阔别一年,在今年两会上又见到了全国人大代表宗庆后。 过去的一年,宗庆后有着一波三折的经历——与达能跨国婚姻失败,愤然辞去合资公司董事长,遭遇官司,以及扑朔迷离尚无进展的谈判。本想着他老人家会有一丝憔悴,可见了面,他却是依旧泰然自若。这次两会,尽管企业事务繁忙,宗庆后还是带来了两项议案,以及十八项建议。 今年,宗庆后即将结束人大代表五年一届的任期,回首五年来的代表历程,宗庆后用了简单的六字加以概括:“光荣、责任与提升”。也许在宗庆后心中最重的还是责任二字,当得知自己以往的议案、建议被采纳时,他露出了会心一笑。 用脚走出来的议案、建议aihuau.com 2003年,经过浙江省一级的选举,宗庆后当选为全国人大代表。“这是一份荣誉,更是一份责任。”宗庆后如此概括当选时的心情。五年来,被荣誉托起的宗庆后,一直肩负责任前行,在经营娃哈哈的同时,他更“留心并积极思考政治、经济、法律、社会等各种问题,收集各方声音,以确保所提议案、建议真正关乎民生。”
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在企业界,宗庆后素有“商业超人”的雅号。因为他在企业管理方面事必躬亲,娃哈哈令人叹服的全国销售渠道就是宗庆后用他的“铁脚板”一步一步走出来的。有一年,宗庆后有一半以上的时间奔走在全国各地。甚至一次他用了20多天的时间就跑遍了大半个中国。 在全国走访经销商的过程中,身为人大代表的宗庆后,也随时注意收集各种声音,大到当地政府机关官员,小到消费者,只要有机会跟他们打交道,宗庆后都会认真与对方聊一聊,“我到全国各地去从不刻意收集意见,正正规规去收集意见反而效果不好,常是在你倾听,细致观察时,才可以了解到一些实质性的问题。”宗庆后在接受《中国新时代》专访时说。 而在娃哈哈集团内部,宗庆后则采用公开征集信息的方法。在娃哈哈,宗庆后既是领袖也是家长。曾有很长一段时间,员工有任何问题都可以随时找到宗庆后沟通,即便后来宗庆后越来越忙,不得已减少了与员工沟通的时间,他也坚持只要不出差,必定在公司食堂与员工吃饭的习惯。对于这位家长,员工都习惯了有想法和建议就直言不讳。 在北京参会的两周时间,不能全情投入工作的宗庆后,只要有时间,肯定会挤出来处理工作。每年来北京开会,他都会带上两三个助手。这些助手会第一时间将公司的事务见缝插针地交给宗庆后处理。我们刚结束采访,助手就已经拿着厚厚的文件来请宗庆后批阅,“我都没时间睡午觉。”宗庆后一边笑着,一边走到桌子前,开始工作。