5. 项目拖期或失败原因在总结项目拖期的原因时，42%的被调查企业认为人才缺乏是最主要的原因，33%的企业认为是资金不足。值得注意的是，30%的被调查企业认为项目拖期的原因在于“对系统的变迁感到厌倦”，反映了服装行业的信息化现状，目前正处于迷茫期，各服装企业虽然认识到信息化的战略意义，但由于缺乏优秀的解决方案，服装企业只能不断尝试新的方案，不能不说是信息化企业的一种悲哀。
图表 10 IT项目拖期或失败的原因在IT建设策略与管理方面，正略钧策的建议是必须以打造企业信息化团队服务与支撑力为前提，以建设适合企业的信息化平台为最终目标。适当的外包服务与适当的外部资源借用都只是我们完成既定目标的一个手段，只有具备了这种结果导向的理念，企业信息化建设的策略才可能是灵活的，各种工具与方法才能为我所用，信息化建设的目标才能够尽快实现。五、 小结近年来，服装企业信息化建设一直缺乏亮点，企业信息化水平徘徊不前，要从根本上扭转这一局面，不仅需要服装企业的长期投入和正确的信息化策略，而且需要IT公司、咨询公司以及行业协会的共同努力。本次调研工作就是《中国服饰》杂志社与北京正略钧策管理咨询公司为服装企业信息化所尽的微薄之力，希望对国内服装企业的信息化建设有所启迪。
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中新网杭州12月30日电 (记者 严格 沈兰) 中国服装(8.85,0.16,1.84%)行业著名营销管理专家祝文欣在正在召开的2010年中国服装品牌论坛上表示，中国服装企业库存与销售各占半壁江山。他预期行业内将会在3-5年之内重新洗牌，优胜劣汰
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