爱华网◆郭可尊档案郭可尊，硕士学位，毕业于史特温斯工学院，现任AMD全球副总裁、AMD中国公司总裁兼总经理 。她是AMD中国区业务的最高负责人，也是AMD全球企业发展执行委员会的委员。郭可尊加盟AMD之前，曾出任摩托罗拉中国研究院院长和数字基因中国实验室主任，全权负责摩托罗拉在中国区的科研发展。在受聘于摩托罗拉之前，曾出任中国国家智能计算机研究中心副主任及中国科学院计算所副研究员。2006年11月，郭可尊升任AMD全球高级副总裁，并继续担任大中华区总裁，负责AMD大中华区战略决策及运营。◆经典语录： 一个优秀的科技人员除了较强的技术知识之外，还需要有应用知识的本事以及实现科研目标的能力。我们努力创造许多条件，让有潜力的科技人员通过实践与经历去体会，去改变和发展自己。”◆综合评定： ★★★★☆
◆点评：不俗的经历造就不凡的人生。郭可尊算得上是最低调的跨国公司领导人之一了。“谦逊”和“低调”这两个词时常被用来形容这位AMD公司在中国的核心人物，但似乎很少有人能真正亲身体会到她的“谦逊”，因为外界很少能有机会深入地接触到她。即便是难得有机会与她交谈，所有涉及AMD公司层面的话题在她口中都会变得“滴水不漏”，这让好事者们觉得“无趣”至极，难以激发猜测。很难想象，这样一个“中庸”的形象却真真切切地导演了一家跨国公司在中国的“颠覆性”变革。 aihuau.com郭可尊是一个低调的人，这在素以注重领导人营销著称的IT界，颇显另类。不过就是这样一个学者出身的总裁，被媒体评价为“让对手‘如坐针毡’的强势女人”。在她的“指挥”下，AMD在中国市场越来越强大。2004年的中国PC行业，是一个PC乱世纷争的年代。2004年3月26日，AMD与方正电脑结成战略同盟；6月9日，联想集团推出基于AMD处理器的家用电脑；8月3日，推出基于AMD低端处理器的低价电脑——这家国内PC老大是AMD的劲敌英特尔在中国多年的最坚定的伙伴，因而它与AMD一系列紧密的合作事件被称为是“AMD的里程碑”。而AMD在中国市场上发生的最大变化正是来源于郭可尊的“新合作精神”。尽管AMD也曾试图拉拢一些国内客户，但这些小规模的尝试显得非常被动，难以成功。相比之下，英特尔拿捏起与业界和政府的关系时却轻车熟路。在这样的尴尬局面下，郭可尊进入了AMD，或者说，她就是为了解决这个问题而来的。“我们下了很大的功夫，给合作伙伴带来了他们最想要的价值。”郭可尊说，“AMD与客户不只是销售关系，而是合作伙伴，所谓合作伙伴就是要互相帮助、互相搀扶着走。他有困难，你有责任帮助他。正是这种策略使得我们慢慢打开了中国市场，得到了中国客户的认可”。随着2002年4月27日AMD迎来该公司的新一任CEO海克特8226;鲁尔兹，郭可尊在2002年10月正式接手AMD在中国的业务。上任之后，她就带领AMD中国团队开始了在国内PC厂商间的频繁走动，凭借原来建立的关系进行政府和业界公关。加盟AMD之前，郭可尊曾出任摩托罗拉中国研究院院长和数字基因中国实验室主任，全权负责摩托罗拉在中国区的科研发展。在她的努力下，摩托罗拉与南京熊猫电子有限公司成立生产Power PC合资企业，也与中国各重点大学合作开设科研实验室，并推动有关半导体材料、可靠性建模及Java TCAD 开发工具等研究项目。现在，郭可尊又充分利用了她在这方面的经验，把AMD塑造成为一个具有良好形象的企业公民：亚太区总部由中国香港迁至上海；斥资1亿美元在苏州成立CPU封装测试厂；成立AMD(中国)有限公司；进驻“中国硅谷”中关村科技园区；在北京成立中国工程研究实验室；在深圳等地建立办事处……一系列AMD从不曾有的举动让国内PC厂商看到，AMD不再是市场上可有可无的厂商。在这一过程中，郭可尊的“新合作精神”逐渐铺开，并对各合作伙伴开始“价值传递”，这也正是郭可尊引发AMD变革的利器。 现在，郭可尊已经变成了AMD中国的符号。一个企业领导人对企业凝聚力的深厚影响往往在国内一些民营企业中更为常见，尽管AMD是一个跨国公司，有一批职业经理人精英，但郭可尊临危受命，让这家公司在中国的业务获得了新生。 在受聘于摩托罗拉前，郭可尊还曾出任中国国家智能计算机研究中心副主任及中国科学院计算机所副研究员。作为一名技术人员，她在运算数学、平行电脑系统及软件工程方面都颇有造诣，拥有位于美国新泽西州的史特温斯工学院计算机科学硕士学位，并担任过美国并行计算机资深技术研究员。从计算机技术的专家，到研究院的院长，再到公司总裁，郭可尊在三个阶段实现了三个角色的转变。 科学家背景出身的郭可尊，很好地平衡了做事业和国家利益的关系，因此不光获得AMD的尊重，也获得了行业专家和整个国家的尊重。她受中西方文化的熏陶、女性先天的优势以及基于国情的深刻理解，不仅在科研发展上展现才华，作为一名半导体专家，她更与中国的科学界、工程人员及政府官员保持着长期良好的关系。尽管今天的职业经理人生涯造就了郭可尊的辉煌，但她自己依然认为，做科研领导人最适合她的个性。
