冷板凳成功法则：冷板凳上的人比舞台上的人更易于取得成功。
老韩出局之后，没过多久，董事局又从外边挖来一个三线薪资的二线人物，与老邱、老杨组成新的搭档，大家有板有眼地继续干了起来。在这个时候，老邱已经成为了公司中最具影响力的人物，但如果你在公司里遇到他，单只看他那张谦和的表情，肯定以为他还在冷板凳上坐着呢。 事实上，老邱的职业生涯折射着我们对于职场成功法则的陌生。 很多人为得不到老板的重用而愤愤不平，却很少看看自己的能力，更不清楚所谓的老板重用往往意味着风口浪尖，非大智大慧老谋深算的大人物根本就摆不平。有些人还有这么一种误解，以为得到了老板的支持就可以放手作为，就可以成就一番“事业”，却没有想一想老板为什么要倚重你。 老板之所以倚重你，那是依靠你解决他解决不了的大麻烦。 试想，你还要靠老板的支持才有本事干点事，又有什么本事能解决连老板都解决不了的大麻烦？ 实际上，对于我们绝大多数来说，职场成功只有一条捷径——冷板凳成功法则。 冷板凳成功法则：冷板凳上的人比舞台上的人更易于取得成功。 冷板凳上之所以易于成功，这是因为竞争者们对于冷板凳上的人心理评价较低，做事的时候不易引起别人的注意——等到别人发现你的时候，你早已从冷板凳转移到了舞台的中心。
爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/350526.html
更多阅读
1964年：IBM首席执行官托马斯·沃森推出System/360计算机 如果买了一台新电脑，结果旧电脑上的一切文件都无用了，打印机也不管用了，它们之间互不兼容，你需要重写程序，你肯定快要发疯了吧
从航空母舰转变为联合舰队，减少了管理的层级，极大地激励了核心层，提高了好利来的灵活性与应变能力。这一次巨大的改变完成了好利来历史上最具意义的凤凰涅槃，并给好利来注入了新的动力。饼店业由于劳动密集型与技术手工化的行业特
请把你的心留下 出兰州的第一站是冰天雪地的吉林，零下30几摄氏度，冷得让人抓狂。混凝土很快就被冻住，店面装修极度艰难。四川人罗红的吃苦精神着实让北方人大吃一惊，这个来自温暖地区的小伙子亲自带领装修队赶工，干一会儿跑进
开个蛋糕店，就像开个豆腐房，谁都可以开，谁都可以卖。不过，一开开了700家，一卖卖到近10个亿，全中国只有一个罗红。除了麦当劳、肯德基和星巴克这三大洋品牌，罗红旗下的好利来集团正无声无息地成长为中国第四大、本土第一大烘焙连锁食品
陈宏第三次创业瞄准的是茶楼。和卡拉OK一样，这时候茶楼正在西安兴起。陈宏想，事不过三，已经失败了两次了，这回他一定能够成功。可是创业的资金从哪里来呢？能借的地方都已经借遍了，如今欠着别人一屁股债，再向亲戚朋友借是没有可能的了。
爱华网