爱华网竞争真空策略的意义在于：躲避惨烈竞争的过程中参与竞争，是参与市场竞争的最佳表现形式。因为在现代的市场经济环境中，只要参与市场经济活动就不可能不与竞争为伍，竞争在市场经济的大潮中无处不在，关键是使用何种外在竞争形式进行市场表现。笔者最近看了一篇采访104岁老妇人的专题报道：记者问：“您认为作为一位104岁的老人，最好的事情是什么？”她答道：“没有同龄人带来的压力”当看到老妇人诚恳的回答时即刻联想到，人对压力的感受固然需要如此，那在市场经济环境中什么是“没有同类产品带来的压力” 呢？如何使产品在商品化的竞争中，没有来自同类产品的竞争压力？如何在产品的研发和创造之初就尽可能地规避竞争压力？如何实现竞争真空营销策略？产品顺畅、广泛的消费是来源于消费者已建立的消费习惯，消费习惯越成熟消费市场就越大，消费习惯拥有巨大的商业机会，拥有巨大的消费能力。因此各商家为了成熟的消费习惯，为了巨大的商业财富蜂拥而致，最终导致产品供大于求，惨烈的竞争由此开始。当产品一旦进入市场，占有消费习惯就有市场消费、就有市场竞争、就有市场风险；没有消费习惯就没有市场消费、没有市场竞争、也有市场风险。这是市场经济商品社会的现实，也是商界的一般认识。只要产品进入市场，要么利用消费习惯参与竞争；要么不参与竞争就教育消费者建立新的消费习惯，总之不论前者还是后者市场风险是无法避免。所以众多商家都会选择前者。为此笔者提出，商家还有没有第三种选择，既占有消费习惯又不参与惨烈的市场竞争。答案是肯定的！多种消费习惯的有机连接，就可以即占有消费习惯又不参与惨烈的市场竞争，就可以实现竞争真空策略，在躲避惨烈的市场竞争中参与竞争。在休闲食品行业提及复制薯片，业内人士马上就会清晰的知道，这是一个非常成熟的巨大消费市场，这几十亿的市场份额被几个著名品牌所占有。如：品客、乐事、可比客等。消费者的消费习惯早已无须培养和教育，只须进行品牌的建立与拓展。在这样的激烈与成熟的市场环境中，新进入该市场的企业将他们的复制薯片产品推向市场时，难度之大风险之大竞争之激烈，其现状可想而知。如果与复制薯片的著名品牌直接抢夺具有成熟消费习惯的消费者，其结果也可想而知。笔者就是在这种市场环境下，承接了一家以生产复制薯片为主要产品的天津合资企业。通过我们对复制薯片市场现状的分析与研究，应用竞争真空策略的思想，确立了摆脱困境切入复制薯片市场的方法。复制薯片是消费者习惯消费的休闲食品成熟品类，而花生、瓜子等各种果仁也同样是消费者习惯消费的休闲食品成熟品类。如果将两个品类的消费习惯和特点有机连接，使用复制薯片作为基础载体，将各种果仁点缀其中，渲染各种果仁之味，就可以创造出市场竞争真空。经过多方面的努力，一种双跨休闲食品品类的复制薯片就这样成功面市，这种带有果仁的芳香和复制薯片的口感，很快被众多消费者接受与青睐。避免了与著名品牌的市场博弈，占领了复制薯片市场，并有了长足的发展。使用消费习惯的连接来创造竞争真空市场，关键点其一在于消费习惯的调查分析和拓展创新。产品的内外在表现可以用“情理之中意料之外”来形容。习惯一定是情理之中，而产品一定要意料之外。而且消费习惯的连接可以是同类同行业的，也可以是非同类非同行业的。本文的案例就是同类同行业消费习惯连接的应用。饮食的不同、生活起居不同、时间观念不同、性别性格年龄不同、工作文化背景不同等等，都在演绎着各种不同的消费习惯。这些消费习惯都是研究分析，可否进行有机连接的对象。使用消费习惯的连接来创造竞争真空市场，关键点其二在于多种非同类非同行业消费习惯的有机连接。多一个有机连接就多一个排他性，就少一个跟随者。非同类非同行业消费习惯的有机连接，是尽可能阻止模仿跟进最有效的方法。例如：统一的鲜橙多，就是饮料、保健、美容的连接；蒙牛的早上、好晚上好，就是饮品、营养、时间的连接；王老吉凉茶，就是保健、饮料、文化的连接。总之，多一个有机连接就多一个习惯占有，就多一个排挤竞争对手的优势，就向竞争真空市场多跨进了一步。创造竞争真空市场，非同类非同行业消费习惯的有机连接尤显重要。
