形容竞争激烈 竞争激烈减少成本 重庆超市推自有品牌



  上周,新世纪超市与亚洲最大的无纺布制造商———台湾南六集团签订合作协议,贴牌生产新世纪惠尚湿纸巾。在金融危机影响下,各大超市纷纷加大自有品牌的占有率,以取得零售价格优势。

  新世纪也要推出自有品牌

  新世纪超市昨日表示,今年与台湾南六集团的订货金额将达到1000万元。

  除了湿纸巾外,新世纪超市自有品牌还涉及抽纸、面巾纸、家用卷纸、水、米花糖、垃圾袋、保鲜膜等10多个品类,共200多个单品。

  目前,新世纪超市注册的食品及部分生活用品自有品牌为“惠尚”,其他类别商品自有品牌正在申报中。

  重百超市4年前尝鲜

  事实上,超市自有品牌最早来自洋超市,在家乐福、沃尔玛、屈臣氏等外来超市,自有品牌的比例达到15%~20%,除了日常的纸巾、水、休闲食品外,一些小家电、小五金如锅碗瓢盆等,也纷纷以家乐福、沃尔玛的自有品牌出现。

  重庆本土超市从2005年开始推出自有品牌。当时,重百超市尝试性地推出“重百超市”牌纸巾和纯净水。尝到甜头后,重百表示将扩大自有品牌的比列、结构及单品数。

  减少中间环节降低成本

  业内人士认为,在金融危机影响下,各大超市热衷于推出自有品牌,目的就是为了减少中间环节,降低成本,抢占市场占有率。

  “推出自有品牌跟生鲜实现自采一样,可以减少中间环节,更有价格优势。”新世纪超市表示,其自有品牌的纸巾及水就比同类质量的商品便宜20%~30%,价格低了,自然好卖。

  不过,各大超市也表示,自有品牌并非越多越好,只能是众多商品的补充,而不是限制市民消费,如果企业质量控制和物流达不到要求,就最好别盲目扩大自有品牌生产。

  (记者 徐菊 实习生 钟莉娟)

 形容竞争激烈 竞争激烈减少成本 重庆超市推自有品牌
  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/350355.html

更多阅读

形容竞争激烈 激烈竞争后 首个自贸区落定上海

     尽管只是28平方公里,相当于上海市面积的1/226,但由上海浦东洋山港临港新城沿着海岸线一路北上,经机场保税区直至外高桥地区的这边土地,被视为中国经济发展的新起点。  7月3日,国务院常务会议通过了《中国(上海)自由贸易试验区

零售商品牌 零售商自有品牌战略成本分析

内容摘要:战略成本分析旨在创建企业的竞争优势,因而也成为零售商自有品牌分析的重要角度和方法。本文着重介绍战略成本分析的适用过程,并提出了零售商创建自有品牌的思路。 关键词:零售商 自有品牌 战略成本分析 价值链   目前,我国

低成本营销的竞争策略 低成本营销让化妆品决胜市场

   这些年来,国际化妆品巨头不断抢滩进驻中国大陆市场,发展速度异常蓬勃与迅猛。化妆品市场的竞争犹如激烈硝烟弥漫的战场,各种档次的品牌琳琅满目,百货商场、大卖场、超市成了大家必争之地。    本土品牌的化妆品也不甘示弱,他们

声明:《形容竞争激烈 竞争激烈减少成本 重庆超市推自有品牌》为网友低調张揚分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除