爱华网如果你觉得板凳冷，那只是因为你的心太热。冷板凳，是职场人士一提就皱眉头的东西。谁也不希望在职场上被罚坐冷板凳，希望的是成为公众注目的主角，希望的是呼风唤雨叱咤风云，希望的是一呼百应前呼后拥。
总之，我们太急于成功了，都有点不甘寂寞。 但在特定环境里，主角就那么一个，注定有人得在冷板凳上熬着。那么，坐还是不坐？如何坐？为何而坐？是个充满玄机的问题。冷板凳意味着机会aihuau.com冷板凳的优势在于，它能够让你避过组织控制的最大风险，与其急于表现自己，莫如暂时收敛锋芒，毕竟冷板凳上还意味着无数的机会，但一旦你急于出场而把戏演砸，那就彻底无可挽回了。 我有一位姓邱的朋友，被一家企业挖去做高管，许以厚薪实权，于是老邱欣然走马上任。新官上任三把火，老邱到了老总的位置上屁股还没坐稳当，那家公司却又一股脑地从竞争对手那里挖来3个老总级别的高管。 老邱上火之余，暗中分析，估计公司这么丧失理性地乱挖人，肯定是没想到这么多的明星级人物落到一口锅里会闹腾得多么欢势。当时公司考虑的事情很简单，只要把对手阵营中的实力型人物给挖过来，就等于给了竞争对手一个“沉重的打击”，至于自己家里这么多的老总怎么个摆布法，也很简单，赛马而已。 老邱说，当时除了公司中永恒的“冷板凳”行政副总老杨之外，能争当主角的，只有新近加盟的罗总、韩总、宋总，还有他自己，一共4人。 这4位老总，在原来的公司都是一把手，拥有签字权，对公司的人事财务尽可以先斩后奏，甚至是斩了也可以不奏的主儿，总之都是天生的主角人物，都没有过坐冷板凳的“资历”。 公司董事局将这4位老总套到一辆战车上，就召开高层会议，讨论年度的业务onmouseover=displayAd(1);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(1);>绩效问题。4位老总都是老谋深算的人物，开会就开会，讨论就讨论，只带耳朵不带嘴巴，摆明了对公司给自己配套的这个班子不满意。 都是一线的人物，谁来唱主角？谁又来坐冷板凳？凭什么？ 4位老总的脾气，董事局是心知肚明的。既然心知肚明，那就不用说了，要说只说工作，说市场，说销售，说利润。 工作上的事情再不开口，那就有点不像话了，老邱，老罗，老韩和老宋都从自己的经验角度，委婉地谈了对市场的看法…… 于是这么一场谈话下来，对市场持最乐观态度的老罗，就担任了公司的执行总裁。而对市场持次乐观态度的老宋，就排到了第二；对市场持第三乐观态度的老邱，以及对市场最悲观的老韩，就和以前的行政副总裁老杨挤到了一条“板凳”上。 尴尬呀！当时老邱对我说，本以为此番跳槽是“他年若遂凌云志，敢笑黄巢不丈夫”，岂料折腾到最后，屁股底下只落得个冷板凳，相当不开心！ 但更不开心的，还是排第二的老宋。 老宋比老邱、老韩更不开心，概因老宋和老邱对于市场持一种保守态度，而老宋则不然，他对市场是乐观的。奈何董事局最先请他谈，等他谈过了之后，老罗只不过在他对市场的预测上加了一个百分点，就这么区区一个百分点，老罗就成了主角，而他却只能陪老邱老韩坐冷板凳，这让老宋如何忍受得了？ 于是老宋就积极联系“买家”，准备一跳了之，但高管跳槽，频率不能太高，否则其身价将大打折扣，所以老宋那边总也谈不拢，眼前这个冷板凳竟然成了鸡肋。好好干吧，心理不平衡；不好好干吧，又一时走不掉。总之是进退维谷。 老邱说，二线人物老宋的进退维谷，导致的直接后果是一线人物老罗出局。 何以如此呢？ 不妨替老罗想想，他手下的这套班子，可谓兵强马壮，都是业界数得着的精英人物，但精英不光干活时是精英，捣蛋时也是精英，一伙精英人士用精英的方式跟你扯皮捣蛋，这谁能招架得住？ 老邱事后评价说：其实老罗那个人，能力绝对是第一位的，至少老邱就对他心服口服，假以时日，如果再给老罗一年两年的话，结果肯定不会这么糟。 但问题是，作为领军人物，你必须要注意到冷板凳上那几个人的可控程度，老罗急于抢先，在这方面犯下了大错误，冷板凳上的人的能力与你的成就将形成反比关系，这个重要问题不能不弄清楚。 总之，要注意坐在冷板凳上的人，有可能他们才是最后的赢家。 所以老邱总结说，冷板凳的优势在于，它能够让你避过组织控制的最大风险，与其急于表现自己，莫如暂时收敛锋芒，毕竟冷板凳上还意味着无数的机会，但一旦你急于出场而把戏演砸，那就彻底无可挽回了。
