创世纪2天地有情 BEA期待“创世纪”
BEA目前正加速将自己包装成一个平台化的软件公司,“创世纪”计划的推出让BEA的SOA进入到了更为广泛的领域
就在2007年10月中旬,甲骨文试图以67亿美元并购BEA,不过BEA的回答是出价太低,想要买它,至少要拿出82亿美元,才有可能成交。不到两个月后,BEA就用行动告诉了甲骨文为什么67亿的美元开价太低。 在2007年12月举办的一年一度的BEA World上,BEA公司首席执行官庄思浩提出了“创世纪”的战略,BEA希望通过抓住企业在构建Web2.0门户的机会,继续扩大在SOA方面的领先地位。 SOA要建立动态业务应用 在BEA World 2007大会上,最具震撼力的无疑是BEA公司CEO庄思浩在开幕式上的这句话:“套装软件创新的时代已经结束了(The era of innovation in packaged application is over)。”BEA公司CEO庄思浩说:“创新是处于竞争环境中的企业的永恒的追求,从IT技术的角度来说,传统的套装软件已经无法满足业务创新的需求,只有SOA才能支持今天企业快速变化的需求!” 尽管庄思浩的此番话有些让人震惊,仔细掂量却不无道理。随着Web2.0、社交网络、Mashup等的出现,软件世界正在发生着根本性的变革,传统的套装软件在应对新的需求时已经显露疲态,这也是SOA之所以被人们普遍接受的原因。 Forrester公司最近的一份调查表明,企业当前面临着以下主要困难:企业需要更大的灵活性,而IT无法跟上业务的快速变化,为此,IT需要一个能支持套装软件和定制软件创新的服务层。Forrester认为,要满足这些需求需要一个新的应用类型,这就是动态业务应用(Dynamic Business Application)。根据Forrester的定义,动态商务应用具有以下几个特征:内置了企业流程,天生就支持改变,具有广泛的可适应性,可进行裁减以满足个性化的需求。 从事消费娱乐与通信服务的美国Comcast公司遇到的情形就是动态业务应用的典型场景。这家年收入达300亿美元的公司,主要从事宽带电话以及视频点播等宽带服务,同时还是全美第四大固定电话服务商。为了抢占宽带这个快速成长的市场,Comcast所在行业的服务商之间展开了激烈的竞争,因此对IT部门的要求也近乎苛刻。在BEA World 2007上,Comcast的高级副总裁兼CIO Andy Baer作为用户代表详细介绍了Comcast所面临的最紧要问题,这包括: 众多部门和下属企业都在推出新产品,公司需要对此进行整合; 能快速地把新产品推介给用户; 对现有产品需要进行扩展; 客户群的快速变化导致对客户的有关定义发生了变化。 其中,最为紧要的需求是,为了在竞争中立于不败之地,公司需要加快新产品的交付速度,以往都是按月来规划,公司希望能按天来规划,从概念的推出到产品的实现最好能在24小时内完成。另外,为了和第三方合作,他还希望第三方能在基于他的应用平台基础上推出新产品。 “如果不是SOA,这些要求是根本无法实现的。” 庄思浩说,他把后来的部署总结为“用SOA对后台系统进行革命”,即建立起了一个动态业务应用的基础设施。 “创世纪”为变化而设计 在BEA World 2007大会上,庄思浩透露,为了帮助企业建立动态业务应用、支持企业进行业务创新,BEA已经启动了一项动态业务应用平台计划,将能够改变应用层的软件创新状况。该计划代号为“创世纪(Genesis)”,它把SOA、BPM(业务流程管理)、企业社会计算及其他技术融合起来,来帮助客户从根本上简化在应用层进行创新的过程,它将使用户和IT人员都能够组合、改变和部署动态业务应用,从而帮助客户获得竞争优势。 “企业需要迅速适应不断变化的市场形势,但创新的速度太慢、成本太高,”庄思浩说,“我们在当初发布AquaLogic时,就已经认识到动态业务应用有望解决这个问题。SOA是向这个目标迈进的第一步,BEA的创世纪计划将成为拓宽BEA AquaLogic远景的新发展。BEA拥有可以交付满足创建动态业务应用需求的基础架构的核心竞争力。” 这从某种程度上也反映这一计划契合了如今的现实需求:企业面临着更快的变化节奏,更加需要以一种快速、简单的方式来组合和修改业务应用。而不灵活的基础架构和僵化的传统企业应用定制起来不仅耗费时间,而且成本昂贵,更重要的是,这些应用无法满足企业在当今动态环境中进行竞争的业务需求,此时出现一种简化的方法来组合和动态修改业务应用自然备受关注。 BEA的“创世纪”计划将帮助客户从根本上简化在应用层进行创新的过程,它将使用户和IT人员都能够组合、改变和部署动态业务应用,从而帮助客户获得竞争优势。“创世纪”计划拓宽了BEA AquaLogic产品系列的远景,它采用了一种简化的方法来组合和修改动态业务应用。 EnterConnect公司总裁兼首席执行官Sam Jankovich认为:“BEA启动‘创世纪’计划,这对当前及潜在的SaaS提供商们来说都是个好消息,因为它让ISV们能够充分利用在交付企业级软件基础架构方面的技能和专长。BEA可能会因此改变SaaS(软件即服务)市场的游戏规则。我们期盼着能够在我们全球化的SaaS交易平台SOAapps.com中利用BEA‘创世纪’。”BEA期望“创世纪”计划能够抓住客户变化的趋势。 支持SOA与Web 2.0的融合 Web 2.0是近一两年来非常热门的话题,尽管人们对究竟何谓Web 2.0还在争论之中,而Web 2.0以其全新的用户体验正在改变人们的学习和生活方式。如今,Web 2.0对于商业领域的影响才刚刚开始,但是,Web 2.0已经在企业中显示出不可取代的地位。在BEAWorld期间,Web 2.0也是探讨的重点话题。 毋庸置疑,Web 2.0在企业中的这种地位来自于新时代人们对交互的需求。根据麦肯锡在进入新世纪之初所做的调查,美国只有15%的人还在从事不用与人交互的生产活动(如采矿、机械加工),剩下85%的人的工作必须始终与其他人保持沟通状态。然而,现有的组织架构及其对应的应用软件却给这种交互带来障碍。在互联网上兴起的以Web 2.0为代表的社交网络和协同工具瞄准的正是这个市场,其背后的理念就是,在一个大型的组织机构中,只要能给这种交互带来方便、能节省交互时间,就一定有市场。 在BEA看来,影响用户沟通和交互的最大问题在于,组织中的信息和知识没有充分利用,特别是一旦某些关键位置的员工离开,更多的信息就随之消失了。BEA的解决办法是,允许知识工作者能通过标签、兴趣社区等协作起来,进而了解到谁是某个问题的专家。与以往最大的不同是,这里人是所有交互活动的中心,信息、企业数据和协同是自动围绕人组织的,无需用户进行搜索。BEA把这样的协同称为企业社会计算(Enterprise Social Computing),对应的产品线为PEP(Page、Pathway和Ensemble),这些产品能降低沟通成本、节约沟通时间,进而大大提升生产力。在BEA World上,BEA现场演示了在保险索赔处理流程中企业社会计算如何帮助一个根本不了解保险索赔的人来办理这件事务,其中的信息系统能根据以前保存的知识主动提示用户企业中有哪些人对此比较了解,给人留下了很深的印象。 当然,这些产品也是基于SOA架构的。事实上,作为业内最受人们关注的两项技术,Web 2.0可作为前端应用,而SOA则作为后台支持,这种利用Web 2.0、并以 SOA 为中心的结构为商业提供了新的机会,因为它将最佳的社会交互方式与合成应用结合在了一起,两者的融合可以创建新的价值并提高灵活性。 “SOA与Web 2.0的结合将在很多方面帮助企业敏捷应对即将到来的猛烈的变化,”BEA高级副总裁Rosanne Saccone说,“我们认为Web 2.0为SOA提供了丰富的表现形式,它将推动SOA的普及。”
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