷入全行业亏损,媒体听到的,大多是煤电定价不合理的抱怨
。最近,126.7亿国有资本经营预算资金下发,注资名单上没有已亏损67亿的中电投。其当家人陆启洲接受
现实,积极发展上游产业链,降低成本,同时计划控制煤电比例,快速发展水电、核电、风电。他带给国
人电力企业走出巨亏的信心。
很多人都质疑国企“逆来顺受”的能力,认为他们有太好的融资条件,缺乏忍耐,厌恶竞争。这是国企给世人的“定格”,走出这种印象,危机是最好的机会。本刊记者采访了数十位大企业老总,听听他们
对十二大产业趋势的把握,感受他们接受的勇气,解决的能力,放下的智慧。
适应逆境是困难的,适应顺境同样是困难的。在困难中,如果我们能不断告知自己:“这一切都将过去。”那么,我们便能享受当下。