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主角：华为 事件：从2007年9月底起，深圳华为技术有限公司安排5100多名工作满8年的老员工自愿离职，随后竞聘上岗，职位和待遇基本不变，惟一变化就是再次签署的劳动合同。 入选理由：新《劳动法》出台，中国制造的低成本时代或将结束，为此不同的企业做出自己的反应。 分析：面对新《劳动法》，华为选择了先让员工辞职再聘用，华为希望在新《劳动法》实施之前，用巨资类似买断工龄的方式从而降低未来十年的onmouseover=displayAd(4);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(4);>人力资源成本，虽然华为一厢情愿的做法最终在政府的干预下没有能如愿以偿。从此事中能够折射出华为的用心良苦和无奈的选择，有评论认为华为是“居安思危”以应对国际间竞争。华为通过十多年的发展，成为一个巨型的国际化民营公司，初期通过高工资吸引优秀人才，并为此设置了行业的人才门槛，但是，通讯设备行业是快速发展行业，人才老化非常明显，这也给华为带来严重的人才成本压力。 有报道认为，华为从去年开始进行定岗定薪，很多员工重新开始在公司内部调整职位。老员工在公司里面担任很重要的职位，同时他们又做不出那么大的贡献，最后形成华为内部的“沉淀层”。这个沉淀层的存在极大地刺伤了新员工的积极性。这次调整很大程度上也是为了解决“沉淀层”的问题。 华为一开始在价值链的低端从下面往上面追赶，到现在为止，华为也没有走到价值链的高端。像华为这样的优秀中国民营企业，面对国际国内更复杂的竞争环境，需要励精图治、居安思危，以未来的视角来审视现在，做新的战略调整和部署。华为集体辞职事件从某种程度上还是暴露了它在人力资源处理上的不够成熟，没有必要用这么剧烈的方式来进行变革，完全可以采用更加渐进的方式来推进。 新《劳动法》实施加大对劳动者权益的保护，深远意义则在于构建企业和劳动者和谐的关系，提高企业竞争力。但是短期来看，则无疑会使很多目前在用工制度方面有待完善的企业增加人力成本，降低了一些企业在国际市场上的竞争力。
